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          新華三集團認為要用蓋大樓的思路來構建信息化校園

          時間:2020-05-27 09:02 作者:金夕華

          叮叮當當,不再是舊基建的聲音。5G、數據中心、人工智能等,是新時代基建的“鋼筋水泥”,伴隨著整個建設和運營的過程,在各個行業(yè)蓋起了大樓。

          紫光旗下新華三集團認為,構建智慧校園,導入建筑師思維是必需的,要用“蓋大樓”的思路來構建信息化校園,以數據驅動信息化和教育教學的融合。在2020 NAVIGATE 領航者峰會上,新華三集團科教文衛(wèi)事業(yè)部技術部總監(jiān)周延認為,上有頂層設計,下有底層技術,中間有伙伴,這樣的樓宇結構,才能更好地驅動校園進行智變。

          科學統(tǒng)籌的頂層設計

          融合網絡,實現萬物互聯(lián);數據和業(yè)務的整合,推動校園數據的高效洞察;云化資源和應用,整合校園服務;人工智能提升校園服務、治理、科研效率……這些,都展現了智慧校園的清晰輪廓。當然,描述此輪廓還要從頂層設計說起。

          “我們在做頂層規(guī)劃的時候,首先是要基于一套科學的統(tǒng)籌、系統(tǒng)的設計,而不是來自于某一個學校、某一個企業(yè),或者是某一個應用系統(tǒng)所構建的經驗模型。”周延表示,新華三遵循TOGAF的國際規(guī)范,科學規(guī)劃智慧校園的業(yè)務架構、數據架構、應用架構、基礎架構、保障架構、項目架構,形成一套完整科學的方法論,有序地破解學校發(fā)展的一些瓶頸問題。

          會“蓋大樓”的新華三:智慧校園建設,要上有頂,下有底,中間有伙伴

          新華三集團科教文衛(wèi)事業(yè)部技術部總監(jiān)周延 主題演講

          再聚焦實踐過程,新華三打造“智慧校園頂級能力集”,由高級架構師、專項技術設計團隊、生態(tài)合作設計團隊、用戶專家咨詢團隊組成的智囊團,服務學校,打造智慧校園整體解決方案。

          以某雙一流高校為例,新華三歷時3個月時間,投入800+人天,調研訪談全校37個部門,形成調研總結報告37份。最終,新華三以近千頁的《智慧校園頂層規(guī)劃設計》文檔、4份基礎設施調研技術建議書作為設計藍圖,對高校進行整體信息化改造。

          新華三從“全校一張網,資源一朵云,數據一中臺,服務一門戶,教學一空間,安全一體系,運維一平臺”七個維度,全面幫助用戶做規(guī)劃,實現智慧教學、智慧管理、智慧服務、智慧科研,最終把這些信息技術和前端的應用深度融合在一起。

          全域聯(lián)接盤活校園生態(tài)

          正如鋼筋混凝土,是建筑的成熟骨骼一般,萬物互聯(lián)、數據、AI成為新華三蓋大樓的重要零部件。

          逐一解釋,萬物互聯(lián)不是鋼筋和鋼筋之間簡單相加,而是通過融合產生的價值共振,從而讓構件的承載力,能夠滿足智慧校園的功能要求。周延介紹說,以前學校關注的只是“點”,即有線無線網絡的廣泛部署,如今,校園網將承載更多互聯(lián),實現全域聯(lián)接。

          “我們更多是需要萬物互聯(lián)和人人互聯(lián),這樣更廣泛的連接,來感知學校的消防、能耗、周界安全、實驗室管理等等。”周延對全域聯(lián)接概念做進一步解釋,這將由新華三的綠洲物聯(lián)網平臺來一一實現,通過深度融合、多種泛聯(lián)接終端數據,打破數據壁壘。

          除了對校園環(huán)境做出全面感知,全域聯(lián)接在一些典型賦能場景,實現了對校園行為和事件的感知,如出入口熱成像體溫檢測、考場特征識別、明廚亮灶、宿舍出入管理等實現人人互聯(lián)。特別是在疫情防控階段,如有學生出現發(fā)熱癥狀,能迅速追蹤行程軌跡和找出密切接觸人群。

          萬物互聯(lián)和基于特征識別的人人互聯(lián),將在校園深化應用,構建全域聯(lián)接的基礎,而全域聯(lián)接也盤活了校園生態(tài),讓全域數據已經成為可能。全域數據打破孤島和煙筒式的業(yè)務系統(tǒng)

          蓋好樓,不能只見鋼筋無水泥,否則,蓋的只會是危房。新華三在全域聯(lián)接的基礎上,在校園信息化建設出現空心的地方,用數據填充,全面覆蓋和打通校園業(yè)務系統(tǒng)。

          談起數據管理,周延分享了一個例子。某學校,因為有歷史包袱,20多個應用和業(yè)務系統(tǒng),是煙筒式的,數據隔離是孤島式的,還有部門墻的阻力,讓學校的信息化建設幾乎從零開始。“學校的業(yè)務系統(tǒng)幾乎都是孤島,大量的機器數據、IT數據也沒有被整合在一起,異構數據也沒有很好地做到統(tǒng)一和分析。更嚴重的是,當我們收集這些數據之后,發(fā)現它的數據質量和可用度只有不到50%。”周延說。

          針對這樣的情況,新華三集團構建統(tǒng)一的數據平臺,采集業(yè)務、機器、物聯(lián)、視頻、GIS等數據,利用數據集成、數據標準、數據治理、數據共享、數據開放完整的服務能力,挖掘數據價值,打造一站式的智慧校園中臺。

          同時,應用與平臺解耦,實現業(yè)務調整不受限和應用掣肘,避免相互被綁定;數據平臺還提供PB級全域數據平臺能力,支持未來無限擴展和本地化部署,保障校園的數據資產安全。

          全域AI嵌入到校園的每一個場景

          正如前文所言,全域聯(lián)接讓全域數據,已經成為可能。而全域數據,又進一步激活了AI。AI既融入校園應用場景,也在潤物無聲地支持著校園進行智變。

          在學校的各個部門,不論是教學、管理、服務,還是信息化部門本身,都對AI有著越來越多的要求。智慧校園應該讓智能不再各自為戰(zhàn)。怎么來理解這句話?周延認為,學校的各個系統(tǒng)都在構建自己的人工智能的能力,這樣的分散建設沒有統(tǒng)一管理,不僅產生投入建設成本的問題,同時也是學校信息安全的一個隱患。

          新華三倡導的,是希望構建一個統(tǒng)一的人工智能的平臺,即云化的服務能力融合。“將人工智能、大數據、云計算,融合在學校的統(tǒng)一業(yè)務能力平臺上,當作一種‘服務目錄’,為學校所有的業(yè)務部門,或者是服務于學校的信息化建設應用系統(tǒng)的廠商,提供一個全局的統(tǒng)一服務能力,即全域AI。”周延說。

          全域AI如同樓宇的各個管道,應該嵌入到校園的每一個場景之中,推動院校的數字化轉型。

          例如,在傳統(tǒng)校園網絡建設上,是用戶適應網絡,而非網絡適應用戶,一旦出現故障,只能被動響應。在AI加持下,業(yè)務驅動網絡,讓網絡去適應用戶,業(yè)務快速上線,風險提前告知;在網絡安全方面,傳統(tǒng)的校園新型威脅和APT攻擊無法識別,“AI+安全”能夠做到海量安全情報深度分析,主動識別位置威脅,保障校園的網絡安全。另外,學校的運維工作也是可以通過人工智能進行賦能。“AI可以判定一些風險、故障,甚至小到一個光模塊的故障,可能也會有人工智能的算法,來預測故障發(fā)生的可能性,保障學校信息化服務的質量連續(xù)性。”周延解釋說。

          當然,除了服務于信息化本身,AI同時也可以服務于學校的管理部門和教學部門。由“AI+視頻云+視圖庫”為核心的信息中心,將賦能包括教務處、后勤處、保衛(wèi)處、圖書館、運動場等多個場景,進行人人互聯(lián)和一些特征的識別;教學過程中,數據全記錄,個性推送課程資源,多維數據AI分析,智能生成學生畫像等等。

          結語

          在智慧校園里,這里的每一寸土地,都已經被種入AI基因。同時,物聯(lián)網、大數據、人工智能等,智慧校園建設所必需的“能力模塊”,在頂層設計形成之處,即已經被統(tǒng)籌規(guī)劃。

          這里,當然離不了新華三集團的生態(tài)合作伙伴支持。據了解,在生態(tài)合作方面,新華三聯(lián)合行業(yè)領軍合作伙伴賽爾、金智、康邦、華騰等生態(tài)廠商,打造整體的智慧校園解決方案。“和生態(tài)合作伙伴一起,共同規(guī)劃智慧應用,這是新華三數字大腦組成不可或缺的重要部分。新華三希望在未來的一段時期之內,將繼續(xù)深化校園數字大腦計劃的落地,把信息技術和教育教學深度融合在一起,全面賦能校園智變。”周延最后說。

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          金夕華

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