聯(lián)想和英特爾研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)可能成為不同文化之間的最佳平衡器

北卡羅來納州研究三角市— 聯(lián)想和英特爾在一份新的全球研究報告的 第一章中發(fā)現(xiàn)，技術(shù)將在實現(xiàn)未來工作場所的多樣性和包容性(DI)中發(fā)揮不可或缺的作用。借助彌合可訪問性差距，聯(lián)系彼此分開的人們以及擴(kuò)大技能提升和漸進(jìn)式培訓(xùn)計劃的影響的力量，技術(shù)已經(jīng)比以往任何時候都更容易以更動態(tài)，更靈活的方式工作。

這項全球聯(lián)合研究探索了世界各地人們在個人和職業(yè)生活中如何看待DI，以及他們對技術(shù)在解決系統(tǒng)性不平等，創(chuàng)造更多機(jī)會和促進(jìn)增長方面所起的作用的看法。

“我們知道，當(dāng)組織優(yōu)先考慮多元化和包容性時，財務(wù)績效，創(chuàng)新以及人才招募和挽留將蓬勃發(fā)展，”聯(lián)想集團(tuán)首席多樣性官兼總裁Yolanda Lee Conyers說。“作為支持跨文化和地域界限的連接的設(shè)備制造商，像聯(lián)想這樣的科技公司有義務(wù)確保在創(chuàng)建產(chǎn)品時會考慮到不同的消費(fèi)者，并且只有通過多元化和包容的員工隊伍才能實現(xiàn)。”

英特爾長期致力于多元化和包容性。我們認(rèn)為透明度是關(guān)鍵，我們的目標(biāo)是看到我們的代表反映我們所服務(wù)的市場和客戶。就像我們運(yùn)用工程思維來創(chuàng)造世界領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新一樣，我們也采用DI策略，使用數(shù)據(jù)來告知我們的決策并透明地共享它，以推動明確的責(zé)任感并在整個行業(yè)中交付成果。”，Barbara Whye說道，英特爾首席多樣性與包容官兼社會影響與人力資源副總裁。“我們知道，要真正實現(xiàn)DI的進(jìn)步，需要公司共同努力并成為一家全球化公司，這項工作不僅限于美國。因此，兩家公司都有著悠久的合作歷史，

技術(shù)一章中的發(fā)現(xiàn)表明，如果目標(biāo)是建立一個更加多元化和包容性的工作場所，那么技術(shù)就有可能使我們到達(dá)那里，因為它可以促進(jìn)人與人之間的聯(lián)系，理解和最終的共鳴。

研究表明，盡管如此，技術(shù)的潛力并非沒有憂慮。許多受訪者表示，他們擔(dān)心包括人工智能在內(nèi)的技術(shù)是否可能會沉默或落后于歷史上邊緣化或代表性不足的技術(shù)。盡管參與者對AI的潛在危害表示擔(dān)憂，但新興市場的參與者最樂觀，巴西和中國的八分之十以上的參與者都同意AI可用于使工作場所更加多樣化和包容。

聯(lián)想和英特爾的《全球工作場所的多樣性和包容性》研究探討了中國，美國，德國，英國和巴西的五個主要地理市場在2019年12月19日至2020年1月7日之間約5,096名受訪者的態(tài)度。本章總共四期中的第一期以技術(shù)為主題。在今年剩余的時間里，還將宣布有關(guān)“工人想要什么”，“現(xiàn)代指導(dǎo)”和“ DI作為工作場所開拓者”的其他章節(jié)。