工廠和工場的區別(想創辦服裝品牌)

我來回答這個問題吧。通過我的服裝從業經驗來說，你這個問題需要先從自身產品方向定位。

比如你是想做什么品類的服裝產品，相對應去找工廠。服裝廠不是什么都做，也是分好多種類的工廠，有做內衣的服裝廠，有做西服類的服裝廠，有做網店類的服裝廠，還有做外貿出口類的里面還分針織類和梭織類的，種類比較多。找到合適的服裝廠大家才能共贏，比較工廠常年做什么產品做出的產品質量還是有保障的，單機產量也是相對較高的。

還有你做的產品數量多少也和找的服裝代工廠有很大區別啊，數量少的只能找幾個人十幾個人的小型代工廠，數量大的就可以找到上百上千個人比較大型的服裝代工廠，大型和小型的代工廠做出來的產品和質量還是有一定的不同的，網店的產品一般都是找小型代工廠2－3人就可以流出一件衣服。質量自然沒法和大型出口代工廠相比較的。

如果你是想創立自己的品牌還是先找你附近的小工廠做一段時間后再考慮找大型代工廠。

或者自己先上一條小型生產線自己創業也可以。

以上觀點個人看法，僅供參考。

富士康主要的工廠在廣東省深圳富士康龍華科技園、鄭州、深圳鴻觀科技園、惠州龍溪、佛山、中山、南寧、昆山、淮安綜合保稅區、南京軟件科技園、常熟廠區、杭州錢塘科技園、上海松江科技園、富士邁半導體精密工業（上海）有限公司、太原、晉城、煙臺、北京、天津濱海、廊坊、秦皇島、營口、武漢、嘉善、重慶、成都、等地方，有的是高科技公司，人不多。大部分人還是很多的，深圳富士康估計有60萬員工，也是富士康人數最多的富士康。

看到這個問題，其實我是哭笑不得的，本人一直認為：

只要你想做好，這世界上有什么工作是不累的？

只要你努力去做，又有什么工作是沒有前景的？

所以，我認為，在考慮工作辛不辛苦，工作有沒有前途。倒不如先認清自己這幾點：

看過很多人，有一些還是企業家，每天每夜的追風口，希望搭上風口，能實現自己一夜暴富的美夢。

然而，沒有對自己形成一個清晰的認知，還不知道自己有沒有能力乘上風口就去行動，往往在半路上就跌了個粉身碎骨。

工作也一樣，找工作前一定要對自己有一個清晰的了解，如果我只適合干工廠，那就去工廠上班，如果我還有其他的能力，那也可以尋找其他的可能性。

最怕是好高騖遠而又眼高手低，想法是很大的，卻不愿意做好手邊的事情，這樣往往什么事都干不成。

誰也想自己的工作事少錢多離家近，但很抱歉告訴你，大部分工作都不存在這種可能性。

我曾經和不少的企業高管有過接觸，我發現，不管他們做得有多高的位置，每天依然陪著團隊一起加班工作，有些做到集團總裁，依然如此。

我想說的是，出來工作，你對工作的認知很重要。

你怎么樣理解你與工作之間的關系，很容易決定你對待工作的心態，也就決定你的職業前景。

如果你認為，工作只是維持我生存必須要做的，那其實你內心中對工作已經不自覺的產生一種抗拒，慢慢的也會滋生你對工作的負面情緒。

但如果你認為：工作是我實現人生夢想的一塊跳板。那么這樣的想法，往往會讓你有更積極的心態去面對工作，工作變現也會更好。

為什么有些人寧愿無償加班，也要工作到很晚？根本原因就是他們看到了努力工作，能給他們帶來的“自我實現”。

所以，個人認為，與其想工作能給我什么，不如采用更積極的理解方法，多想想我能通過工作得到什么。

把被動的想法，轉化為積極主動的想法去理解與工作的關系，你的心態也會因此而改變。

除了要正確理解我們與工作之間的認知，我們還要正確理解自己與“賺錢”之間的關系。

經濟學上有一個很基礎的概念叫做“價值交換”。意思是說，我們要得到一些東西，就必須付出與之同等的價值。

比如，我今天早餐要吃兩個包子，我們可以用兩塊錢去早餐店買，我們也可以花一兩個小時的時間自己做。

而這兩塊錢，以及一兩個小時，就是你交換包子時候，所花費的你身上的價值。

或許你會說，與其花一兩個小時自己做包子，我還不如花兩塊錢買兩個性價比更高。

沒錯，同樣是兩個小時，或者你只能做兩個包子，但包子店老板卻能做成百上千個包子。同樣是兩小時，你只能創造兩塊錢的價值，而包子店老板卻能創造成千上萬元的價值。

當中的差別，就在你們之間的能力。

有時候掙錢的多少，與你的工作并沒有多大的關系。我看過很多自由職業者和創業者，他們沒有固定的工作，卻能夠通過自己的能力賺取比普通員工高出十倍的錢，為什么？

因為他們靠的是能力賺錢，而不是工作賺錢。

工作本身并不能給你賺多少錢，但你通過自身的能力，為工作，為他人創造了多少價值，才是你能賺多少錢的決定性條件。

因此，從現在開始，不要考慮工作怎么樣怎么樣，多考慮考慮自己的能力能給別人創造價值。

如果想賺多點錢，多提升提升自己的能力。

讓自己更值錢，才更賺錢的有效途徑。

以上就是我對本問題的回答，希望對你有幫助！喜歡我的分享，歡迎關注我，每天為你分享一些干貨！

我的回答：“那是肯定的！”

2000年我單位進行企業改制，由原來的國有企業改制為股份有限公司。員工實行分流，成立了勞務公司，管理人員采取競爭上崗。崗薪按照從董事長、總經理、付總、科長、付科長、一般管理人員六個檔次。其中規定了（1）崗位工資、（2）職務工資、（3）職稱工資（4）工齡工資（5）交通、生活、通訊補助等等。

從付科長到董事長都有職務、職稱僅這兩項就高于其他的員工。一般員工充其量也只有崗位和工齡工資，業務部門的個別員工只有初、中級職稱罷了。因為在設置入職條件時，帶“長”的就比一般員工薪資要高。

翻開塵封的歷史，我們不難看出，不論是過去、現在、還是將來，上下級之間、領導與被領導之間，不論是在工資、物質分配上，還是精神、榮譽獎勵上，始終存在著差異和矛盾，大家都看透了，只是敢怒不敢言罷了。

“勞力者治人，勞心者治于人”這是多少年來形成的格局，想改變這種現象――很難！

我就是干工地的，我來說說我的想法吧！ 我從初中畢業就上工地了，那時候干小工一天才30塊錢。那時候干的室外裝修焊龍骨架，一天十一個小時。當時年少無知，無牽無掛出門多久也沒啥感覺。干了有兩三年轉行去學挖機了，從學到不干也就三四年，原因是上夜班熬不住，有時開著就睡著了，后來又回到工地，這次是安裝電梯。現在也干了六七年了。現在也結婚生子了，牽掛就多了。出門在外無時無刻想著家人。從而想放棄出門打工的念想。想在家里附近找個工廠上班。但是無奈學歷低，沒啥技術找個活太難了！我建議有能力找個有五險的工廠。就別來工地，枯燥乏味太煎熬！