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近日,同仁堂因回收過期蜂蜜遭到各種處罰,輿論漩渦中的同仁堂再次被曝出同仁堂旗下的海參添加明礬。據(jù)媒體公開報(bào)道,明礬含鋁膨松劑硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨,長期食用對人體傷害很大,尤其對兒童生長發(fā)育和智力都會(huì)造成影響。同仁堂可能是中國最負(fù)盛名更多老字號
近日,同仁堂因回收過期蜂蜜遭到各種處罰,輿論漩渦中的同仁堂再次被曝出同仁堂旗下的海參添加明礬。
據(jù)媒體公開報(bào)道,明礬含鋁膨松劑硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨,長期食用對人體傷害很大,尤其對兒童生長發(fā)育和智力都會(huì)造成影響。
同仁堂可能是中國最負(fù)盛名更多老字號之一,過去大家一直都認(rèn)為同仁堂的產(chǎn)品質(zhì)量絕對可以放心,但最近發(fā)生的種種新聞,卻讓天眼妹覺得,這家百年老字號的招牌可能是要砸了。
頻繁曝出質(zhì)量問題,同仁堂“中國質(zhì)量獎(jiǎng)”遭收回
“中華老字號”企業(yè)均是中國傳統(tǒng)有影響力行業(yè)內(nèi)的佼佼者。創(chuàng)立于1699年的同仁堂作為一個(gè)有著數(shù)百年歷史的老字號品牌,早在康熙年間就定下了“同修仁德,濟(jì)世養(yǎng)生”的“堂訓(xùn)”。以此來告誡后人恪守古訓(xùn),不斷精進(jìn),保持住百年的聲望。
也正是因?yàn)檫@份沉甸甸的聲望,同仁堂在進(jìn)行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型后,發(fā)展速度傲視其他傳統(tǒng)老字號。從1992年成立北京同仁堂集團(tuán)公司,到1997年股票上市,再到現(xiàn)在,同仁堂(集團(tuán))已形成6個(gè)二級集團(tuán)、3個(gè)院、5個(gè)直屬子公司的大規(guī)模。
更曾榮獲中國質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——中國質(zhì)量獎(jiǎng),屢次獲得央視等權(quán)威媒體的背書。
然而,這家三百年的老店在近幾年屢屢被爆出質(zhì)量問題,天眼妹在此只簡單羅列一下近一年之內(nèi)的食品質(zhì)量問題。
2018年4月,北京同仁堂(亳州)飲片有限責(zé)任公司分別被湖北省食品藥品監(jiān)督管理局和山西省食品藥品監(jiān)督管理局點(diǎn)名
2018年9月,北京同仁堂海口藥店有限責(zé)任公司三亞分公司被海南省食品藥品監(jiān)督管理局點(diǎn)名;
2018年12月,北京同仁堂(亳州)飲片有限責(zé)任公司被內(nèi)蒙古自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局點(diǎn)名;
2019年2月,北京同仁堂蜂業(yè)有限公司(以下簡稱“同仁堂蜂業(yè)”)因存在“用回收蜂蜜作為原料生產(chǎn)蜂蜜、標(biāo)注虛假生產(chǎn)日期”的行為,被處以罰款1408萬元,沒收違法所得11.17萬元,并被吊銷食品經(jīng)營許可證,五年內(nèi)不得再申請。
2019年2月,據(jù)經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道,同仁堂集團(tuán)旗下的同仁堂參茸公司生產(chǎn)的海參被檢出添加明礬,同時(shí)還檢出蛋白質(zhì)含量不準(zhǔn),脂肪、鈉含量超標(biāo)。
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從食品、保健品再到同仁堂的立身根本藥品,均出現(xiàn)了質(zhì)量問題,天眼妹很想問問同仁堂,為什么在你眼中消費(fèi)者的信任越來越不值錢了呢?
今年的2月19日元宵節(jié),國家市場監(jiān)督管理總局宣布撤銷中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司的中國質(zhì)量獎(jiǎng)稱號。
研發(fā)費(fèi)用只占營收1.5%,憑什么當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)?
在天眼查上,同仁堂被標(biāo)識為高新企業(yè)。
天眼妹表示之前還真是沒想到,同仁堂這種老牌中藥企業(yè)還能成為高新企業(yè),是在炮制中藥上作出了什么創(chuàng)新嗎?但在天眼妹翻閱了同仁堂近三年來的年報(bào),卻發(fā)現(xiàn)了一些蹊蹺之處。
看看同仁堂連續(xù)幾年的年報(bào),沒有一年的研發(fā)支出對比營收占比超過2%,基本都在1.5%左右徘徊。
這個(gè)比率足夠申報(bào)高新企業(yè)嗎?當(dāng)然不行!2019年國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件中注明,研究開發(fā)費(fèi)用總額占同期銷售收入總額的比例最低不能小于3%。這說明同仁堂可能沒有達(dá)到高新企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)卻一直享受高新企業(yè)的政策優(yōu)惠。
與可憐研發(fā)投入形成對比的是,同仁堂旗下業(yè)務(wù)的毛利率非常高,基本都在40%以上,這和被稱為暴利的知網(wǎng)真的有的一拼了。
高毛利率背后,是同仁堂不斷脫離藥品主業(yè)的無序擴(kuò)張。近十幾年來,同仁堂一直在嘗試傳統(tǒng)中藥領(lǐng)域之外的多元化轉(zhuǎn)型。除了蜂蜜,海參,2001年,同仁堂還和香港華美集團(tuán)合資設(shè)立麥爾海生物技術(shù)有限公司,試水藥妝;2005年,與香港同興集團(tuán)合資成立同仁堂化妝品有限公司,進(jìn)軍日化藥妝。此后,還不斷依托子公司,切入保健品、茶飲料、食品等大健康消費(fèi)領(lǐng)域。
為了進(jìn)一步節(jié)省成本,同仁堂采取委托加工的方式,這些年出問題的產(chǎn)品大多出自于這些委托加工企業(yè)。
根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),近20年來同仁堂開發(fā)的保健食品、食品、化妝品三個(gè)種類,已經(jīng)占新開發(fā)產(chǎn)品的74.07%。反觀藥品方面則毫無建樹,現(xiàn)在同仁堂最受認(rèn)可的藥品大都是前人的“創(chuàng)新”,比如“烏雞白鳳丸”“安宮牛黃丸”等,都是同仁堂在清代的“發(fā)明”。
這足以說明,同仁堂在醫(yī)藥方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。醫(yī)藥技術(shù)日新月異,僅僅依靠過去的古方、秘方,已經(jīng)很難滿足患者需求了。創(chuàng)新力這么不足的“高新企業(yè)”,真的好嗎?
進(jìn)軍直銷業(yè)務(wù),老字號路在何方?
同仁堂最大的隱患,還不是質(zhì)量問題,而是它雷點(diǎn)滿滿的直銷系統(tǒng)。
目前醫(yī)藥企業(yè)持有直銷牌照的分別有哈藥集團(tuán)、康美藥業(yè)、東阿阿膠等,還有就是同仁堂。相比其他老字號藥企,同仁堂的產(chǎn)品線非常豐富,除了常規(guī)的保健品、中藥材之外,什么益生菌、魚油、奶粉、納豆、蜂蜜等等聽起來和中醫(yī)藥毫無關(guān)聯(lián)的食品也輪番上陣,有50多種。
對于同仁堂的直銷產(chǎn)品,很多買過的人都普遍反映:貴!洗腦式營銷!
有網(wǎng)友曾經(jīng)反饋,同樣的同仁堂產(chǎn)品,通過直銷渠道購買能足足比其他渠道購買貴出40%!比如同仁堂直銷渠道的主打產(chǎn)品靈芝孢子粉膠囊,直銷價(jià)格為2500元,而在線上旗艦店購買價(jià)格則為929元。大家都知道,保健品直銷主要針對的是老年人,這不明擺著想要利用老年人不擅長網(wǎng)絡(luò),逐步與社會(huì)脫節(jié)的特征,想坑錢嗎!
那么問題來了,既然同屬一個(gè)公司的產(chǎn)品,為何在不同銷售渠道會(huì)有如此驚人的價(jià)格差呢?聯(lián)想到直銷的層級返點(diǎn)制度就會(huì)明白,現(xiàn)在同仁堂直銷的暴利,是在同公司不同渠道現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)格上去直接加價(jià)形成的,但是不是加的有點(diǎn)太明顯了呢?
同仁堂作為一家老字號,想要積極的做大做強(qiáng)是好的,但為了攤大盈利面的餅,就拋棄老字號賴以生存的質(zhì)量和口碑,顯然是得不償失的。
老字號生存不易,在經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨之后,更要愛惜自己的羽毛才行啊!
劉悅林
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