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餐飲服裝一大批轉讓,一家接著一家,屢見不鮮。可是,但凡開了五金店的商家,基本是能屹立不倒,少數三五年,多則十幾年,二十幾年。一旦開始這個行業,不是把它當做生意做了,而是把它當做家業去做。這個行業比較特殊,必須懂行才能掙錢,要不然就沒人買,上
餐飲服裝一大批轉讓,一家接著一家,屢見不鮮。可是,但凡開了五金店的商家,基本是能屹立不倒,少數三五年,多則十幾年,二十幾年。一旦開始這個行業,不是把它當做生意做了,而是把它當做家業去做。
這個行業比較特殊,必須懂行才能掙錢,要不然就沒人買,上門買個水龍頭,你要問清楚是做什么用的,居家還是工地用,用好的還是一般的,洗衣機上用,還是水池上用,問清楚了才能賣,工地用的掙3塊錢,家里用的好的掙30,洗衣機用的掙15,再賣卷生料帶給他掙一塊,不懂別人會退回來。
各路“五金專家”振振有詞,異口同聲:為啥要轉讓?
A:有的人干了二十年五金店,這行是本大利潤小,但是相對來說穩定一些。還有就是不懂行的新手基本上干不了這行,想干這個的一開始得有內行人帶你才行。天天起早貪黑累得要死,可不做這個轉行又去做什么呢?!
B:為什么機電行業門面轉讓的情況很少,機電行業的售后是比較多的,賣出去的產品多多少少有返修,所以開店是有這個門檻的,不是誰想開就開,競爭相對性小。所以還是有利可圖,怎么可能轉讓自己的門面呢?
C:做了幾年的五金店一般確實沒人能有實力接手,最起碼帶貨有30萬以上,但也是說明一個問題,就是賺到錢了,為什么轉讓?
D:五金機電店賣的東西又雜有多還帶有一定專業性,畢竟賣的大都是裝修建筑配件,不深入了解水電氣訊和機電設備等行業相關東西,連進貨都不敢進。受益于這么多年房地產行業景氣,裝修行業景氣,花了那么大精力(了解相關專業材料知識,配件知識,甚至安裝知識)財力(投入大頭是備貨款,各型號配件要豐富有現貨)入行了,又能賺錢,轉讓是要下很大決心的。
E:開五金機電的都是老手,家底厚,都是從小干到大,一般菜鳥創業你敢去碰?除非你家里有礦。稍微大點的300多萬的貨還不包括店鋪的貨,如果轉讓,不是老手你們誰敢接手做?有的人開工業電氣自動化門店加網店,一年能賺200多萬,干了7年,賺了900多萬加400多萬庫存。這是我的家業,轉讓?我傻啊。
五金店進貨注意事項
店不在大,貨在于精。如果開一家店大貨全的五金店,那么店面面積應該在150平方左右,這對于一般經營者來說太大了。開始經營五金店的時候,最讓人頭疼的是需要進多少金額的產品,經過幾年的摸索,他自己有了一套原則。利潤一定要大于等于店鋪的開銷,店鋪的開銷包括店租、人工費、水電費等等。比如店鋪一個月開銷要花費15000元,利潤率店主是心里有譜的,我們假設產品的利潤率是30%,那么這個店每個月需要進貨大于等于50000元,只有這樣你的店是不虧本的。
進貨時要貨比三家,但也要取得某幾個經銷商的信任及支持。你在進貨之前,進行一個橫行縱向的對比,然后選定一到兩家經銷商。在第一次進貨的時候,進貨金額不要太少,不然經銷商會認為你沒有什么實力,下次也不會重視你。而且你要經常去經銷商那補貨,讓他覺得你的貨物周轉的很快,能給他帶來更多的利潤,這樣下次有什么新貨便會通知你,也會給你比較實惠的價格。
不過目前,經濟下行下,五金店的經營利潤也受到了壓縮,五金專業店在現今的市場環境下也倍感壓力,開始轉變經營方式,如打造性價比,提供免費上門服務等。
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金同