科技改變生活 · 科技引領未來
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作為一名在商務領域從業的人員，很高興為你解答。
一、80/20法則
80/20法則（The 80/20 Rule）又稱為帕累托法則(Pareto Principle）、二八定律、帕累托定律、最省力法則、不平衡原則、猶太法則、馬特萊法則等
二、什么是80/20法則80/20法則（The 80/20 Rule），又稱為帕累托法則、帕累托定律、最省力法則或不平衡原則、猶太法則。此法則是由約瑟夫·朱蘭（Joseph M. Juran）根據維爾弗雷多·帕累托本人當年對意大利20%的人口擁有80%的財產的觀察而推論出來的。
80：20法則只是帕累托分布函數在特定常數時的一個特定值，其他極端的還有64：4等，在財富分配方面，意味著80%的財富被20%的人擁有，或者64%的財富屬于4%的人。
財富按帕累托函數分布，但社會福利的目標是令這個函數變得盡量扁平，不是那么陡峭，令財富的分配不那么極端。
80/20的法則認為：原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。一般來說，投入和努力可以分為兩種不同的類型：
多數，它們只能造成少許的影響；
少數，它們造成主要的、重大的影響。
一般情形下，產出或報酬是由少數的原因、投入和努力所產生的。原因與結果、投入與產出、努力與報酬之間的關系往往是不平衡的。若以數學方式測量這個不平衡，得到的基準線是一個80/20關系；結果、產出或報酬的80％取決于20％的原因、投入或努力。例如，世界上大約80％的資源是由世界上15％的人口所耗盡的；世界財富的80％為25％的人所擁有；在一個國家的醫療體系中，20％的人口與20％的疾病，會消耗80％的醫療資源。80/20原則表明在投入與產出、原因與結果以及努力與報酬之間存在著固有的不平衡。這說明少量的原因、投入和努力會有大量的收獲、產出或回報。只有幾件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20關系提供了一個較好的基準。一個典型的模式表明，80%的產出源自20%的投入；80%的結論源自20%的起因；80%的收獲源自20%的努力。
80/20原則包含在任何時候對原因的靜態分析，而不是動態的。使用 80/20原則的藝術在于確認哪些現實中的因素正在起作用并盡可能地被利用。
80/20這一數據僅僅是一個比喻和實用基準。真正的比例未必正好是80%：20%。 80/20原則表明在多數情況下該關系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。
80/20原則極其靈活多用。“它能有效地適用于任何組織、任何組織中的功能和任何個人工作。”它最大的用處在于：當你分辨出所有隱藏在表面下的作用力時，你就可以把大量精力投入到最大生產力上并防止負面影響的發生。
80/20法則專家告訴我們，要遵守下列事項：
鼓勵特殊表現，而非贊美全面的平均努力；
尋求捷徑，而非全程參與；
選擇性尋找，而非巨細無遺的觀察；
在幾件事情上追求卓越，不必事事都有好表現；
在日常生活中，找人來負責一些事務，我們可以讓園藝師、汽車工人、裝潢師和其他專業人士來發揮最大的效益，不需事必躬親；
小心選擇事業和雇員，如果可能，就自己當老板；
只做我們最能勝任且最能從中得到樂趣的事；
從生活的深層去探索，找出那些關鍵的20％，以達到80％的好處；
平靜，少做一些，鎖定少數能以80/20法則完成的目標，不必苦苦追求所有機會。當我們處于創造力巔峰，幸運女神眷顧的時候，務必善用這少有的“幸運時刻”。
三、在商業中，值得應用80/20法則的十個頂尖領域
戰略：除非你用80/20原則仔細觀察過你企業的不同層面并重新制定你的戰略，否則你幾乎不可避免地要為太多人浪費太多精力。“這個原則對確定您的事業發展方向具有極大價值。”
質量：很小比例的質量缺陷往往造成最頻繁的質量問題。如果你彌補了最關鍵的20%的質量缺口，你將獲得80%的利益。僅僅靠糾正20%的起因，你就可排除80%的客戶投訴。降低成本:“所有降低成本的有效技術都采用80/20的三個洞察力：簡化，通過排除無益活動；集中，在改進的幾個關鍵推動力上；和業績比較。”降低成本是一項昂貴的業務，請集中你80%的精力花在那些（大概是20%）最有潛力降低成本的地方。
市場：營銷應致力于提供優質服務，而現有的產品或服務的20%創造了80%的利潤。應該以最大努力來留住為公司提供80%利潤的20%的客戶。
銷售： 監管銷售業績的關鍵是停止考慮平均力量，而要開始考慮80/20原則。留住表現佳的銷售員，讓每個人都能采用取得投入、產出的最高比率的方法。讓銷售員努力用20%的產品創造80%的銷售額，并把握那些能做成80%生意的和創造80%的利潤的客戶。
信息技術：投資的回報通常遵循80/20原則：所得利益的80% 源自最簡單系統的20%。大多數軟件用80%的時間僅僅完成20%的有效指令。
決策和分析：收集80%的數據，在最初有效的20%的時間內，作出80%的相關分析。
庫存管理：大約80%的存貨僅僅占據所有銷售額的20%。
管理：任何工程的80%的價值源自20%的行為。
協商：問題的20%或更少將包含爭議部分的80%的價值；在最后20%的有效時間內將會出現80%的讓步。
要想成功進行管理變革以及成功地將80/20理論運用到你的公司，你需要證明簡單就是美并講明原因。除非你明白這一點，否則你永遠都不會放棄你目前業務上沒有效益的80%及其管理費用。
不要單一地應用80/20分析法和策略。像任何簡單而實用的工具，80/20分析法有時會被誤解、誤用，成為經常犯錯誤的借口。如果不恰當并直接運用80/20分析法，它會讓你誤入歧途。你需要始終警惕，不要犯邏輯上的錯誤。
希望我的解答能帶給你幫助，歡迎評論。（伍度飛絮）
哈嘍，大家好！我是你們的職場小參謀【夜雨瀟瀟】，每天和大家分享職場經驗，交流職場觀點。
對于這個問題，我想首先來分享一個身邊的案例然后再來談談個人的觀點。
單位有位老同志，大約有五十好幾了，一直以來都身居副職領導，負責單位的一些關于法律咨詢，法律文書的審核把關，后來因為換界被一把手“一擼到底”，從領導崗位被貶為一般干部。
其實原因很簡單，就是拒絕在一份領導交待的法律文書上簽字。用他的話說，這份文書法律界定不明，責任不清。
因不服從領導的命令穿了“小鞋”，貶為庶民。是不是覺得挺冤呢？但他的行為卻讓很多人肅然起敬。
做人做事得有底線和原則，有些紅線不可觸碰，有些鴻溝是不能逾越的縱觀我們身邊的職場，阿諛奉承，拍馬溜須的大有人在，對于領導安排的工作不管對與錯一概服從，反正人家是領導，怎么說就怎么做，即使做錯了也不關自己的事，服從領導安排，順從領導才會博得歡心。
愚忠，讓人失去了本真，盲目的服從這是一種愚昧。我們都聽說過“諫言”這個詞，我個人理解是，作為領導的安排服從是一回事，對錯又是另一回事，兩者并不矛盾。對的，絕對服從；錯的一定要諫言。明辨是非，才是我們應該持有的做人做事態度。
作為下屬，只懂服從并不是尊重，適當進言才贏得信任所謂“忠言逆耳”。很多時候領導的命令并不一定是對的，作為下屬適當地進言，當當參謀也是可以的，好的領導一定會反思，反而會覺得你有觀點、有思想，從而贏得信任，對安排你的工作才會放心。
我是@x夜雨瀟瀟x 期待與你一起學習、交流、討論職場的那些事。
宇宙就是一座黑暗森林，每個文明都是帶槍的獵人。
從表面上來看，羅輯先學天文，后涉足社會學的專業背景比汪淼更有可能參透宇宙的真相。如果更進一步分析的話，應該是葉文潔看清了科學和哲學對人類文明的前途所發揮的作用完全不同，而汪淼是個典型的科學家，羅輯則有可能成為一個真正的哲學家，甚至神。事實也證明了葉文潔獨到的眼光，也是她親手將羅輯置于挽救地球命運的最前沿，一個合格的面壁者。
科學邊界科學邊界是三體里一個著名的學術組織，實際上就是ETO的別名或者前身。這個名稱有強烈的暗喻，那就是科學是有邊界的，而其中的部分成員正是因為出現了科學無法解釋的事情而選擇自殺，葉文潔的女兒楊冬冬正是其中的代表，“物理學從來就沒有存在過，將來也不會存在”，這是她的遺言。而汪淼呢？本質上和楊冬冬沒有區別，甚至更差，因為他研究的領域更加狹窄，雖然他以哥白尼的身份揭示了三體運行的規律，但也預示著他即將走向同樣的道路，最后挽救他的，不是科學，而是大史，大史沒什么科學素養，只有樸素的經驗常識。
所以科學挽救不了人類，因為已被智子鎖死。人類要實現自我突破和救贖，首先得認清宇宙的真相，這需要哲學。
面壁者為什么羅輯能夠看清宇宙真相？首先肯定得益于葉文潔傳授的兩條公理、兩個概念，這是葉文潔幾十年思考總結，可以說是畢生之心血；其次是混沌思維，羅輯雖然聰明，并不是一名科學家，思維方式有別于現代科學線型思維，從后期的種種表現來看，他更加擅長綜合性思考，甚至是非理性思考，將多要素疊加之后靈光乍現；三是東方智慧，在事情沒有確定之前不會宣之于口，這一點在羅輯身上體現的特別明顯，為了驗證黑暗森林理論的正確性，他發射了一條“咒語”，所以有人諷刺：我們終于有了一個神。正是這個神，才有耐心等待兩百年去驗證猜測，這樣的面壁者更接近于我們頭腦中浮現出來的面對一面石壁參悟的僧侶形象。
在四個法定面壁者和一個隱形面壁者（章北海）中，也恰好分成了兩類，一類是西方科學派，一類是東方哲學派。嚴格來說，只有后一類才能稱為真正的面壁者，羅輯和章北海恰好都是中國人，雖然和背景設定有關，但卻和東西方世界的思維方式脫不開關系。
別無選擇葉文潔選擇羅輯有其必然性，即使不是羅輯，也不會是汪淼、沙瑞山一類的科學派，這是葉文潔反復權衡之后的選擇。從現實來看，葉文潔也沒有別的選擇，至少她從女兒冬冬那里了解過羅輯的為人，聰明、玩世不恭、花天酒地、有一定的天文學和社會學背景，這樣的人不會因為理想信念喪失而選擇消沉甚至自殺，而會想法設法活的更自在。這不是更像一個哲學家而不是一個科學家嗎？何況葉文潔自己也說了，她的時間不多了，即使選錯了，也盡力了。
感謝邀請！個人觀點，僅供參考。（網圖侵刪）
我是清水無歡。江西連環殺人案件殺人犯曾春亮是逃不掉了，他就算有翅膀也是飛不出去的。犯罪嫌疑人曾春亮已經犯了罪，就要受到法律的制裁，再加上曾春亮逃跑的過程中又殺害了一名鄉村扶貧干部，罪加一等，警察也開始全面通緝他，他插翅難逃！曾春亮想靠這自己的小聰明，小伎倆來僥幸逃脫，這是根本不可能的，正所謂，道高一尺魔高一丈，任你曾春亮有幾十條腿，幾百個聰明腦袋，也是會被抓捕歸案的。為什么這么說呢？
第一：逃往外省的一切條件都被切斷，曾春亮沒有任何的機會去跑。在曾春亮殺人的那一刻，就已經注定了他的命運，并且曾春亮殺人后還不知悔改，在逃亡的過程中，殺害了一名無辜的扶貧干部，這可以說是罪加一等，原本警察就在通緝他，在這名扶貧干部被殺害以后，更加對這名犯罪嫌疑人加大通緝，并且也是通過這件事迅速鎖定犯罪嫌疑人的大體范圍，出動了4000多警力將犯罪嫌疑人曾春亮團團圍住，并且無人機在天上隨時監控，犯罪嫌疑人在這一定的范圍內插翅難逃，一旦想要出逃，就會被監控或者是4000多警務人員一下子拿下，所以他想要逃跑到外省，這個條件根本不會成立。
第二：犯罪嫌疑人曾春亮的一切行為都是徒勞的。在犯罪嫌疑人曾春亮殺人的那一刻，他的命運就注定是要被捉拿歸案的，天網恢恢，疏而不漏，國家和法律不會允許違法犯罪的人逍遙法外，同樣犯了如此大惡行的曾春亮，也是逃不掉的，當曾春亮逃跑以后，警方就開始迅速的調查曾春亮的一切數據，并且迅速地將增春亮的一切事情都了解清楚，在網上發布通緝令，并且各大媒體抖音等等也是迅速的宣傳此事，提高廣大群眾的觀察和警覺。再加上現在的很多的地方都是有監控的，并且也是非常的智能化，一旦證明犯罪嫌疑人曾春亮露頭，那么監控就會自動的識別人臉，觸動報警系統，那么警察就會迅速的鎖定目的地，最終將他捉拿歸案，而就算這名犯罪嫌疑人曾春亮，有多大的能耐，他也是逃不過監控的眼睛的，所以他只能在山村逗留，并不敢上大路或者是城市。
第三：經濟條件和自身也是不允許的也可以說，犯罪嫌疑人曾春亮是心有余而力不足，就算他想要逃到外省去，他也是沒有那個實力，在山林之中，吃的和穿的可以說是非常的少，饑寒交迫的行況下，大腦也是非常的愚鈍，當然力氣也是跟不上的，而曾春亮想要逃到外省，不僅要與外面的4000多個警察相互周璇，還要有足夠的體力去逃跑，畢竟沒有任何的交通工具，一切都要靠自己的兩條腿，而現在的曾春亮，沒有絲毫的力氣，逃到外省的情況，可以說是微乎其微。
還有一個讓我疑惑的一點就是，犯罪嫌疑人曾春亮經歷了這么多天以后，最終被警察中拿歸案，這么多天的時間里，真的沒有人去庇護曾春亮嗎？或者說是不是有人窩藏了犯罪嫌疑人？不然的話帶這么多天中警察怎么會抓不到他呢？總而言之，一切都已經塵落定，不管是出于何種的原因，犯罪嫌疑人曾春亮已經被捉拿歸案，一切的犯罪都逃不掉的，犯了罪就要接受法律的制裁。但是，從此次事件中，唯一的一個謎底，就是曾春亮的藏身窩點到底在哪里？是否是真的有人私藏犯罪嫌疑人呢？你怎么看？
我是清水無歡，歡迎關注哦。
1，你臉皮比城墻厚，炮彈打不透。
2 ，雖然你不是縮頭烏龜，但你卻是它的老祖宗。
3，你和垃圾桶一樣，不僅能裝而且還臭。
4，八戒，不要以為你站在燈塔下你就是夜明豬了。
5，你長得如此多嬌，引無數瞎子競折腰。
6，你一出門，千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅。
7，瞎子看見啞巴對聾子說鬼來了。
8，長得肥頭大耳的就不要來顯擺了，你是無所謂，但是影響市容啊！
9，老鼠活多久，還要看貓的心情。
10，左腦全是水，右腦全是面粉，不動便罷了，一動全是漿糊？
11，喝酒的時候是英雄，喝完酒之后是狗
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