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兩兄弟聯(lián)手創(chuàng)業(yè),打造中國最大西式快餐企業(yè),坐擁19276家門店推薦語:“模仿是人的天性?!北M管人們并不愿意承認自己是在模仿,但不可否認的是,模仿已經(jīng)成為人類進步最重要的途徑之一。多年以來,發(fā)達國家的很多創(chuàng)新,在經(jīng)過模仿、因地制宜地改造,最終
兩兄弟聯(lián)手創(chuàng)業(yè),打造中國最大西式快餐企業(yè),坐擁19276家門店
推薦語:“模仿是人的天性?!北M管人們并不愿意承認自己是在模仿,但不可否認的是,模仿已經(jīng)成為人類進步最重要的途徑之一。
多年以來,發(fā)達國家的很多創(chuàng)新,在經(jīng)過模仿、因地制宜地改造,最終都能為我們所用,只不過這種模仿在江湖上有一個不太好聽的名字——“山寨”。
比如大名鼎鼎的企業(yè)家馬云,他在國內(nèi)創(chuàng)辦淘寶的時候,起初就是仿造國外ebay的模式,當然后來淘寶也進行了一系列的改進,最終才成為了國內(nèi)用戶量最高的電商平臺。
值得一提的是,在我國餐飲界,同樣也有一家企業(yè),靠“山寨”而崛起,經(jīng)過一系列因地制宜的改進后,如今它的實力甚至超過了“被模仿者”,這家企業(yè)就是——華萊士。
給大家簡單介紹一下,華萊士快餐連鎖店,是中國本土最大的一家集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的西式快餐企業(yè)。經(jīng)過近十年的發(fā)展,華萊士已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)知名的西式快餐加盟品牌,其影響力也遍布全國。
據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至目前,華萊士在全國的門店數(shù)已經(jīng)達到19276家,遠超麥當勞的4959家和肯德基的8167家,甚至比同為萬店品牌的蜜雪冰城還多出了5000多家,可見華萊士的強大實力。
不過,華萊士能有今天,當然離不開企業(yè)背后的創(chuàng)始人——華懷慶、華懷余兩兄弟。
從窮小子逆襲為“中國西式快餐之王”,華懷慶、華懷余的打拼經(jīng)歷
華懷余和華懷慶兄弟倆是溫州蒼南人,學歷只有中專畢業(yè),但這似乎并沒有影響他們對成功的渴望。
畢業(yè)后,華懷慶做了一份會計的工作,可拿著死工資的他,總感覺人生很迷茫。
積攢了8000塊錢后,華懷慶便決定辭職下海創(chuàng)業(yè),從擺地攤賣領(lǐng)帶等小生意做起,但始終不溫不火。
直到有一次,華懷慶發(fā)現(xiàn)二三線城市老百姓對肯德基、麥當勞等“洋快餐”也有極大的渴望。但小城市的人群收入不高,消費能力有限,吃不起價格較高的肯德基、麥當勞,這里邊無疑是一個巨大的商機。
2001年,兩兄弟商量后,決定模仿肯德基和麥當勞的裝修風格,開一家西式快餐店,并取名華萊士。
因為店面開在小城市,租金不高、運營成本低,這些條件也使得華萊士產(chǎn)品價格相對便宜。得益于此,華萊士深受消費者歡迎,很快在市場走紅了。而后兄弟倆拿上全部利潤擴張門店,事業(yè)也越做越大。
數(shù)據(jù)顯示,由于華萊士產(chǎn)品價格一直以來“平易近人”,其門店加盟速度很快,平均一年能開上出千家新店,到2013年就超過了對手肯德基和麥當勞,彼時門店數(shù)量就高達5000多家。
2016年,兄弟倆帶領(lǐng)公司上市,其門店也一躍增長到了10000多家。
根據(jù)最新資料顯示,華士食品在2020年營收為34.94億元,凈利潤9209.47萬元,經(jīng)營狀況良好。
結(jié)語:初中畢業(yè),從“山寨”起家,溫州華懷慶、華懷余兩兄弟如今已經(jīng)將華萊士打造成中國本土最大的西式快餐龍頭企業(yè)。雖然在全球市場內(nèi),華萊士的影響力還不及肯德基、麥當勞,但其未來的成長空間還是比較可觀的。
不知道大家看好華萊士未來的發(fā)展嗎?
王俊林
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