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河南一家生活超市,老板利用一斤生豬肉,竟然在半年時(shí)間內(nèi)盈利超過120萬,他是怎么做到的呢?案例背景:對(duì)于超市行業(yè),我們逆向盈利課程當(dāng)中講的其實(shí)是最多的,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)確實(shí)是特殊,畢竟人一日三餐都要接觸,絕對(duì)的生活必須,所以盡管一條街全是小超市
河南一家生活超市,老板利用一斤生豬肉,竟然在半年時(shí)間內(nèi)盈利超過120萬,他是怎么做到的呢?
案例背景:
對(duì)于超市行業(yè),我們逆向盈利課程當(dāng)中講的其實(shí)是最多的,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)確實(shí)是特殊,畢竟人一日三餐都要接觸,絕對(duì)的生活必須,所以盡管一條街全是小超市,但也不妨礙每家都賺錢,只是賺多賺少的問題。
而且以前也有提過,大部分少說老板都說:我家超市就20%-30%的利潤,為什么老師你常說,超市有50-60%的利潤呢?
對(duì)這個(gè)事情,我也懶得再說了,你們就按20%去計(jì)算就好了,反正賺錢這個(gè)事情,確實(shí)想一夜暴富,沒點(diǎn)墨水的老板,你確實(shí)干不了,也別怪我瞧不起你,屬實(shí)是句實(shí)話。
咱們今天這位案例老板,劉大哥40歲為人老實(shí),典型平頭老百姓,不會(huì)偷奸耍滑,不賺沒良心錢,誠心誠意對(duì)待顧客,不欺詐不套路,就憑著這誠信經(jīng)營,然后一年虧掉3萬多。
你不得不說,確實(shí)老實(shí)人真的不適合做生意,不是說你不好,而是說你的同行太奸詐,你壓根就沒辦法跟人家抵抗,也許人家送個(gè)棒棒糖,就能把你的客戶搶跑,你找誰哭去呢?
當(dāng)然我也不是教唆大家去“騙”去“昧良心”,只是說想要在做生意這條路走遠(yuǎn)一點(diǎn),你還真不得不學(xué)點(diǎn)套路。
就舉個(gè)簡單的例子,同一瓶水你賣5塊錢,顧客來賣的時(shí)候,你幫著擰蓋子。而你的同行,也賣5塊錢,不過人家還送個(gè)棒棒糖,你說顧客會(huì)在哪家買?
所以說生意別蒙著頭鉆牛角尖,你看世界500強(qiáng),哪家是靠做服務(wù)做產(chǎn)品起來的?不都靠著營銷手段籠絡(luò)人心嗎?比如咱們接下來要講的方案,就是利用“人心”,一塊豬肉就鎖定大量顧客,做到半年賺120萬,具體怎么回事呢?
活動(dòng)方案:
想要籠絡(luò)顧客的心,便宜肯定是首當(dāng)其沖,你想前幾年的免費(fèi)模式,不真實(shí)緊抓這一點(diǎn)嘛,而且當(dāng)初利用免費(fèi)模式發(fā)財(cái)?shù)睦习宀辉谏贁?shù),不過現(xiàn)在嘛這個(gè)東西已經(jīng)淘汰了,再用效果就沒那么明顯了,所以你得變通,比如:
為回饋顧客本超市推出優(yōu)惠活動(dòng):
1:消費(fèi)滿100元,加一塊錢送一斤精瘦豬肉。
2:消費(fèi)滿200元,加一塊錢送4張20元抵扣卡。
3:消費(fèi)滿300元,加一塊錢送10張20元抵扣卡。
為什么了把噱頭做大,所以可以直接拉橫幅,一塊錢一斤豬肉,這樣可以先把眼球吸引過來,而店里的活動(dòng),本身其他店也沒這么大優(yōu)惠力度,所以也就成功鎖定顧客消費(fèi)了,至于持久性,肯定不是那么強(qiáng),畢竟活動(dòng)簡單容易復(fù)制嘛。
不過也僅憑這一個(gè)活動(dòng),也夠你吃半年的了,等到活動(dòng)影響力度,沒那么大的時(shí)候,再改不就可以了嗎?至于這個(gè)活動(dòng)如何盈利的120萬,接下來我們就細(xì)細(xì)講講。
盈利邏輯:
上述內(nèi)容節(jié)選自我的專欄,具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn),看完你就知道老板有多“賊”了,我已經(jīng)放在下方專欄里了,點(diǎn)擊下方專欄直接觀看,而且專欄還有而且專欄里還有300多套,當(dāng)下市場流行的實(shí)戰(zhàn)案例。
因?yàn)樨i肉確實(shí)是生活必須,而且需求量比較大,所以一塊錢賣豬肉,別管你的儲(chǔ)存量有多少,當(dāng)天的絕對(duì)全部給你整完。
而且由于有100元的消費(fèi)門檻,并且100元消費(fèi),其實(shí)也不是高消費(fèi),隨便買點(diǎn)東西就湊夠了,所以第一個(gè)活動(dòng),只為了聚集人氣,就算是有20%的利潤,算下來肯定也不會(huì)虧本。
而第二個(gè)和第三個(gè)活動(dòng),一部分是為了鎖客,另一部分就是為了賺錢了。因?yàn)椴还苣阆M(fèi)200還是300元,只能購買一斤豬肉,所以消費(fèi)這么多,利潤他是正常的,該賺多少就賺多少。
顧客多了,那么當(dāng)天的營業(yè)額,也就起來了,并且這么多顧客,也是銷庫存的一個(gè)好機(jī)會(huì),算好利潤占比,把那些平時(shí)不好賣的,庫存壓力大的東西,標(biāo)一個(gè)特價(jià)牌子,相信當(dāng)天的銷量絕對(duì)差不了。
至于那幾張20元的代金券,每次能使用一張,一張消費(fèi)滿100元可以抵扣,相當(dāng)于鎖定顧客10來次進(jìn)店,先不說有沒有利潤,就單憑顧客怎么多次進(jìn)店,是不是就能培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣?
讓顧客后期不自覺就往你家店里走?你再時(shí)不時(shí)在大門口,支個(gè)攤賣點(diǎn)特價(jià)產(chǎn)品,人氣不就一直能持續(xù)下去嗎?當(dāng)然特價(jià)商品最好和超市分開,不然你還真賺不到多少錢。
利用這么簡單的一個(gè)活動(dòng),人氣也有了,人氣有了就算是薄利多銷,也夠你賺不少的了,而且人氣上來了,還會(huì)吸引更多沒有抵扣券的顧客消費(fèi),那個(gè)盈利不就更高了嗎?并且這么多顧客,你隨便找?guī)讉€(gè)廣告商家入住,不也是一筆不菲的盈利嗎?
至于后期活動(dòng)影響力下降,顧客不再到你店的時(shí)候,咱逆向盈利課程,不是還有其他活動(dòng)案例嗎?隨便再整一個(gè),又可以吃半年,連連續(xù)續(xù)你的店不缺客戶不缺利潤。
上述內(nèi)容節(jié)選自我的專欄,具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn),看完你就知道老板有多“賊”了,我已經(jīng)放在下方專欄里了,點(diǎn)擊下方專欄直接觀看,而且專欄還有而且專欄里還有300多套,當(dāng)下市場流行的實(shí)戰(zhàn)案例。
陳同明
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