酷開會員多少錢一個月（酷開網(wǎng)絡(luò)年度盤點(diǎn)）

2020年的OTT行業(yè)加速向前。持續(xù)高增長的OTT行業(yè)在今年并未因?yàn)橐咔槎呦虻凸?，反而因?yàn)?G、IoT所昭示出的美妙前景而再次攀上高峰。預(yù)計(jì)到2025年，中國的OTT市場規(guī)模將達(dá)到1000億元，對比2019年的百億規(guī)模，數(shù)年之內(nèi)增長近十倍

2020年的OTT行業(yè)加速向前。

持續(xù)高增長的OTT行業(yè)在今年并未因?yàn)橐咔槎呦虻凸?，反而因?yàn)?G、IoT所昭示出的美妙前景而再次攀上高峰。預(yù)計(jì)到2025年，中國的OTT市場規(guī)模將達(dá)到1000億元，對比2019年的百億規(guī)模，數(shù)年之內(nèi)增長近十倍。

在此利好的大背景下，OTT行業(yè)如何抓住機(jī)遇獲得更廣闊的發(fā)展，作為行業(yè)獨(dú)角獸的酷開網(wǎng)絡(luò)給出了自己的答案。事實(shí)上，當(dāng)我們回過頭去復(fù)盤過去一年OTT行業(yè)的種種動向，再看看酷開網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際動作，一條可以給整個OTT行業(yè)以啟發(fā)的嶄新道路已然清晰可辨。

深挖基本盤

在未來的家庭場景下，OTT大屏將會有更廣泛的應(yīng)用空間。在5G等新技術(shù)的驅(qū)動下，這一結(jié)論已經(jīng)成為了定論。只是結(jié)合用戶的實(shí)際情況來看，在IoT沒有全面鋪開的2020年，OTT大屏在功能層面還存在著一定的局限性，需要解鎖更多的連接技能。

基于這種功能與趨勢的不對位，酷開網(wǎng)絡(luò)今年最緊要的業(yè)務(wù)動作，還是在洞悉消費(fèi)者需求和提升OTT產(chǎn)品亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了OTT大屏在內(nèi)容層面與用戶的連接。

1、發(fā)揮大屏優(yōu)勢，助力家庭教育

2020年初，疫情開啟了全民"宅家"模式，無意中卻開啟了OTT行業(yè)的新征程。勾正數(shù)據(jù)顯示，鼠年春節(jié)期間，中國OTT大屏日均日活率達(dá)到52%，半數(shù)的用戶開機(jī)時長超過6小時。

與行業(yè)友商加緊挖掘流量紅利的做法所不同的是，酷開網(wǎng)絡(luò)十分清楚疫情期流量的被動性，因此在疫情期間，酷開網(wǎng)絡(luò)更多是希望在發(fā)揮OTT大屏產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，給觀眾帶來真正有意義的內(nèi)容。

比如在疫情爆發(fā)之初，酷開網(wǎng)絡(luò)就充分發(fā)揮大屏公信力，開通"戰(zhàn)疫情"頻道，第一時間傳播疫情信息、防疫科普知識等內(nèi)容；而到了2月初，酷開網(wǎng)絡(luò)又積極響應(yīng)教育部"停課不停學(xué)"的號召，上線涵蓋少、小、初、高中四個體系100000+集"停課不停學(xué)，新學(xué)期在家免費(fèi)學(xué)"的教育板塊。

正是因?yàn)闇?zhǔn)確地切中了觀眾的內(nèi)容需求，春節(jié)期間，超千萬家庭領(lǐng)取了酷開系統(tǒng)教育VIP，酷開網(wǎng)絡(luò)的總在線教育直播觀看時長超過了170萬小時，相當(dāng)于酷開網(wǎng)絡(luò)給全國學(xué)生上了260萬堂課。

透過酷開網(wǎng)絡(luò)疫情初期的動作來看，其最難能可貴的就是并未被短期紅利所迷惑，而是將它當(dāng)做一個爆發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而通過自身的運(yùn)營能力展示出OTT大屏的獨(dú)特魅力。這一戰(zhàn)略方向不光為接下來一年酷開網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)奠定出了流量根基，更扭轉(zhuǎn)了觀眾對大屏只能看電視的刻板印象，在一定程度上，對重塑OTT行業(yè)價(jià)值起到了十分積極的促進(jìn)作用。

2、緊抓熱點(diǎn)，提振OTT影響力

疫情期間，酷開網(wǎng)絡(luò)勇于突破OTT行業(yè)傳統(tǒng)內(nèi)容邊界，主要還是源自于對自身OTT業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信心。

如何盡可能滿足用戶對于內(nèi)容的旺盛需求，構(gòu)成了酷開網(wǎng)絡(luò)在OTT營銷上的主要推動力。

今年春節(jié)期間，酷開系統(tǒng)用戶平均每天使用大屏?xí)r長超7.5小時，環(huán)比節(jié)前增長超50%。同時期，手機(jī)的日人均使用時長也不過6.8小時。

之所以酷開系統(tǒng)能夠在這一關(guān)鍵數(shù)據(jù)上超越行業(yè)平均水平，甚至可以和智能手機(jī)掰一掰手腕，除了外部環(huán)境的驅(qū)使，更重要的還是得益于酷開網(wǎng)絡(luò)在營銷層面的創(chuàng)新性玩法。春節(jié)期間，酷開網(wǎng)絡(luò)上線了新年集九?；顒?，用戶只需動動手指就能參與瓜分300萬現(xiàn)金。這一常見于網(wǎng)絡(luò)游戲里的玩法被酷開巧妙借鑒到了大屏之上，由此開辟了大屏的一種嶄新運(yùn)營思路。

有意思的是，2014年微信以及2019年的百度，也是靠發(fā)紅包實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的逆襲。由此可見，在運(yùn)營上，酷開網(wǎng)絡(luò)對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的敏銳洞察。

無獨(dú)有偶，今年中，酷開網(wǎng)絡(luò)預(yù)判整個消費(fèi)市場即將回彈，在今年的618期間，果斷上線了"618看電視賺現(xiàn)金"活動。這個活動的數(shù)據(jù)最終讓整個OTT行業(yè)都感到了震驚，活動總曝光高達(dá)11億，累計(jì)完成任務(wù)人次超過431萬。

以純互聯(lián)網(wǎng)思維打通大屏之路，目標(biāo)直達(dá)用戶根本需求，在這整個策略里，酷開網(wǎng)絡(luò)不但開創(chuàng)了行業(yè)之先，也是為電視手機(jī)的交互貫通提供了一種可借鑒的操作實(shí)例。

3、試水大電影

雖然獨(dú)特的營銷手法和貼合用戶的內(nèi)容可以為OTT帶來強(qiáng)大的推動力，但是歸根結(jié)底，用戶之所以使用OTT大屏，很大程度上都是因?yàn)榇笃劣袆e于手機(jī)小屏的沉浸體驗(yàn)。

2020年上半年，全世界的電影院線都經(jīng)歷了一場生死考驗(yàn)，但卻因此催生了觀眾更加旺盛的觀影欲望。

酷開網(wǎng)絡(luò)覺察到了這一動向，在7月24日小試牛刀，在電視大屏上首映了特效大片《征途》，結(jié)果如我們所見，上線僅72小時就斬獲了4262萬票房。在電視以外，酷開網(wǎng)絡(luò)再一次開啟了對于電影院線的探索征途。

《征途》電影在電視大屏首映，很大程度上要?dú)w結(jié)于疫情的影響，但是結(jié)合行業(yè)來看，酷開網(wǎng)絡(luò)的這一小小的舉動，也許真的會撬動OTT的長久未來。

來自燈塔數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，中國電影放映場次雖同比增長800萬，但是觀影人次卻下跌了1億人左右，上座率也創(chuàng)下了自2014年以來的最低記錄，僅為10.52%。Allied Market Research的數(shù)據(jù)也顯示，預(yù)計(jì)2026年，全球視頻流媒體市場規(guī)模將達(dá)到1493.4億美元。此消彼長，兩大數(shù)據(jù)的無疑都在指向同一個事實(shí)——傳統(tǒng)影院式微，流媒體持續(xù)增長。

無獨(dú)有偶，在《征途》上映半年后，好萊塢的華納兄弟公司宣布了影院和流媒體同時上映的大消息。延續(xù)了一百多年的電影工業(yè)發(fā)行制度，第一次從真正意義上被改變，而這一次，來自中國的酷開網(wǎng)絡(luò)做起了排頭兵。

拓寬增長點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)公司都有個顯著的特點(diǎn)，你很難說它的主營業(yè)務(wù)是什么。比如騰訊，它到底是社交媒體王者還是網(wǎng)絡(luò)游戲霸主？根本沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量。也就是說，成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司都是多點(diǎn)開花，數(shù)輪驅(qū)動。

在2020年這個OTT行業(yè)的轉(zhuǎn)折期，酷開網(wǎng)絡(luò)在穩(wěn)住大屏"基本盤"后，也開始積極開拓新增長點(diǎn)，尋求更長時間維度上的基業(yè)長青。

1、率先布局云游戲

如果說在電影層面的探索，還僅僅能說明酷開網(wǎng)絡(luò)是在橫向拓寬OTT市場的寬度，那么酷開系統(tǒng)上線游戲?qū)^(qū)，則可以稱得上是在縱向推升OTT大屏的內(nèi)容生態(tài)天花板。

2020年2月初，酷開網(wǎng)絡(luò)上線了游戲?qū)^(qū)，除了包括常規(guī)的游戲視頻、游戲直播等內(nèi)容外，最引人注目的當(dāng)屬"云游戲"。

雖然中國游戲市異常繁榮，但是游戲工委數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國的手游和端游分別占據(jù)了68.9和26.5%的市場份額，占據(jù)客廳的主機(jī)類游戲僅占據(jù)0.3%的份額。而隨著5G技術(shù)的全面鋪開，云游戲或?qū)⑷〈鳈C(jī)游戲，以其輕便的特性占據(jù)游戲行業(yè)的主導(dǎo)地位。中國云游戲行業(yè)前瞻報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)2026年中國云游戲的滲透率將達(dá)到50%，規(guī)模將接近3000億元。

由此來看，現(xiàn)階段客廳游戲市場的微乎其微，對于OTT大屏來說也是一種利好，因?yàn)樵朴螒蛞坏┤驿侀_，OTT大屏顯然將享受到第一波終端層面的紅利。

2、酷開系統(tǒng)8 的無界空間

除了云游戲這個極具前景的內(nèi)容增長點(diǎn)，酷開網(wǎng)絡(luò)緊接著又出其不意的丟出了一個"王炸"。

2020年9月，酷開網(wǎng)絡(luò)在北京舉辦"無界空間 酷開系統(tǒng)8"發(fā)布會，首次提出"無界空間"的概念。對此，酷開網(wǎng)絡(luò)CEO王志國表示："酷開系統(tǒng)8是一個開放互聯(lián)的系統(tǒng)，未來努力將此系統(tǒng)打造得更開放，能夠兼容市面上主流的物聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)議，連接無限的設(shè)備。"

結(jié)合行業(yè)來看，隨著5G網(wǎng)絡(luò)的爆發(fā)，萬物互聯(lián)成為終端市場的大趨勢。賽迪數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2025年中國物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達(dá)53.8億，其中5G物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)達(dá)到39.3億。

而隨著萬物互聯(lián)趨勢的落地，如何實(shí)現(xiàn)終端之間更好的交互，也逐漸成為困擾各大IoT廠商的一大難題。比如電視和手機(jī)一直以來都是兩個不同的終端，在萬物互聯(lián)時代，他們之間的內(nèi)容如何在操控層面實(shí)現(xiàn)共融共生呢？

酷開網(wǎng)絡(luò)的主要業(yè)務(wù)集中于OTT大屏，但是它卻并沒有被這一業(yè)務(wù)方向所束縛，相反，酷開網(wǎng)絡(luò)站在行業(yè)高度考量了未來終端層面的矛盾，主動從系統(tǒng)層面入手，拓寬了這一系統(tǒng)的覆蓋面。

酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO助理/品牌總監(jiān)邢焱強(qiáng)調(diào)："酷開網(wǎng)絡(luò)可以服務(wù)于會議室大屏，也可以服務(wù)于車載大屏，換句話說，未來只要有"屏幕"的地方，都將會是酷開系統(tǒng)觸及的地方。"

從這個角度出發(fā)，我們再來看酷開網(wǎng)絡(luò)就會發(fā)現(xiàn)，它已經(jīng)不再是我們傳統(tǒng)認(rèn)知里主要聚焦于OTT運(yùn)營的廠商，而是全面升級成了一家具備全局戰(zhàn)略眼光的高維度系統(tǒng)服務(wù)商。

小結(jié)：

總的來看，酷開網(wǎng)絡(luò)之所以成為OTT行業(yè)唯一的獨(dú)角獸，其中原因固然有業(yè)務(wù)積累的作用，但更重要的還是得益于酷開網(wǎng)絡(luò)在戰(zhàn)略上的遠(yuǎn)見以及執(zhí)行上的堅(jiān)定。

從基本面來看，酷開網(wǎng)絡(luò)知道OTT未來前景再廣闊，也不可能"跳躍"式發(fā)展，飯還得一口一口吃。因此，不論是疫情還是后疫情時代，酷開網(wǎng)絡(luò)都始終將OTT大屏的產(chǎn)品特征和消費(fèi)者的需求結(jié)合起來推動內(nèi)容建設(shè)，這就使酷開網(wǎng)絡(luò)有了穩(wěn)固的流量根基。

在夯實(shí)了OTT的流量基礎(chǔ)后，酷開網(wǎng)絡(luò)通過游戲、萬物互聯(lián)、公司股權(quán)等層面的業(yè)務(wù)拓張，迎合時代趨勢，打造出更具未來感的產(chǎn)品。這就使得酷開網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)有了一定的承繼性，在OTT大屏向客廳家庭中樞轉(zhuǎn)變的浪潮中僅僅抓住了最根本的那根技術(shù)線。

難能可貴的是，雖然"起家于"客廳OTT大屏，但酷開網(wǎng)絡(luò)并不打算固守客廳OTT大屏，而是看準(zhǔn)了未來的"互聯(lián)生活"，進(jìn)而希望全維度賦能目光所及之處的所有屏幕，這是酷開網(wǎng)絡(luò)的野望，也是整個OTT行業(yè)無遠(yuǎn)弗屆的終極追求。

2020年的酷開網(wǎng)絡(luò)，一直在改變中成長，而在這每一次的迭代中，酷開網(wǎng)絡(luò)距離它的夢想，就又前進(jìn)了一小步。