科技改變生活 · 科技引領未來
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在職場，很多人思想容易走極端，喜歡把領導放到對立面，把跟領導的關系想得烏煙瘴氣。
他們覺得，領導都是壞人、具有“渣男”特質，混跡職場，需要跟領導斗智斗勇、針鋒相對，方能生存。
正是思想認識出錯，有的時候，領導明明是栽培、成就、抬舉他，卻被當成了惡意。
白白辜負了領導的一番心意，也讓自己錯過了一些成長進步的機會。
鑒于此，我們要學會明辨、用心觀察，及時領會、感受到領導的好。
那么，哪些跡象表明，領導是在器重我們？
職場生存發展，離不開踏踏實實、兢兢業業埋頭干工作，更離不開貴人相助、領導提攜。
這就要求，干好工作的同時，要在為人處世、拓寬人脈上下功夫。
如果一個領導肯帶你出入各種重要場合，介紹高層、其他領域專家等給你認識。
幫你擴大朋友圈，那說明這個領導是器重你的。畢竟，他在為你的未來發展鋪路。
比如，有外出學習、培訓、考察、借調等機會時，領導會第一個想到你。
并努力給你爭取到，讓你拓寬視野、增長見識、提升能力素質。
再比如，你在材料崗位工作有段時間了，領導為了培養你，特意安排你到管理崗位鍛煉。
幫你提升帶隊伍的能力水平，為你今后走上領導崗位做好鋪墊。
因為職場節奏快、工作頭緒多，作為領導，管理團隊、干工作時，往往只要結果，不問過程、少教或不教方法。
如果你遇到的領導，既在工作中教你經驗方法，又指導你如何與人打交道。總能成為你職場路上的“引路人”。那么，這個領導一定是在栽培你。
有句話叫做“公事公辦”。
工作上的事情，多多少少代表的是單位的意志、集體的意志。領導只是推動者、牽頭負責人罷了。
與之相對應的，是私事，也就是領導自己的事情。所謂“人不為己天誅地滅”“人只對與自己相關的事情感興趣”。當領導總把私事交給你時，說明他看重你、在心里是接納你的。
何謂關鍵時刻？
提拔晉升、工作調動、崗位調整、評先評優等，都是職場的關鍵時刻。
如果在這些時刻，領導能力挺你、為你爭取利益，那么，說明領導對你還是很看重的。
當然，如果領導平時喜歡畫大餅、忽悠人，大會小會表揚你、小榮譽沒忘記你。
但一旦到了關鍵時刻，總以“你還年輕”等為由搪塞你，那么，他只是在利用你罷了。
我們都知道，背后夸人勝過人前夸人。
作為領導，他們當然也明白這一道理。
盡管如此，他們也沒有必要特意去背后夸你。
畢竟，你是下屬，你能提供的價值少之又少。
如果一個領導總是在背后夸你，總用“某某同志工作十分刻苦”“我很喜歡某某同志敬業、擔當的優秀品質”等來評價你。那么，該領導無疑是抬舉、愛惜你這人才的。
作為領導，安排工作、帶團隊，本就是他們職責范圍內的事情。
如果，除此之外，他還很關心你的婚姻大事，肯介紹自己的親戚給你認識。
親自組織飯局，幫忙牽紅線、讓你也成為他的親戚。那么說明，他是十分認可你的。
在職場，有的領導安排工作時喜歡指指點點，一旦工作出錯，他們甩鍋迅速、跑得比誰都快。
那么只能說明，這類領導沒擔當，在他們眼里，你只是一個工具人，他們絲毫不會在乎你的感受，更別提抬舉下屬了。
還有的領導，他們能體諒下屬的難處，出了問題后能第一個站出來擔當，來維護下屬的權益。無疑，這類領導是器重、抬舉下屬的。
我們跟領導都是通過工作認識的，應該說，這種關系，始于工作應該也是止于工作，工作之外不會有太多生命力。
但如果，工作以外，領導對你噓寒問暖，主動幫你解決諸如子女入學、家屬工作調動、困難救濟等生活難題。那么說明，這個領導是器重、愛惜你的。
有句話叫做“喜歡一個人，就要包容他的缺點和錯誤”，放在職場，其道理同樣適用。
工作中，我們難免會犯錯。
特別是，干得越多的情況下，錯得也就越多。
如果，一個領導無法容忍你的錯誤，總是小題大做，批評、壓制、言語中傷你，讓你對他敬而遠之，且不會教你如何改善工作方式方法。
那么，這個領導十有八九是對你不感冒的。
相反，如果領導能容忍你的小錯誤、肯花時間培養你，能等待你的成長進步，那么，他是器重你的。
總之，在職場，跟領導相處時，一定要多留心、多用心。
如果有跡象表明領導是真心對你好，那就要加倍、更加發奮干工作，不辜負領導對你的知遇之恩、培養之恩、期待之情。
畢竟，千里馬常有，而伯樂不常有。
金俊一