科技改變生活 · 科技引領未來
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近年來，以亞馬遜、谷歌為代表的科技巨頭利用自身的資本、流量、技術等優勢不斷延伸其業務觸角，從解構傳統企業運營到創新商業模式，巨頭們的頻繁動作讓新技術的風口越來越明顯。
當新技術風口來臨，大型企業能從資本、流量等層面為產品和服務布局，中小微企業卻因為資源的有限而導致發展機會受限。在這種背景下，中小微企業究竟面臨著多少難題?又要怎樣才能抓住新技術驅動的發展機會呢?
道阻且長，企業成長路上還有“三座大山”
科技發展到現在，深度學習、大數據等新技術賦能了眾多行業，中小微企業也呈現出調整和被調整的新常態市場，步入了轉型的拐點。在這個關鍵時期，企業想要成長，還面臨著一些未解決的挑戰。
1. 市場不斷擴大，數據可視化仍是成長型企業的薄弱環節
企業想要打造高效率、標準化、產品化的服務，就必須探究不同場景的產品解決方案，數據便是其中的關鍵。然而，企業之間的競爭越激烈，市場擴張的速度也越來越快，數據可視化的難度也隨之增大。
比如管理者不能實時掌握員工工作狀態的問題，門店經營狀況不能實時知道。同時，中小微企業小而專的模式，又疊加了生產周期不確定、生產成本升高、生產規模難以標準化等問題，這就導致了實時生產數據更難呈現。
2. 運營數據無法協同，內部存在信息壁壘
由于運營數據結構不規則，中小微企業又缺乏預定義的數據模型，其運營數據往往難以在線協同，這使得小微企業在擴張的道路上舉步維艱。
企業內部之間存在信息壁壘，這在線下表現得尤為突出，比如總店的門店業務不同步，信息不共享，進而造成重復工作較多;另一個矛盾則體現在采購與倉儲之間，數據不聯通使得工作人員需要隨時查看庫存狀態，采購部門也得不到最真實的庫存數據。
3. 技術是掣肘，小微企業仍處在“散兵游勇”時期
一般來說，未來的中小微企業有兩種發展態勢，要么是基于數字化模式建立和運營的企業，要么就是數字化重生的企業。“數字化”顯然是所有中小微企業的共同命題。
然而，在數字化轉型的過程中，因為缺乏數據積累的技術，中小微企業往往無法適應物聯網時代涌入的超大規模原始數據量，即便有豐富的SKU，也無法更好地契合市場，贏得口碑。這就導致中小微企業品牌匱乏，從而很難匯聚營銷資源。
圍獵信息時代，IT思維是小微企業轉型驅動力
技術創新總是伴隨著商業變革，隨著IT行業的發展，不僅是IT企業迎來了發展新契機，中小微企業新零售也會因為更有效的IT服務而獲得更大的市場。如何將IT高維、實時、有效地嵌入到中小微企業的日常運作，繼而帶來革命性的變化?
首先，通過設備＋服務的模式對成長型企業提供信息服務，幫助企業快速構建起以數據為基礎的新型商業模式。 IT將幫助成長型企業進行選品優化，量身訂造企業成長方案，并通過智能化運營和數字化創新挖掘線上線下流量，匯集以品牌為中心的營銷資源。
作為懂生意的IT專家，戴爾直銷在產品、價格、品種、服務、市場等多方面帶來競爭優勢，將業務創新、技術創新、產品創新有機結合，通過信息技術的突破口加速達成業績目標。
其次，在企業內部，可以通過信息化、自動化的方式徹底優化和移植傳統管理體系，一站式解決企業管理問題，進而提升運營效率。 IT能夠對供應鏈、庫存和門店產品實現高度數據化管理，幫助企業適應和構建一個更有活力的市場環境。在這個方面，戴爾直銷可以利用設備和數據協同的“雙引擎”，使得內部管理、營銷、供應鏈、渠道等要素都發生有利于業績提升的變化。
最后，將IT裝備隊伍化，將更有利于中小微企業專注于核心業務。 IT的影響力絕不僅僅體現在最佳設備方面，更多的應該是其背后的人才團隊。將IT設備隊伍化，就是將設備背后的服務納入囊中。借助戴爾直銷背后的專業服務成長型企業的顧問團隊，中小微企業將有更多的資源和精力投入到核心業務當中。
值得一提的是，為了賦能更多中小微企業，戴爾直銷推出了新的優惠活動，即滿3000送價值299購物卡，滿5000送價值888購物卡，其中299購物卡不限量，888購物卡限量20張。另外，采購滿千減百的優惠也將促進IT新裝備成為企業成長的源動力。
顯而易見的是，IT思維已經成為中小微企業的必修課。接下來，企業們都應當直視現有缺陷，補上自身短板，以IT思維為抓手，以智能化和數字化技術為出口，搶先占據市場競爭高地。
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陳熙