互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美獨角獸新氧要“靠臉”赴美IPO了

日前，彭博援引知情人士稱，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺新氧已秘密申請美國首次公開募股。其中，該公司或可通過此次發(fā)行籌資約3億美元，最快可在今年年中上市，但交易的最終條款尚未確定，可能會根據(jù)投資者的需求而改變。新氧的一位代表對此表示暫不置評

一、全球最大醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺

新氧成立于2013年，其業(yè)務(wù)不斷向美業(yè)和消費醫(yī)療領(lǐng)域延伸，已覆蓋中、韓、新、日、泰5國的351座城市，是目前全球最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺。2017年旗下新氧APP和新氧網(wǎng)獨立訪客達1.14億人次，已超過原全球最大醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺美國公司realself.com。

格隆匯app查詢顯示，新氧早在2016年就實現(xiàn)了整體盈利，且在整個醫(yī)美O2O市場份額已接近70%。2017年新氧線上醫(yī)美消費交易額超60億，同比增長300%，拉動醫(yī)美產(chǎn)值150多億;2018年初根據(jù)國內(nèi)移動應用數(shù)據(jù)分析平臺易觀千帆監(jiān)測，新氧占據(jù)醫(yī)美APP領(lǐng)域近90%的啟動次數(shù)。

同時，數(shù)據(jù)顯示，截止目前新氧已進行過了6輪融資，從2014年1月新氧獲得經(jīng)緯中國數(shù)百萬美元的A輪融資再到去年9月由蘭馨亞洲投資集團領(lǐng)投的7000萬美元E輪融資，其中騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金參與了其在2016年進行的5000萬美元C輪融資。值得一提的是，新氧目前是唯一進入E輪的醫(yī)美平臺，其發(fā)展趨勢不容小覷，而它目前所呈現(xiàn)的順風順水的狀態(tài)莫過于應了生而逢時四個字。

二、醫(yī)美行業(yè)步入桃花期

近幾年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念頻頻走入市場視野，其中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也成了熱門的行業(yè)關(guān)鍵詞，因此帶動了相關(guān)市場，尤其是新氧所在的醫(yī)美行業(yè)。

盡管現(xiàn)今醫(yī)美行業(yè)在中國的滲透率還遠不及日韓市場和歐美市場，但在過去3年，中國醫(yī)美市場平均年增速達到31.83%，進入了高速成長期。

格隆匯app查詢顯示，2018年中國醫(yī)療美容服務(wù)市場總收入將超過1250億元，預計2022年將進一步增長至3000億元;目前醫(yī)美機構(gòu)總數(shù)已達到11550家，去年新增了3313家，且2018年中國醫(yī)美市場規(guī)?；蜻_到2245億元，同比增速27.57%，有望在2020年突破3000億元規(guī)模，年均復合增長率達到40%，預計2030年將突破萬億元，可以看出國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)也越來越受到正視，具有較大的潛力空間。

值得一提的是，隨著消費升級的概念深入人心，近年來醫(yī)美消費人群趨于年輕化。根據(jù)《新氧2018年醫(yī)美行業(yè)白皮書》，當前中國有近2000萬的醫(yī)美消費群體，其中每100位中國醫(yī)美消費者中，就有64位90后，19位00后。顯而易見，現(xiàn)今90后已成為醫(yī)美行業(yè)的主力力量，且00后消費者所占比例也在快速成長，都將為醫(yī)美市場帶來巨大的增量。

除了蓄勢待發(fā)的醫(yī)美行業(yè)發(fā)展空間之外，相關(guān)政策也提供了相對利好的行業(yè)環(huán)境。

去年4月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，表明了支持“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的態(tài)度，激發(fā)了相關(guān)企業(yè)登陸資本市場的動力。

三、光鮮市場背后的隱痛

俗話說的好，家家有本難念的經(jīng)，每個行業(yè)也有難以掩飾的痛癥，對于正在走向大眾化的醫(yī)美行業(yè)而言也是如此。

首先，對于消費者而言，它們一直困擾于如何去做消費決策，而這就呈現(xiàn)了該行業(yè)買賣雙方信息不對稱這一痛點。

由于在醫(yī)美行業(yè)賣方掌握比買方更多的信息，消費者獲取的信息有限，使得消費者在面對醫(yī)療決策時，不僅要為醫(yī)美機構(gòu)的獲客成本買單，還承擔著較高的決策成本與風險，對醫(yī)美機構(gòu)而言也難以保有穩(wěn)定的客源。

同時，作為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中最為商業(yè)化的細分領(lǐng)域，醫(yī)美行業(yè)多為民營醫(yī)美機構(gòu)入駐，在日益白熱化的市場競爭之下，各大醫(yī)美機構(gòu)通常利用一貫的市場營銷方式獲取客源，直接使得在其營銷成本過高的同時，利潤也不斷被營銷成本攤薄蠶食，盈利難題也被提上了日程。

也許正是基于如此，新氧選擇在根源上解決問題——區(qū)別于燒流量的玩法，在解決消費決策痛點上下了不少功夫，試圖打造行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，在為消費者提供專業(yè)可靠的信息的同時，從而形成自身的差異化競爭優(yōu)勢。

此外，在國內(nèi)醫(yī)美市場迅猛發(fā)展的同時，“黑醫(yī)美”機構(gòu)也在灰色地帶里暗自滋生壯大。數(shù)據(jù)顯示，2017年中國醫(yī)美市場上無資質(zhì)認可的非法醫(yī)美機構(gòu)超過6萬家，而到了2018年，中國醫(yī)美市場一共有超過10萬家非法執(zhí)業(yè)的工作室、美容院等機構(gòu)，呈現(xiàn)野蠻生長之勢，這無論是對正規(guī)醫(yī)美機構(gòu)的發(fā)展還是消費者的人身安全，都將帶來較大的負面效應，形勢較為嚴峻，而這就需要以新氧為首的頭部醫(yī)美企業(yè)不斷提升自身的影響力和實力，作為醫(yī)美行業(yè)的行業(yè)先鋒者承擔起相應的行業(yè)責任，以帶動整個行業(yè)良性發(fā)展。

結(jié)語

就目前而言，隨著近年來醫(yī)美行業(yè)保持高速增長，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺已經(jīng)進入“桃花期”，新氧作為其中的頭部獨角獸公司，由于抓準行業(yè)痛點的同時，實現(xiàn)了快速盈利，如今正在穩(wěn)健行走。需要注意的是，作為“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”型平臺，前期積累的用戶池背后的流量只是作為一種行業(yè)敲門磚，已不具備較高的競爭力，這也是新氧逐步從醫(yī)美垂直門戶轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄎ挥谙M醫(yī)療領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)科技公司的原因所在。

為避免陷入一次性流量的惡性循環(huán)，為真正形成企業(yè)的護城河，關(guān)鍵還是需要著眼于做好一步一腳印的用戶體驗，這就要求以新氧為首的醫(yī)美獨角獸通過引進人才、拓寬市場和業(yè)務(wù)范圍等方式將專業(yè)化服務(wù)進行到底。

還記得日前新氧出鏡了創(chuàng)業(yè)紀錄片《燃點》，也許改編電影里的一句話正合適這一行業(yè)：在醫(yī)美行業(yè)，無論是長期坐穩(wěn)頭部公司交椅，還是推動行業(yè)發(fā)展都不容易，但堅持很燃。若能順利登陸納斯達克，在資本的加持下，不僅對其自身發(fā)展有著正向性的促進作用，也將帶動醫(yī)美行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。