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牽手春晚,撒了10個(gè)億的百度,風(fēng)頭竟被這幾個(gè)籍籍無(wú)名的App搶走了
看著他們的排名,你或許會(huì)不以為然,當(dāng)看著他們背后的經(jīng)濟(jì)體量,你將會(huì)瞠目結(jié)舌。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截至2017年底,我國(guó)60歲及以上人口數(shù)為2.4億人,患有慢性病的老年人有1.5億,失能、半失能的老年人4000萬(wàn)左右,他們對(duì)上門(mén)護(hù)理服務(wù)都有著強(qiáng)烈需求。
輸液284元/次,打針239元/次,是公立醫(yī)院同等項(xiàng)目的幾十倍。按照一家“網(wǎng)約護(hù)士”互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為護(hù)士上門(mén)服務(wù)提供的定價(jià),網(wǎng)約護(hù)士,體量多大,利潤(rùn)多高,錢(qián)途多寬廣,你可以拿個(gè)小本本算算看。
01 網(wǎng)約護(hù)士為什么突然就火了?
雖然網(wǎng)約護(hù)士近日才成為了新聞焦點(diǎn),廣泛登錄各大新聞?lì)^條,風(fēng)頭之盛,不亞于春節(jié)期間的百度系A(chǔ)PP。
但網(wǎng)約護(hù)士其實(shí)早就有了。早在2015年,上海就出現(xiàn)了市場(chǎng)主導(dǎo)的“網(wǎng)約護(hù)士”。雖然當(dāng)時(shí)它沒(méi)有打任何廣告、也沒(méi)有對(duì)外做任何宣傳,甚至沒(méi)有推出任何一個(gè)App,但通過(guò)一個(gè)名叫“千家萬(wàn)護(hù)”的微信公眾號(hào),僅用了1年多時(shí)間,創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)就接了5萬(wàn)單/天的服務(wù)。
如果僅僅按照200元一單,去給用戶打了一針,營(yíng)業(yè)額就至少超過(guò)了1000萬(wàn)。
只不過(guò)彼時(shí),服務(wù)只是為醫(yī)院內(nèi)部術(shù)后病人開(kāi)展一對(duì)一陪夜服務(wù)以及按時(shí)服務(wù),后來(lái)才逐步擴(kuò)大到家庭上門(mén)護(hù)理服務(wù),但也主要是以軟性服務(wù)能力為主,譬如幫患者擦身、翻身,一直沒(méi)有開(kāi)展護(hù)理人員上門(mén)打針、輸液等侵入性服務(wù)。
直到2017,網(wǎng)約護(hù)士開(kāi)始在北京、上海、廣東、福建等地興起,連帶著打針、輸液、靜脈采血、留置針輸液、導(dǎo)尿、普通換藥等服務(wù)也被納入服務(wù)體系當(dāng)中。服務(wù)方法很簡(jiǎn)單,只要你在手機(jī)上完成注冊(cè)和身份認(rèn)證,上傳醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的處方、藥品和病歷診斷報(bào)告,就可以等待護(hù)士接單,上門(mén)服務(wù)了。
網(wǎng)約護(hù)士的大火,并非是突兀而來(lái),是因?yàn)橐患埼臅?shū)。近日,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作方案》,確定在北京市、天津市、上海市、江蘇省、浙江省、廣東省6省市進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn),試點(diǎn)時(shí)間為2019年2月—12月。
想想看,以前不合規(guī)矩,現(xiàn)在政府倡導(dǎo),加之網(wǎng)約護(hù)士本身的高利潤(rùn)特點(diǎn),以及中國(guó)老齡化趨勢(shì),網(wǎng)約護(hù)士不火都難。
也就在這一紙公文后,很多人高呼,通過(guò)手機(jī)預(yù)約護(hù)士上門(mén)的“網(wǎng)約護(hù)士”的春天來(lái)了。
02 這是“互聯(lián)網(wǎng)+XX服務(wù)”的秋天?
網(wǎng)約護(hù)士的春天是不是來(lái)了?這個(gè)闖奇不妄作評(píng)價(jià),多少評(píng)論家和觀察員正在磨刀霍霍。闖奇要表達(dá)的是,或許和很多人認(rèn)識(shí)的不一樣, “互聯(lián)網(wǎng)+XX服務(wù)”遠(yuǎn)未接近尾聲,恰恰相反,它才剛好步入高潮。
可能看見(jiàn)網(wǎng)約車廝殺的落寞,你以為網(wǎng)約經(jīng)濟(jì)就這樣了,沒(méi)戲了。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年7月,合規(guī)網(wǎng)約車數(shù)量是17萬(wàn),占網(wǎng)約車總量的0.54%;合規(guī)司機(jī)數(shù)量是34萬(wàn),占司機(jī)總量的1.1%。市場(chǎng)規(guī)范政策一經(jīng)出臺(tái),可想而知多少滴滴司機(jī)將消失在大街小巷。
原因究竟是什么,這不重要。重要的是,“互聯(lián)網(wǎng)+XX服務(wù)”并未落幕,滴滴和美團(tuán)就是烈火,而此刻大火的網(wǎng)約護(hù)士,則往烈火上狠狠澆上了一瓢油。只能說(shuō)網(wǎng)約經(jīng)濟(jì)上半場(chǎng)結(jié)束,下半場(chǎng)開(kāi)始了。
相信國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)的《“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作方案》不會(huì)是一次輕飄飄的掌摑,而像是一顆炸彈,炸起整個(gè)““互聯(lián)網(wǎng)+XX服務(wù)”的潮水翻騰,逼迫著各大APP提前爭(zhēng)搶龍門(mén)。
雖然醫(yī)護(hù)到家,滴滴護(hù)士,上門(mén)按摩等“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”APP,現(xiàn)在可以在ios排行版中籍籍無(wú)名,與世無(wú)爭(zhēng),但隨著這顆炸彈帶出的潮水翻騰,如何優(yōu)化APP,與各大友商廝殺于應(yīng)用商店,讓APP在ios排行版占據(jù)一個(gè)吸人眼球的位置,將成為當(dāng)務(wù)之急。
給開(kāi)發(fā)者的建議:
1) 做APP不必盯著熱門(mén)領(lǐng)域,從細(xì)分領(lǐng)域逆流而上,不失為一種冷靜、明智的決策;
2) 消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來(lái)臨,服務(wù)將是企業(yè)的核心命題,而利用新技術(shù)賦能服務(wù),將成為我們超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一條直接捷徑;
3) 不要怕障礙,即使是來(lái)自監(jiān)管和習(xí)慣,市場(chǎng)第一。市場(chǎng)可以驅(qū)使政策和習(xí)慣發(fā)生變革。
高原遠(yuǎn)
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