華為事件中，我們應該如何看待聯想？

文/豬九誡

出品：IT爆料匯

為什么忽然又討論起了聯想？

最近幾天，華為被美國列入實體清單的事情鬧得沸沸揚揚。和以往一樣，華為一出事，聯想就遭殃。

就在國人同仇敵愾為華為搖旗吶喊之時，聯想卻被部分網友爆出“率先斷供華為”。盡管聯想很快對此進行了辟謠，但還是沒能完全洗清公眾對其可能從華為內部采購系統消失的質疑。

關于這件事，我們一是辨一辨真假：聯想是否真的斷供了聯想？二是論一論是非：我們應該如何看待聯想？

在辨真假、論是非之前，我們先來了解一下整個事件的經過。

在美國“封禁”華為一事發生后，有傳聞稱聯想率先斷供了華為的采購。隨后在有認證為“香港科技大學、納米科學技術博士”的用戶在知乎相關問題下回答稱“已經證實，率先斷貨”。

最近幾年聯想集團在國內一直面臨口碑危機，所以這個傳聞一出臺，就立即在知乎、微博等平臺大范圍傳播。一時之間，“美帝良心想”再次刷屏中文互聯網。

今日（5月19日）凌晨，聯想發布嚴正聲明表示：聯想未向華為斷供。

隨后上述知乎用戶“灰機”在知乎想法進行了公開道歉：

事情發展到這里，看似已塵埃落定，但是不少網友對聯想的聲明并不買賬。

在聯想的聲明中，其提到“目前聯想集團向華為公司供貨正常”，其中“目前”二字引起了部分網民不滿，并且再度傳出了“聯想深夜恢復對華為供貨”的升級版說法。

由于沒有確切證據，我們暫且不敢論斷這又是一個謠言，但是關于這件事我認為有幾點可以掰扯掰扯。

第一，聯想到底有沒有動機斷供華為？

關于這一點，我認為是沒有的。最近一段時間聯想的公關部門異常活躍，針對此前流傳數年的各種“美帝良心”傳聞，聯想以往的態度一直是置之不理。但是近期卻罕見地對其中的大部分問題進行了正面回應，其中包括了最具爭議的5g投票風波。

對于聯想的回應，我們暫且不去討論是否站得住腳，大家有興趣的可以自行搜索查看。但這一系列的公關措施起碼代表了聯想對自己的一個基本定位：聯想是一家中國企業，而非美國企業。

聯想說自己是中國企業，可能大眾未必愿意信。但是如果聯想真的以一個“美國企業”自居，那么近期的這些公關則完全沒有必要。

而它之所以在這個關頭進行了正面回應，更重要的原因在于，如今的中美關系已經容不得它腳踏兩條船，聯想迫切需要解決屁股坐在哪里的問題。

此次華為事件出來，全中國的輿論都在力挺華為，聯想如果真的斷供了華為，不僅意味著其此前所有的公關努力將付諸東流，更意味著在輿論上直接自絕于中國人民。這件事楊元慶干不出來，柳傳志也干不出來。

再說，聯想要是真的下定決心要成為一家美國企業了，此次的華為風波也就不會費力不討好再出來解釋了，而應該徹底和中國撇清關系才是。

所以關于第一個問題，我個人的結論是，聯想現在不可能，未來也幾乎不可能斷供華為，如果后續有更多事實依據出現的話，歡迎打臉。

第二，誰在詆毀聯想？

關于這個問題，聯想官方的聲明中寫的是“不明勢力”，但我個人認為，這個所謂的不明勢力，其實指向非常明確。

從常識來講，有動力詆毀聯想的，無非是兩個群體：

第一個群體，當然是覬覦其市場份額的競爭對手，不少企業相互買通稿互黑的現象我們見過不少；

第二個群體，則是對聯想集團一貫作風不滿的消費者，由于聯想多年的負面累積，有大量對其不滿的消費者有造謠動機。

但是不管是PC廠商還是普通消費者，我認為主觀造謠的可能性都比較小。

一是造謠成本太高：一旦敗露，極有可能身敗名裂，如果是普通人還可能面臨牢獄之災；

二是收益太小：不管是聯想的競爭對手還是普通消費者，從謠言中都很難獲得直接收益。

除了競爭對手和消費者，還能有誰？

上述兩個可能都是基于常識考量的，然而許多中國企業當前的遭遇其實已經超越了常規認知的范疇。

前有中興后有華為，這個世界上出現了神奇的一幕：世界上唯一的超級大國以舉國之力對付一個企業，甚至因此宣布國家進入緊急狀態。

所以答案也就呼之欲出了。

但是很多人可能會問，聯想一個垃圾組裝廠，美國有什么動力去搞它？

抱有這個思維的人，多半是高估了美國的善意。

美國的目的從一開始就不只是要針對中興華為，而是要針對中國的整個科技行業。所以為了遏制中國崛起，美國不僅要搞中興華為，未來可能還會搞小米OV、BAT等等。

華為之所以成為了靶子，不過是因為身板比較大，擋在了前面。但是未來華為一旦倒下，后面的其他科技企業也一個不能幸免。

中美的科技之爭，是生死之戰，是國運的較量，美國沒有對任何一家中國科技企業心存善意的必要。

畢竟大部分中國科技企業在西方都還有一個對應的參照物，華為倒了有愛立信、有高通有因特爾，阿里巴巴倒了有亞馬遜、騰訊倒了有Facebook、百度倒了有谷歌、滴滴倒了有Uber、聯想倒了有惠普……

所以真的有哪家中國企業是不可替代的嗎？并沒有，只不過現在美國正忙著對付華為，暫時還沒有騰出手來。

但是這么多企業，為什么優先選擇了聯想呢？

還是從成本和收益兩個方面去考量。

首先，搞聯想成本足夠低，因為聯想在國內公眾口碑已經跌入谷底，就像風干的稻草一樣一點就著，所以只需要放出極小的信息源，就能借助于公眾情緒實現謠言的大范圍傳播。

其次，搞垮聯想的收益足夠高，聯想雖然在國內口碑不佳，但卻幾乎是中國品牌在全球PC市場挺立的唯一一根獨苗，搞死一個聯想，就能搞垮我們在整個PC領域的地位。

關于第二點的這個結論，我們也不敢武斷。而要想證明美國是不是無辜也很簡單，我們且看華為之后，美國政府會不會就此收手。

第三，我們該如何看待聯想？

關于這個問題，我的觀點是：在商言商，沒有必要把它當成朋友，但也不用把它當成敵人，這才是一個真正開放包容的市場應該做的。

在當前的市場下，我們沒必要以“民族企業”的身份來要求任何一家中國企業。一家企業真正被綁上“民族化”的標簽，不管是對企業還是對國內市場來說反而都是不利的。

在如今復雜的局勢下，民族主義的大旗只會嚇跑外來的賓客，這并不是我們的目的，我們也不愿意成為下一個特朗普。

面對越來越狹隘和封閉的美國，我們正確的態度是，團結一切可團結的力量，利用一切可以利用的資源，以打贏這場硬仗。

要團結一切可以團結的人，這樣我們就可以把敵人縮小到最少，只剩下帝國主義和本國的少數親帝國主義分子，即同帝國主義有密切聯系的大資本家和大地主。對我們來說，朋友越多越好，敵人越少越好。

——毛澤東

我們要團結一切可以團結的力量，并首先從團結我們身邊的人做起。

——任正非

所以為了實現這個目標，美國越要加劇封鎖的領域，我們越要擴大開放；美國越要拒人于千里之外，我們越要迎賓于萬里之遙；美國越要敲詐勒索的盟友，我們越要收攏他們的人心。

只有這樣，我們的朋友才會越來越多，美國的朋友才會越來越少。只有美國的紅旗倒了，中國的紅旗才能立起來。在這個過程中，我們的市場不僅容得下一個聯想，也容得下蘋果、英特爾和高通。

聯想公關前幾天在回應爭議時曾經提到“聯想不是美帝良心，惠普也不是社會主義”，并且表示“有問題就罵，沒問題也不用夸”。

對于這一點，我認為聯想的態度還算中肯，至少沒有打任何民族牌和情懷牌，而是選擇了將結果交給市場去見證。

聯想這家企業，其全球化的市場定位決定了，在不同市場的運營策略可能面臨爭議，而當年“貿工技”的發展路徑更是非議頗多。

但是我們不可否認的一點是，在全球尤其是海外PC市場上，聯想是中國唯一拿得出手的一家廠商，這一點是華為和小米暫時都做不到的。

中國發展這么多年，但真正能走出國門去的科技企業并不多，尤其是在硬件領域。雖然大家都在噴聯想“組裝廠”，但是縱觀幾大PC巨頭，又有幾個能擺脫“組裝”的范疇呢？

所以只要我們能夠保證，在貿易戰的過程中，聯想是作為我們打向敵人的子彈，而非敵人打向我們的子彈，這一顆子彈就應該被充分利用，而不應該因為這顆子彈的血統問題而爭論不休。

每死掉一個聯想，我們就在一個領域喪失了話語權，而在目前的PC市場上，中國仍需要一個聯想來作為武器。

中國人不打中國人。

——毛澤東