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馬云談創業曾說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數人會死在明天晚上,看不到后天的太陽。這話用來形容互聯網金融目前的處境,似乎尤為恰當。
2018年是互聯網金融行業經歷劇烈震蕩和洗禮的一年,2019年網貸行業繼續推行強監管政策,一些平臺熬過了2018年的爆雷潮,卻沒有避開2019年的二次震蕩。
當然,永遠會有一些實力與幸運兼具的選手,冷靜地避開了所有驚心動魄的坑,一路朝著終極目標步步靠近,互金行業的老牌平臺積木盒子便是一個例子。
成立于2013年的積木盒子,經歷過行業從最初的野蠻生長與亂象叢生,再到泡沫出清并歸于平靜,但團隊卻始終冷靜地專注于自身業務,堅定地向監管靠攏,且始終穩踞行業前列。
近日,積木盒子CEO謝群在舉辦的線上直播活動中分享經驗,隨著網貸行業逐漸步入穩健、合規的軌道,比拼用戶量已經不再是決定平臺優劣的關鍵,而資產質量、風險控制、團隊文化與合規建設正在成為平臺新的4條生命線。
作為信貸行業的靈魂三問之首——「錢借給了誰」這件事直接關系到最終錢能否收回來,因此,平臺底層資產質量的重要性不言而喻。經過幾年的規范與出清,整個網貸行業的資產質量較前幾年有明顯提升,但控制資產來源依然是重中之重。
對于資產質量缺乏把控的平臺,是無法持續掌控平臺命運的,甚至還有可能因為導入性風險而解體。而團隊的文化與背景則決定了一家平臺對于風險的敬畏程度,也是平臺持之以恒地推動合規發展的不竭動力。
正是基于這樣的邏輯,積木盒子在近6年的發展過程中,始終堅持自營資產,主要專注于個人消費類信貸和小微經營類信貸,并堅持小額分散的運營原則,目前積木盒子平臺上筆均融資金額僅為3000元左右。
風控方面,借助于大數據、機器學習和量化風控的深度運用,積木盒子建立了一套貸前、貸中、貸后的完整風控體系,涵蓋反欺詐、信用評估、風險預警、逾期管理等全業務流程。此外,根據現有的行業情況,在貸后追償和逾期管理方面,積木盒子與仲裁委對接,批量報送逾期數據并申請仲裁和執行的完整通道。
作為行業領頭羊,積木盒子深知要想長遠發展,必須行正道:在合規舉措上,始終走在行業前列。比如,積木盒子是最早一家主動實現銀行資金存管的平臺,也是較早接入百行征信、對接中國互金協會信用信息共享平臺和司法大數據的平臺,近期更是基本完成國家互聯網應急中心P2P網貸機構實時數據對接工作。
在信息披露方面,積木盒子也不遺余力,不僅在官網實時披露了平臺的詳細運營信息,更在中國互聯網金融協會官網上實時滾動公示項目融資信息。
積木盒子認為,充分的信息披露和合規舉措是維護投資人權益的前提,團隊也始終致力于做一個合格的信息中介平臺,在教育和保護出借人上起到積極作用。
積木盒子這種風險認識和敬畏態度,源自于根植于公司內部的企業文化。
在積木盒子公司門口,一進門就能看到這樣一句英文PVC標語「LONG RUN with JIMU」翻譯過來,就是「在積木 行長路」,這便是近幾年「積木」體系內部盛行的看長遠做實事的文化氛圍。
在金融領域,可以說每天都會碰到各種難題,每個選擇都攸關風險和收益的平衡,但其實到最后,所有概念都會匯聚到一個標準上,即是否具有可持續性。積木盒子乃至整個「積木」體系的文化,則決定了團隊每個人始終認定和追求沉穩、長效的”姿勢“,保持持續地探索與成長。
一般來說,整個新金融甚至互聯網行業的人員流動都相對比較大,在一些互金平臺,工作一年甚至都可以稱為資深老員工。但是在「積木」體系,工作三四年以上的員工比比皆是。大家認可積木體系的文化,認可自己在「積木」體系做的事情。
這不禁讓人聯想到天才莫扎特在生命的最后時刻,于貧病交加之中寫下的一首小曲《渴望春天》,最美的不是春天,而是在寒冬遙想春天的樣子。在互金行業悲觀蔓延的當下,積木盒子團隊這種深沉的熱愛與積極態度,像塵埃里開出的花,也像深海里照進的一縷陽光。
積木盒子即將滿6歲,謝群也期待這樣的團隊能走到最后,成為那最幸運的1%,也成就中國普惠金融市場的榮光。
金楠東