開(kāi)一家蔬菜店需要多少錢(qián)（夫妻倆開(kāi)新鮮超市）

今天給大家?guī)?lái)的案例是：夫妻倆開(kāi)新鮮超市，利用“免費(fèi)送蔬菜”，一年盈利110萬(wàn)。案例背景：最近幾年小區(qū)邊上開(kāi)夫妻店，好像已經(jīng)成了一種趨勢(shì)，小店面小投資，一個(gè)月八百塊錢(qián)，好像看著比上班要強(qiáng)，越來(lái)越多的本來(lái)打工賺點(diǎn)小錢(qián)的夫妻，瞄像了這塊蛋糕。但

今天給大家?guī)?lái)的案例是：夫妻倆開(kāi)新鮮超市，利用“免費(fèi)送蔬菜”，一年盈利110萬(wàn)。

案例背景：

最近幾年小區(qū)邊上開(kāi)夫妻店，好像已經(jīng)成了一種趨勢(shì)，小店面小投資，一個(gè)月八百塊錢(qián)，好像看著比上班要強(qiáng)，越來(lái)越多的本來(lái)打工賺點(diǎn)小錢(qián)的夫妻，瞄像了這塊蛋糕。

但實(shí)際上經(jīng)過(guò)我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，十家這樣的店，真真賺錢(qián)的不足2家，其他家全部都在虧錢(qián)，就好比今天案例這倆口子。

倆口子30多歲，地地道道的農(nóng)村人，也沒(méi)什么文化，早早就輟學(xué)在外面打工，做的營(yíng)生是地上的零活。這個(gè)活，確實(shí)累是累，但是多少一個(gè)月，一個(gè)人也能賺個(gè)小一萬(wàn)來(lái)塊錢(qián)。幾年下來(lái)也就積攢下一筆不菲的財(cái)富。

可人一旦有錢(qián)了以后，絕對(duì)對(duì)生活質(zhì)量，以及對(duì)生活態(tài)度的追求呀，一定會(huì)發(fā)生一些轉(zhuǎn)變 。那倆口子有了錢(qián)以后，就老覺(jué)得工地干活不是個(gè)事兒。

想想如果一輩子這樣下去，多少除了有點(diǎn)丟人以外，就老覺(jué)得，賺不到大錢(qián)，就不光耀門(mén)楣，還有就是老一輩人，老說(shuō)給別人打工永遠(yuǎn)發(fā)不了財(cái)。

于是小兩口就拿出十幾二十來(lái)萬(wàn)的積蓄，在一個(gè)小區(qū)邊上，開(kāi)了現(xiàn)在這家生鮮超市。期初因?yàn)殚_(kāi)業(yè)之前，各方面做得確實(shí)挺到位，像什么地段考察、客流數(shù)量統(tǒng)計(jì)等等，確實(shí)生意還不錯(cuò)。

但是做了一兩年之后，周邊可能也有聰明人，就發(fā)現(xiàn)這樣一家店還挺賺錢(qián)的，于是同行就越來(lái)越多了，競(jìng)爭(zhēng)壓力也就越來(lái)越大了，從最開(kāi)始一個(gè)月賺五萬(wàn)多，到現(xiàn)在一個(gè)也就萬(wàn)把塊錢(qián)的利潤(rùn)。

我相信，像他們小兩口這種遭遇，絕對(duì)有很多人都有，絕對(duì)不只他們一家。但你也沒(méi)辦法呀，這個(gè)世界就這樣，你賺錢(qián)了別人就眼紅，或者你眼紅別人賺錢(qián)，然后就會(huì)開(kāi)始發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)。

事情發(fā)生了，就得解決，但是大家又沒(méi)有能力解決，又不可能出租轉(zhuǎn)讓?zhuān)窃趺崔k呢？

活動(dòng)介紹：

雖然生鮮超市確實(shí)是硬性需求行業(yè)，又是高頻消費(fèi)行業(yè)，確實(shí)比其他行業(yè)好做一點(diǎn)，賺錢(qián)容易一點(diǎn)。但是這個(gè)行業(yè)有一個(gè)很大的弊端，就是最怕競(jìng)爭(zhēng)。但又因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)，入門(mén)門(mén)檻比較低，所以又無(wú)法避免競(jìng)爭(zhēng)，那怎么辦呢？

推出活動(dòng)：只需要花費(fèi)9.9元，每人能得到100斤蔬菜。

以前也說(shuō)過(guò)，增加競(jìng)爭(zhēng)力的核心法門(mén)就倆字“便宜”，9.9元100斤蔬菜，我相信沒(méi)有比這樣的活動(dòng)更有競(jìng)爭(zhēng)力了。只要你敢推出，別說(shuō)你的同行了，就是和你有相關(guān)關(guān)系的行業(yè)，也絕對(duì)搶不過(guò)你的顧客。但是這樣的活動(dòng)推出，怎么盈利呢？

盈利分析：

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在逆向盈利課程中，給大家講過(guò)一個(gè)模式，叫做“主產(chǎn)品免費(fèi)，副產(chǎn)品賺錢(qián)”。其實(shí)送蔬菜這個(gè)活動(dòng)，有點(diǎn)類(lèi)似這種模式，當(dāng)然除了這個(gè)模式以外，也結(jié)合了拆分手法，也就是有兩個(gè)盈利點(diǎn)。

1：免費(fèi)送100斤蔬菜，不是一次性送給顧客，而是每天只送1-2斤蔬菜，并且送什么完全由老板決定，當(dāng)然肯定不會(huì)送那么快腐爛的蔬菜。送來(lái)的這些蔬菜，都是新鮮的蔬菜。

但是老板在選擇送蔬菜的時(shí)候，是以店內(nèi)的銷(xiāo)量決定的。比如今天白菜賣(mài)的不錯(cuò)，黃瓜賣(mài)的不好，那肯定是送黃瓜了唄。明天黃瓜賣(mài)的好，但是西紅柿賣(mài)的不咋地，那就送西紅柿唄。

這樣有兩個(gè)好處 ，第一就是延伸消費(fèi)，說(shuō)實(shí)在的送給顧客1斤西紅柿，你說(shuō)他能夠吃嗎？而且送顧客一斤西紅柿，他不得買(mǎi)點(diǎn)雞蛋呀，有了雞蛋不得買(mǎi)把小蔥呀。所以你以外免費(fèi)送顧客蔬菜，其實(shí)就是增加顧客的消費(fèi)需求。

上述內(nèi)容節(jié)選自我的專(zhuān)欄，具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn)，看完你就知道老板有多“賊”了，我已經(jīng)放在下方專(zhuān)欄里了，點(diǎn)擊下方專(zhuān)欄直接觀看，而且專(zhuān)欄還有而且專(zhuān)欄里還有300多套，當(dāng)下市場(chǎng)流行的實(shí)戰(zhàn)案例。