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七匹狼怎么了?七匹狼的業(yè)績本就不理想,此次計(jì)提減值準(zhǔn)備對公司業(yè)績而言,無疑雪上加霜。撰文/呂明俠出品/每日財(cái)報(bào)誕生于1990年的七匹狼,曾是男裝行業(yè)的絕對霸主之一。上世紀(jì)80年代,七匹狼的創(chuàng)始人周少雄與兄弟三人創(chuàng)辦了一個服裝廠,也就是現(xiàn)在七
七匹狼怎么了?
七匹狼的業(yè)績本就不理想,此次計(jì)提減值準(zhǔn)備對公司業(yè)績而言,無疑雪上加霜。
撰文/呂明俠
出品/每日財(cái)報(bào)
誕生于1990年的七匹狼,曾是男裝行業(yè)的絕對霸主之一。上世紀(jì)80年代,七匹狼的創(chuàng)始人周少雄與兄弟三人創(chuàng)辦了一個服裝廠,也就是現(xiàn)在七匹狼的前身。
此外,七匹狼還“收割”了張涵予、胡軍、張震、孫紅雷等諸多男神代言人,使得“男人,不止一面”的硬漢形象深入人心。從千禧年到2012年,七匹狼也確實(shí)穩(wěn)坐國產(chǎn)商務(wù)男裝第一的交椅。
可惜滄海桑田,曾經(jīng)的王者男裝七匹狼,已逐漸被男人們所拋棄。互聯(lián)網(wǎng)的降維打擊、快時尚品牌的巨大沖擊,傳統(tǒng)品牌遭遇重大挫折,七匹狼也陷入了業(yè)績下滑的泥潭之中,難以抽身。
擬計(jì)提資產(chǎn)減值3.4億元,總經(jīng)理期內(nèi)辭職
3月9日晚間,七匹狼披露公告稱,公司擬計(jì)提2020年度各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備3.4億元。其中,應(yīng)收款項(xiàng)905.71萬元,占2019年度經(jīng)審計(jì)歸屬于母公司所有者的凈利潤的2.61%;存貨33209.85萬元,占2019年度經(jīng)審計(jì)歸屬于母公司所有者的凈利潤的95.62%。
考慮所得稅及少數(shù)股東損益影響后,計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備將減少2020年度歸屬于母公司所有者的凈利潤2.57億元。七匹狼的業(yè)績表現(xiàn)本就不理想,此次計(jì)提減值準(zhǔn)備對公司業(yè)績無疑是雪上加霜。
近年來,公司業(yè)績成長性較低,2017年至2019年三年間,七匹狼年度營收分別為30.8億元、35.2億元、36.2億元;歸屬凈利潤分別為3.17億元、3.46億元、3.47億元,年復(fù)合增長率3.06%,略顯疲態(tài)。
進(jìn)入2020年后,受疫情等原因影響,公司業(yè)績有進(jìn)一步下滑的趨勢,三季報(bào)顯示,公司2020年前三季度實(shí)現(xiàn)營收21.75億元,同比下降12.25%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤5978.5萬元,同比下降69.81%。
在第四季度再度大額增加計(jì)提減值后,公司是否會出現(xiàn)上市以后首次虧損有待揭曉。
《每日財(cái)報(bào)》注意到,3月9日晚間,七匹狼還披露了一則關(guān)于變更總經(jīng)理的公告,因個人原因,李淑君辭去公司總經(jīng)理職務(wù),同時不再擔(dān)任公司法定代表人。同時聘任公司董事長周少雄為公司總經(jīng)理,任期自董事會審議通過之日起至公司第七屆董事會任期屆滿之日止。
李淑君的卸任頗為意外,因從事服裝業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),尤其是在天貓出任過高層,七匹狼聘請她負(fù)責(zé)日常事務(wù),或許有利于公司轉(zhuǎn)型線上。其于2019年被聘為七匹狼實(shí)業(yè)總經(jīng)理,任期為三年,如今任期才剛過去一年半。
服裝主業(yè)遇瓶頸,日漸依賴投資收益
當(dāng)年齊秦的那首歌《來自北方的狼》火遍大江南北,此后周少雄將創(chuàng)立服裝品牌取名為“七匹狼”,品牌創(chuàng)立后,齊秦也成了七匹狼的第一位代言人。
作為中國男裝開創(chuàng)性品牌,1991年,七匹狼推出“變色夾克”,會隨著光線和觀察角度發(fā)生變化。憑借這款創(chuàng)新產(chǎn)品,七匹狼在全國一炮而紅,連續(xù)17年中國茄克市場占有率領(lǐng)先,并被授予“茄克之王”稱號。
2004年,七匹狼在深圳中小板上市。資料顯示,七匹狼主要從事“七匹狼”品牌男裝及針紡類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品包括襯衫、西服、褲裝、茄克衫、針織衫及男士內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子及其它針紡產(chǎn)品等。
七匹狼自上市后連續(xù)8年,始終保持業(yè)績增長,并在2012年,七匹狼業(yè)績沖上了雙高:全年?duì)I業(yè)總收入34.73億元,凈利潤5.63億元。
但天有不測風(fēng)云,2013年,中國服裝行業(yè)突然轉(zhuǎn)向寒冬,服裝行業(yè)迎來了大洗牌。中國許多服裝品牌陷入去庫存危機(jī),七匹狼也受到了影響,主業(yè)遇到瓶頸,業(yè)績開始逐漸下滑。
2013年七匹狼出現(xiàn)了首次業(yè)績?nèi)嫦禄瑲w母凈利潤下降32.44%。此后,七匹狼連續(xù)4年歸母凈利潤出現(xiàn)同比負(fù)增長。
2013年前后,很多服裝集團(tuán)都選擇了“實(shí)業(yè)+投資”的業(yè)務(wù)架構(gòu),七匹狼則是2010年前后開始涉足投資,在2015年后加碼投資業(yè)務(wù),此后七匹狼的利潤端日漸依賴投資收益。
七匹狼2017年投資收益為1.04億元,占利潤總額的26.31%;2018年投資收益為1.54億元,占利潤總額的44.50%。2019年公司投資收益達(dá)1.11億元,占利潤總額的25.72%。2020年1-9月,七匹狼通過理財(cái)產(chǎn)品取得的投資收益共5190.56萬元,占凈利潤的86.82%。
在投資上打拼的幾年,公開的退出項(xiàng)目只有兩個,盡管投資收益看起來不錯,但七匹狼畢竟不是投資公司,作為一家服裝企業(yè),更多的應(yīng)該在服裝上的發(fā)力,而且投資收益出現(xiàn)風(fēng)吹草動,對于公司的業(yè)績也會產(chǎn)生影響。
老牌男裝的隕落,研發(fā)投入率未過2%
滄海桑田,曾經(jīng)的王者男裝七匹狼,已逐漸被男人們所拋棄。互聯(lián)網(wǎng)購物的興起,讓消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,使得線上品牌業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,未及時轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)服裝品牌遭受了巨大打擊。
與此同時,國外大牌服裝如優(yōu)衣庫、ZARA、HM等國際快時尚品牌涌入中國市場,優(yōu)衣庫、ZARA等以用戶需求為導(dǎo)向,打造“柔性供應(yīng)鏈”,迅速推出迎合用戶需求的產(chǎn)品。
一方面來源于電商產(chǎn)業(yè)的沖擊,另一方面來自企業(yè)外來入侵者的挑戰(zhàn),在新玩法下,七匹狼這樣的“老”玩家需要注入新鮮血液才行。
七匹狼也想要加入時尚隊(duì)伍,豐富自己的時尚品牌。七匹狼在2017年收購老佛爺旗下同名法國輕奢品牌KarlLagerfeld大中華公司,但這家公司并沒有為七匹狼打造時尚之路,在中國的業(yè)務(wù)開展并不是很理想。
七匹狼在努力把自己的產(chǎn)品打造成年輕化、時尚化,想要從新獲得年輕人認(rèn)可。可從七匹狼的研發(fā)投入來看,自2013年的1.09億下降到2019年的5520萬,研發(fā)投入率也從3.92%下降到1.52%。
2020年9月底,七匹狼的研發(fā)投入為4285萬,占營業(yè)收入的1.97%,依舊未超過2%。不重視創(chuàng)新研發(fā),拿什么產(chǎn)品和人拼呢?
隨著電商運(yùn)作高手李淑君的離職,七匹狼要想重回當(dāng)年的巔峰時刻,更顯不易,市場競爭環(huán)境及主流消費(fèi)人群的變化等,這些都是七匹狼需要考慮和面對的現(xiàn)實(shí)。
劉悅一
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