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說起王健林,在國內早就是網紅企業家了,最吸引眼球的一句話就是“年輕人要想做世界首富,先要完成一個億的小目標”。王健林在1992年就成立了大連萬達房地產集團公司,由于很早就涉足房地產業,這些年正是我國房地產持續發展的時候,所以,王健林身價迅速上升,在2015年憑借著2600億的身價,超越了前首富李嘉誠,成為新的中國首富。
王健林的萬達房地產集團,只用了二三十年的時間,就把事業做成了規模龐大的商業地產王國。到2017年的時候,王健林已經擁有200多個萬達廣場,10多個萬達城、80多家五星酒店、1300多家全球影院,另外還有美國電影公司、英國游艇公司、豪宅里面有數不清的名畫古玩。王健林采取的是債臺高筑,大肆擴張的戰略,甚至還跑到海外去投資收入國外企業,還在國外發行債券低息融資,這一切看起來是那么的順風順水。
不過好景不長,這樣美好的形勢在2017年下半年就破滅了,萬達集團經歷了一場史無前例的經濟危機,出現巨額的負債。主要是因為,我們國家對房地產進行了調控,銀行收緊銀根,并且萬達在海外投資失敗,再加上萬達集團投資的各個項目,都沒有產生什么很多的現金流。這個時候,萬達已經擁有6000億的債務,靠自身的現金流已經無法償還,這突然讓人感覺到萬達將面臨破產。
與此同時,王健林從首富變成“首負”,從富豪榜上跌落到14名,身價也從2000多億跌到883.9億元,到2019年更是縮水到682億,已經跌出了富豪榜單。資料顯示,萬達集團從最輝煌的時候2000多億元,下滑到最慘時的323億元,當時形勢已經非常嚴峻。但令人感到奇怪的是,2020年王健林不僅還清了所有債務,又重回富豪榜。王健林和萬達集團創造了起死回生的神話。
那究竟是什么原因,讓王健林和萬達集團轉危為安,擺脫危局的呢?我們認為,這是王健林做了四件事情:第一件,降低負債率,走輕資產道路。王健林知道是要降低負債的時候了,他把自己的77家酒店以超低價打包200個億買給了富力集團,而把文旅項目買給了融創的孫宏斌,走上了低負債,輕資產的道路。這可以看出王健林已經順應了時勢,在賣掉一些不賺錢的項目后,萬達集團才能輕裝前進。
第二件,商業轉型。萬達集團由于過去拼命投資商業地產,使自己背負的高負債率,現在萬達集團開始轉型發展了。舉個例子,過去萬達集團投資都是重資產,現在是輕資產經營,就是由別人出錢,按別人要求,替別人選址,幫助別人建造商業地產項目,建造完成后,萬達再派物業管理團隊入駐管理。
這樣的話,萬達出的是技術和經驗,而別人出的是資金,萬達便可以不花一分錢,實現了在商業地產上的轉型。目前,萬達集團的業務調整為商業地產、電商、文化、金融等四大產業。
第三件,王健林有一個好妻子叫林寧,而林寧是林氏集團的當家人,林寧為了幫助王健林還債,把自己名下的幾乎所有的公司都變賣掉了,以幫助王健林和萬達集團度過危機,這樣王健林的還債壓力就輕松了很多。如今王健林又重回富豪榜,身價超過1000億,在中國富豪榜排名35位,在全球排名第154位。
第四件,做些社會公益事業,以提升自己的美譽度。2020年春節前,國內發生重大疫情,王健林捐了1000萬,并為萬達旗下的租客們減免了36天的租金和物業費,這樣的善舉,被媒體透出,王健林和萬達集團的美譽度在不斷上升。
在2017年下半年之前,王健林的事業做得風聲水起,到了2017年下半年,由于種種原因,萬達集團陷入最嚴重的發展危機,欠下6000億的外債。面對危局,王健林迅速變賣名下不賺錢的資產,走輕資產道路,同時讓萬達集團實現轉型,由原來的高負債的商業地產,變成涉足多個行業的投資。再加上王健林老婆林寧為他變賣了所有自己的家產,這樣萬達集團才得以度過最嚴重的危機。
李俊林