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關于述職報告,存在一個誤區(qū),有的將工作總結等同于述職報告。撰寫高質量的述職報告需把握三個關系:
一、把握主體與客體的關系,寫出思路和措施。在工作實踐中,領導干部是主體,工作是客體,推進工作的過程就是主體作用于客體的過程。基于這個原理,工作總結應側重于客體,展示工作成效;而述職報告應該側重于主體,展示領導干部的思路措施,并以工作成效作支撐。
二、把握個性與共性的關系,寫出身份和特點。不同的崗位、不同的人,述職報告是不同的。即便是相同崗位,其工作方法、工作業(yè)績也不盡相同。因此,述職報告要兼顧共性的工作和個性的作為,寫出述職人的身份和特點。
三、把握兩點論與重點論的關系,寫出詳略和側重。兩點論要求做到統(tǒng)籌兼顧、內容全面,重點論要求做到突出重點、詳略得當。述職報告的側重點是述職、述責、述廉,工作打算可略寫。
陳同明
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