西門子盒式助聽器價格（助聽器受制于人）

文/球子審核/子揚校對/知秋耳機聽音樂、KTV等娛樂習慣，聽力損傷逐漸趨于年輕化，公開數據顯示，全球患有聽力損失的成人高達4.32億、3400萬兒童。根據北京市聽力協會估計，現階段我國擁有超7200萬聽力障礙者，聽障群體不可謂不大。在此背景

文/球子 審核/子揚 校對/知秋

耳機聽音樂、KTV等娛樂習慣，聽力損傷逐漸趨于年輕化，公開數據顯示，全球患有聽力損失的成人高達4.32億、3400萬兒童。

根據北京市聽力協會估計，現階段我國擁有超7200萬聽力障礙者，聽障群體不可謂不大。

在此背景下，助聽器市場規模也在不斷提升，根據中國產業調研網發布的數據顯示，預計到2025年全球市場規模將達到83.3億美元。

國產助聽器市場現狀

作為輔助設備，我國助聽器的佩戴率卻只有5%，與發達國家相差甚遠，這也就意味著，中國助聽器市場存在巨大的缺口。

但需要注意的是，目前國內市面上的助聽器產品大多都是低端產品，技術含量較低，最關鍵的是，具有國際先進水平的中國企業生產的助聽器產品，在市場中占有率不到10%。

而國內高端助聽器市場，外資企業擁有壟斷地位，公開數據顯示，丹麥的瑞聲達和奧迪康以及唯聽、瑞士的峰力、德國的西門子、美國斯達克六家助聽器巨頭掌握過了我國90%以上的高端助聽器市場。

毫不客氣的說，中國大陸地區存在的到多數助聽器服務門店，基本上都是外資企業的服務點。

換言之，我國超過7200萬聽力障礙人士，想要通過助聽器緩解聽力困難，主導權卻被外資企業所掌控。

更值得一提的是，由于外資企業在我國助聽器市場壟斷局面過于嚴重，不斷提高助聽器的售價， 一款在國際市場均價為2萬元的助聽器，在中國助聽器市場卻賣到5萬元，甚至一款助聽器能賣到近10萬元。

另外，幾乎所有的外資巨頭，針對中國市場，故意提高價格來宰中國消費者，有業內人士稱，同型號的助聽器產品，進入中國市場之后，價格最高提升一倍。

為何外資企業將助聽器產品賣得如此昂貴，卻還能在中國市場吸金？

原因很簡單，外資巨頭喜歡進行品牌溢價，而國內消費者潛意識普遍認為進口的助聽器產品質量更好，加上外資企業不斷對助聽器產品進行技術迭代升級，進口的助聽器反而更受歡迎。

反觀國內助聽器產品雜亂無章，產業集群較小，沒有形成一定的規模，很難與外企正面競爭，這也導致，本土助聽器企業的生存空間不斷被壓縮。

事實上，外企壟斷國內助聽器市場還有一個原因，他們掌握了核心技術。要知道，助聽器最核心的技術便是芯片，因為，強大的芯片算力可以針對外界不同的環境，抑制噪音，增強助聽器的語音輸出能力。

而西方企業在芯片供應鏈方面本身就比較完善，對于峰力、西門子、斯達克等企業而言，更有利于助聽器方面的發展。

相反，我國企業自主生產的助聽器產品，在核心技術方面被壟斷，零部件產品需要從外企手中購買，直接拉低了本土企業在助聽器市場的競爭力。

國產助聽器如何破局？

目前，聽障人士的數量還在不斷攀升，我國助聽器市場長期被外資壟斷，顯然對這類群體并不友好，國產助聽器打破壟斷勢在必行。

在筆者看來，可以從兩方面入手：

一方面，國產助聽器品牌要提升在國內市場的影響力，解決辦法自然是加強核心技術的研發，打造更具實用性的助聽器產品。

根據筆者了解，國內知名助聽器企業智聽科技已經針對芯片進行相關研發，以期打破西方企業在核心技術方面的壟斷。

另一方面，面對外企對這一市場的超強壟斷，我國企業可以入局細分市場，比如單側耳聾市場。

在大多數人的印象中，助聽器主要是雙側耳聾群體的必需品，實際上，單側耳聾患者也是一個巨大的市場。

雖然我國并未統計關于單側耳聾患者的數量，但有專家預測稱，國內單側耳聾和傳導性助聽患者累計超過5000萬人。

最關鍵的是，面對單側耳聾的巨大市場，市面上并未出現令人滿意的解決方案，對于國內助聽器企業而言，單側耳聾市場將是一個不錯的發力點，可以有效避開與外企正面競爭。

寫到最后

總的來說，打破外企在中國助聽器壟斷的格局，是一個比較漫長的過程，需要相關企業不懈努力，終有一天西方壟斷的局面會被徹底打破。期待，國產助聽器實現自主。