中華香煙多少錢一包（一包軟中華70元）

一包軟中華70元，老板給你100元買2包，你是怎么做到的？在面試過程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將會(huì)成為面試官考慮是否應(yīng)用他的重要依據(jù)。隨著科學(xué)的發(fā)展，人類越來越進(jìn)步，面試官面試的問題也越來越奇特。在面試的時(shí)候，面試官會(huì)提出各種

一包軟中華70元，老板給你100元買2包，你是怎么做到的？

在面試過程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將會(huì)成為面試官考慮是否應(yīng)用他的重要依據(jù)。

隨著科學(xué)的發(fā)展，人類越來越進(jìn)步，面試官面試的問題也越來越奇特。在面試的時(shí)候，面試官會(huì)提出各種各樣意想不到的問題出來讓應(yīng)聘者回答。

前不久，在世界500強(qiáng)工作的朋友麗麗說他們公司想招聘幾個(gè)財(cái)務(wù)人員，在面試過程中，他們也會(huì)提出一些，看起來比較尖酸刻薄刁難的問題來問應(yīng)聘人員，其中就有一個(gè)問題是：給你100塊錢，能否幫我買兩包中華回來？

求職者A會(huì)這樣回答：一盒煙70塊錢，兩盒最便宜也要120，錢不夠，麻煩你再給20塊錢。

求職者B在心理想，100元買兩盒，這是明顯辦不到的事情，這不是耍我嗎？直接回答說：“錢太少，我買不到”

求職者C會(huì)回答：如果您真的需要這兩包煙，我馬上把這兩包煙買回來，不過，你也知道，目前是長假的軟中華大概是65-70，這超出的錢，您方便的時(shí)候給我就好了。

求職者D回答：如果你需要這兩包煙，我會(huì)去買回來。并且叫老板開發(fā)票。到時(shí)候會(huì)連煙和發(fā)票一起給你。至于超出的錢，我想您看到發(fā)票也會(huì)給我的。即使您忘了，這幾十塊錢，就算我?guī)湍牲c(diǎn)小事情，也沒有什么的。

這幾個(gè)回答。你喜歡哪一個(gè)呢？哪一個(gè)更令你心動(dòng)呢？

其實(shí)這樣的問題一般沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案，應(yīng)聘不同崗位，不同的人，回答這個(gè)問題的答案也有所不同，如果能夠巧妙地回答到位的話，極有可能在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出。

招聘時(shí)，面試官提出這個(gè)問題的關(guān)鍵，主要是考察應(yīng)聘者的素質(zhì)以及在職場中處理一些無理要求的應(yīng)變能力，解決問題的能力和方式。

為什么招聘者都喜歡問這個(gè)問題呢？因?yàn)椴恢皇?00塊錢買兩包軟中華，也可能1塊錢去買一瓶牛奶……簡單來說就是用一定金額的錢去買到遠(yuǎn)超其價(jià)值的商品。

那么問這個(gè)問題真正的含義又是什么呢？

一、公司招聘員工回來是來解決問題，而不是提出問題的

我們來分析一下，目前市面上一包軟中華是70元，一條是600元，也就是最便宜兩包也需要120元，老板只給你100元。

要買煙，錢不夠，這個(gè)就是讓你去解決的問題。這個(gè)等于公司領(lǐng)導(dǎo)要你去辦一件事情，這件事情必須要辦的漂亮，但是預(yù)算是有限的。

在職場中，公司要員工去解決的問題，肯定不會(huì)是輕輕松松就能做到的，也許是要你完成一個(gè)別人無法完成的項(xiàng)目，也許是要你拿下一筆 完全不可能的訂單。

但是我們想愿意去解決，就能想方設(shè)法找到方法，如果不想去做，總會(huì)有種種理由拒絕。

如果我們一聽說要解決的問題，就說很難很難，完全做不了，不可能的，那么怎么會(huì)有我們的電話，手機(jī)，飛機(jī)，高鐵，有我們的港珠澳大橋呢……

我們公司有個(gè)員工，從進(jìn)公司起就是設(shè)計(jì)員，干了近十年年還是在原地踏步，很多后來進(jìn)公司的其它員工都成為了他的領(lǐng)導(dǎo)。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？原因就是每次領(lǐng)導(dǎo)給他布置任務(wù)時(shí)，他總會(huì)說：“這么短的時(shí)間，我完成不了啊，再給多幾天時(shí)間吧”“這個(gè)設(shè)計(jì)我可做不了，要求太高了。”久而久之，很多設(shè)計(jì)任務(wù)都不給他，都是給他一些很簡單的任務(wù)。

把我們招聘回來，需要的是有解決問題的方法，處理事情的能力，并且付出行動(dòng)，完美的完成這個(gè)任務(wù) 而不是聽一些無法完成任務(wù)的理由和一系列的問題。

二、公司考察的是員工的抗壓應(yīng)變能力。

一包軟中華70元，老板給你100元買2包，這個(gè)就是看起來是不可能的事情。如果我們按照常規(guī)的思維考慮問題，我們很有可能解決不了問題，會(huì)把事情辦砸了。

在這個(gè)時(shí)候，我們就應(yīng)該跳出這個(gè)常規(guī)的思維模式，從中想出其他的方法來解決這個(gè)事情。

在職場中，工作的時(shí)候，不可避免要和別人打交道，有時(shí)候是自己部門的同事，然后是公司其他部門的同事，有時(shí)候是公司和其它公司之間的人。

在這溝通過程中，我們難免會(huì)遇到奇葩的人和事，在這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該根據(jù)不同的事情，用不同的方法，去圓滿解決。一一一

這種應(yīng)變能力是情商中的一步份，所以，在面試過程中，面試人員故意交給你一個(gè)看似不能完成的任務(wù)，就是要考察你這方面的能力。看看您是否符合公司的用工需求。

三、招聘官考察應(yīng)聘者的心理素質(zhì)。

一包軟中華70元，老板給你100元買2包，這按照常規(guī)來說是不可能的事情，是一件非常難的事情。

那么在面對(duì)這樣事情的時(shí)候，您的心里素質(zhì)是怎么樣的呢？

是抱怨？喋喋不休？憤怒？還是？

是沉著冷靜，心平氣和地思考問題？

面試官提出這個(gè)問題的時(shí)候，你第一反應(yīng)就是你當(dāng)時(shí)最真實(shí)的反應(yīng)。面試官可以在你那反映和回答中判斷，你是否符合該崗位的心理素質(zhì)要求。

在面試的過程中，我們看似很多奇葩奇特的問題，在每一個(gè)問題的背后都有它的含義。我們要及時(shí)分析出面試官通過這個(gè)問題，想要知道哪些信息，從而能夠巧妙地回答，這樣就極有可能在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出，從而拿到自己想要的工作。