科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來(lái)
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提起紅牛飲料，相信頭條前的你一定也聽(tīng)過(guò)，甚至也喝過(guò)，還可能是它的忠實(shí)買家之一呢。它的創(chuàng)始人許書標(biāo)，祖籍中國(guó)的南方，生長(zhǎng)于泰國(guó)華人一個(gè)普通家庭。王候?qū)⑾啵瑢幱蟹N乎。沒(méi)有人能夠預(yù)料到這個(gè)小男孩日后會(huì)成為一代泰國(guó)富豪。這篇文章將介紹這位昔日泰國(guó)首
提起紅牛飲料，相信頭條前的你一定也聽(tīng)過(guò)，甚至也喝過(guò)，還可能是它的忠實(shí)買家之一呢。
它的創(chuàng)始人許書標(biāo)，祖籍中國(guó)的南方，生長(zhǎng)于泰國(guó)華人一個(gè)普通家庭。王候?qū)⑾啵瑢幱蟹N乎。沒(méi)有人能夠預(yù)料到這個(gè)小男孩日后會(huì)成為一代泰國(guó)富豪。
這篇文章將介紹這位昔日泰國(guó)首富的故事，究竟有多有錢，跟你又有什么關(guān)系，看完大柱子的介紹，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己與富豪的距離竟然這么近。。。。
依靠著養(yǎng)鴨、賣水果的小生意，許家要養(yǎng)活好幾個(gè)小孩子，家境十分困窘難堪。
農(nóng)村出身的許書標(biāo)，和萬(wàn)千的中國(guó)農(nóng)村出身的人一樣。為了生計(jì)，幫家里減輕負(fù)擔(dān)，不得不早日踏入社會(huì)。很難想像，這段經(jīng)歷是否給他留下了不可磨滅的記憶。窮苦的出身讓他對(duì)財(cái)富有異于常人的渴望。
他當(dāng)過(guò)公交售票員，當(dāng)過(guò)銷售員，也在藥店上過(guò)班。藥店上班成為改變他一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)恰逢泰國(guó)制藥工業(yè)的黃金時(shí)期，既聰明又能吃苦的許書標(biāo)很快便積累到了第一桶金——200元。
靠著這200元，許書標(biāo)抓住風(fēng)口，開(kāi)起了天絲醫(yī)藥工廠。
隨著醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，他開(kāi)始尋求新的突破點(diǎn)，通過(guò)一番計(jì)算，思考，終于讓他研發(fā)出了一種新的功能性飲料，并取名為紅牛。
上世紀(jì)70年代，許書標(biāo)的工廠研制出一款內(nèi)含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的“滋補(bǔ)性飲料”。當(dāng)時(shí)“紅牛”的目標(biāo)銷售群體是倒班工人和卡車司機(jī)等藍(lán)領(lǐng)，幫助他們?cè)谕ㄏ疽构ぷ鲿r(shí)保持清醒。
紅牛包裝還是使用玻璃瓶，和我們中國(guó)的鋁罐是不一樣的銷售風(fēng)格。如果沒(méi)記錯(cuò)，泰國(guó)一支紅牛的價(jià)格是2塊錢，和我們中國(guó)5.5元的定價(jià)差了不止一倍。
1982年，奧地利大亨迪特里希·馬特施茨出差到亞洲時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)“紅牛”飲料對(duì)緩解時(shí)差有很好的效果。
這一個(gè)小發(fā)現(xiàn)讓馬特施茨特地到泰國(guó)找到許書標(biāo)，希望把“紅牛”推向全世界，兩人一拍即合。
1984年，許書標(biāo)與馬特施茨共同創(chuàng)建紅牛集團(tuán)，1987年開(kāi)始向奧地利出售“紅牛”。
如今，紅牛飲料已經(jīng)成為風(fēng)靡世界的知名飲料，在全球超過(guò)79個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售。
許書標(biāo)曾在自傳中透露，紅牛讓他日賺20多萬(wàn)美元，也就是100多萬(wàn)人民幣。
2006年，76歲的許書標(biāo)憑借40億美元（約200多億人民幣）的資產(chǎn)，位列福布斯泰國(guó)富豪榜榜首。
2010年，“紅牛”在全球售出超過(guò)40億罐。單在英國(guó)，“紅牛”每年的營(yíng)業(yè)額就超過(guò)2.3億英鎊。
草根出生的許書標(biāo)在生意獲得成功后一直保持低調(diào)，從不在公開(kāi)場(chǎng)合炫富，也不喜歡在公眾面前曝光。究其原因，暴露個(gè)人財(cái)富只能引來(lái)無(wú)數(shù)的艷羨之光，接近采訪也只是讓大眾了解到他的過(guò)去而已。
據(jù)泰國(guó)《國(guó)家報(bào)》報(bào)道，許書標(biāo)在過(guò)去30年里從未接受過(guò)任何一次媒體訪問(wèn)，也從未在公開(kāi)場(chǎng)合露面。
從研發(fā)至今，他的一門心思都在自己創(chuàng)造的紅牛飲料上面。
比飲料的裝配，他一定不如熟練的工人，比公司的管理他未必能夠與名牌畢業(yè)的公司人員相比。
所謂一事精致便可動(dòng)人。他只將所有的精力完全灌注到一個(gè)細(xì)小的點(diǎn)上，所有的事情都是圍繞著飲料二字旋轉(zhuǎn)，思考如何讓自己的紅牛飲料掙到錢，如何生存下去。
將精力集中于一點(diǎn)的威力是可怕的。
許書標(biāo)的兒子向媒體回顧上世紀(jì)70年代，父親如何在家里研制出“紅牛”飲料。
“雖然當(dāng)時(shí)功能飲料主要廠商都把精力放在曼谷市場(chǎng)上，父親卻另辟蹊徑，采取"農(nóng)村包圍城市"的策略，通過(guò)向卡車司機(jī)免費(fèi)派發(fā)試飲的方式，先搶占曼谷外圍市場(chǎng)。”
為了提高知名度，打開(kāi)市場(chǎng)，許書標(biāo)將紅牛免費(fèi)送給夜班工人、長(zhǎng)途司機(jī)等體力勞動(dòng)者，很快這款老少皆宜、醒腦提神的飲料便大受歡迎，走出了泰國(guó)，走向全球。
自古至今，獲得屌絲者將獲得市場(chǎng)，底層大眾永遠(yuǎn)是需要積極爭(zhēng)取的消費(fèi)對(duì)象。曼谷郊外的人群更大廣大，但這部分市場(chǎng)對(duì)已經(jīng)習(xí)慣了曼谷都市圈的大佬級(jí)飲料廠商來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)非舒適區(qū)。
許書標(biāo)彎道超車，實(shí)現(xiàn)銷售的逆轉(zhuǎn)。
“我從未聽(tīng)他抱怨過(guò)"困難"或"不可能"。他把一生精力都放在工作上，他確實(shí)喜歡工作，常常工作到半夜一兩點(diǎn)。一談到工作，他總是顯得很積極和快樂(lè)。”
大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，右腦思維發(fā)達(dá)的人都有這樣的特征，他們堅(jiān)信自己所做的是通往夢(mèng)想彼岸的踏腳石，想像力驅(qū)動(dòng)著他們的前行。并且努力實(shí)干，既異想天開(kāi)，又腳踏實(shí)地。想和做之間，達(dá)到了一個(gè)平衡。
許書標(biāo)沒(méi)上過(guò)大學(xué)，不過(guò)他曾自學(xué)英語(yǔ)和法律，因?yàn)樗J(rèn)為這些科目對(duì)生意有幫助。
對(duì)生意有幫助的知識(shí)，他就去學(xué)習(xí)，比誰(shuí)都認(rèn)真的投入精力。許書標(biāo)適時(shí)吸收新的知識(shí)，培養(yǎng)出新的技能。當(dāng)紅牛要走向國(guó)際市場(chǎng)，他本人懂英文，也能比完全不會(huì)英文的自己更能夠知曉國(guó)際訊息，在關(guān)鍵的溝通環(huán)節(jié)中發(fā)揮出自己的見(jiàn)解。
中心的點(diǎn)是紅牛飲料的研發(fā)，市場(chǎng)，管理，外圍的點(diǎn)就是語(yǔ)言技能，法律條文。我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，技能結(jié)構(gòu)也必然是這樣的。
中心就是我們的業(yè)務(wù)，然后拓展開(kāi)來(lái)，其他都是為了這個(gè)目標(biāo)而存在。
雖然這個(gè)過(guò)程是痛苦的，不安的，甚至?xí)屓讼萑氩幌嘈拧；貓?bào)卻是巨大的。
“紅牛”剛起步進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，很多西方國(guó)家的人甚至連泰國(guó)都不太了解。但許書標(biāo)卻覺(jué)得沒(méi)有什么不可能。任何事業(yè)市場(chǎng)剛開(kāi)始都是從無(wú)到有，你相信什么就有什么。
通往成功的路線未必是一條直線，它可能是彎彎曲曲的，懷著夢(mèng)想的許書標(biāo)就這樣，迂回前進(jìn)。
他與兩任妻子生了11個(gè)孩子，卻沒(méi)有一個(gè)繼承到了他的商業(yè)能力。
或許正是因?yàn)椴环判淖约盒量啻蚱闯鰜?lái)的事業(yè)，許書標(biāo)才會(huì)在87歲身患重病時(shí)，想出了娶19歲的秘書“沖喜”的主意。
不難想到一個(gè)成功的男人，擁有過(guò)兩段婚姻，他征服事業(yè)，商海浮沉，創(chuàng)造奇跡，也需要女人去體會(huì)他的喜怒哀樂(lè)，和他分享取得的成就。
后來(lái)這個(gè)想法被家人阻止了，不然將會(huì)鬧出笑話，成為他晚節(jié)不保的佐料。
2021年的福布斯排行榜，泰國(guó)首富排名第10。泰國(guó)第一富豪是謝氏兄弟的謝家集團(tuán)，他們的事業(yè)足跡遍布整個(gè)大中華區(qū)，幾乎所有地方都能看到正大兩字。
泰國(guó)第二富豪許書恩，資產(chǎn)高達(dá)234億美金。他的老爸正是紅牛創(chuàng)始人，許書標(biāo)。老爸打下的江山才造就了兒子的皇位。許書恩負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的分銷。
泰國(guó)的天絲集團(tuán)由他弟弟許馨恩在掌管著。
幾乎有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司在第一環(huán)成功之后，坐穩(wěn)市場(chǎng)之后都會(huì)拓展它的事業(yè)版圖。阿里巴巴進(jìn)駐本地生活服務(wù)，收購(gòu)了餓了么，騰訊投資了美團(tuán)，京東，京東又收購(gòu)了德邦。
這一點(diǎn)古今中外，概莫能外。
你不提高門檻，堆高壁壘，就只能在飲料領(lǐng)域與人競(jìng)爭(zhēng)。紅牛飲料始終還是紅牛集團(tuán)的支柱，是所有的開(kāi)始，所以它穩(wěn)健中求發(fā)展。
贊助汽車比賽，看似沒(méi)有得利，但能夠打開(kāi)更多的知名度，還投資足球隊(duì)。
全球有五支足球，其中澳甲，德甲，美職，加甲都有紅牛的身影。除了體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，紅牛更把觸角延伸到了音樂(lè)，廣播。
手握紅牛商標(biāo)的泰國(guó)天絲集團(tuán)與在中國(guó)生產(chǎn)、分銷紅牛的華彬集團(tuán)展開(kāi)了爭(zhēng)奪大。
許書標(biāo)的孫子沃拉育是許書恩最小的兒子，因迷戀家中女傭、撞死了她的警察丈夫而被警方通緝。
三代讓紅牛品牌名聲掃地，許多泰國(guó)民眾紛紛聯(lián)名抵制紅牛飲料，最終證明此舉只能是搔大象的腿，不痛不癢。
晚年發(fā)生的事件也讓人看到紅牛創(chuàng)始人私下一面，竟然想要納妾，果然是“老驥伏櫪志在千里”。
樹(shù)大招風(fēng)，底下錯(cuò)路盤生。我們?cè)撠?zé)怪創(chuàng)始人沒(méi)教育好二代呢還是該羨慕二代投了個(gè)好胎呢。誠(chéng)然，許書標(biāo)的故事仍然讓人非常感到激勵(lì)。
相信仍然有強(qiáng)者，好像許書標(biāo)一樣，一直不放棄追求更好的生活，對(duì)美好的生活一直有更多的憧憬，最終通過(guò)實(shí)干奮斗，把最初的夢(mèng)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
孫子飆車，晚年男心來(lái)改，不過(guò)是他浩瀚事業(yè)海洋中的幾朵小浪花而已。
王俊