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文|歐陽千里酒水行業研究者、千里智庫創始人酒業從不缺乏模仿者、跟隨者,唯獨缺乏創新者、引領者?!}記近年來,酒業傳播言必提老酒,酒業新品言必提真年份。一時之間,仿佛家家都是創新者,人人都是老酒戰略的踐行者。于消費者而言,“酒是陳的香”深入
文|歐陽千里 酒水行業研究者、千里智庫創始人
酒業從不缺乏模仿者、跟隨者,唯獨缺乏創新者、引領者?!}記
近年來,酒業傳播言必提老酒,酒業新品言必提真年份。一時之間,仿佛家家都是創新者,人人都是老酒戰略的踐行者。
于消費者而言,“酒是陳的香”深入人心,所以老酒很有“市場前景”。長期以來,很有“市場前景”的老酒市場規模并不大,僅僅停留在老酒圈、收藏圈等部分圈層。
為何沒有破圈,一是鑒別門檻過高,二是消費者青睞度很低。前者多是指多年以前的名優白酒,因資源不可再生,時常會有“高仿者”出現,對于鑒定有極高的要求;后者多是指酒廠推出的瓶貯年份酒,酒廠多年之后高價售賣某個階段的瓶貯酒,消費者并不愿意為之買單。
自2019年以來,舍得啟動老酒戰略,并豎起“舍得酒,每一瓶都是老酒”的flag,帶動越來越多的酒企、酒商參與其中,使得老酒前景從模糊到清晰,老酒市場從行業到公眾,所以說老酒戰略的創領者是舍得酒業。
因為舍得,老酒前景從模糊到清晰。
伴隨著老酒市場的“升溫”,行業開始關注老酒。2019年3月,中國酒業協會聯合歌德盈香公司在第13屆國際酒業博覽會期間發布《中國老酒市場指數》報告。報告回顧了2013年至2018年老酒市場發展歷程,從老酒市場規模、價格指數、消費者指數及市場趨勢等維度總結行業特點,并預測2021年老酒市場規模將達到千億。
2019年下旬,舍得酒業啟動老酒戰略。同年12月,舍得酒業頻繁落地老酒活動:12月6日,牽手筷子兄弟,凸顯“舍得酒,每一瓶都是老酒”;12月18日,牽手搜狐時尚,“左手老酒,右手藝術”戰略再深化;12月27日,牽手岳敏君,闡釋老酒內涵價值。
2020年4月1日,舍得全新品牌宣傳片登陸央視,集中展現“舍得酒,每一瓶都是老酒”。自此,舍得“老酒戰略”進入快速發展時期。于舍得而言,老酒戰略近乎等于“重新定位”。眾所周知,舍得擁有13.5萬噸的老酒儲備,本身便是老酒領域的領軍企業。伴隨著老酒戰略的深入,提起老酒便想起舍得,行業及公眾提起舍得便想起老酒。
相比茅臺、五糧液、汾酒、瀘州老窖等極頭部酒企,留給后來者的“定位”并不多。比歷史,比窖池,后來者舍得酒業并不具備優勢。舍得酒業在生態之路上穩穩前行,嘗試過“舍百得二”“中國智慧”,如今選擇“老酒戰略”,以極快的增長速度呈現“后來者居上”之勢。正是因為舍得酒業老酒戰略的成功,引發行業的集體跟風,如“老酒多,更柔和”。
因為舍得,老酒消費從行業到公眾。
踐行老酒戰略的舍得酒業,厚積薄發,2020年、2021年均實現高速增長。2022年2月17日,舍得酒業公布業績快報公告,2021年營業收入49.69億元,同比增長83.80%,實現凈利潤12.46億元,同比增長114.35%。公告中指出:公司持續推進老酒戰略,老酒品質進一步得到認可,價格穩步上升,渠道盈利水平穩定上漲,經銷商數量和質量提升明顯,忠實消費者越來越多,實現營收增長、利潤增加。
踐行老酒戰略,舍得酒業做了諸多創新且被公眾感知的工作。2020年3月,舍得酒業推出“雙年份”(壇儲時間+裝瓶時間)標識產品——第四代品味舍得;同年8月,舍得酒業啟動“動態酒齡”系統(覆蓋舍得酒系列、天子呼/吞之乎及老酒系列產品),與消費者對話的同時,賦能廣大經銷商和渠道終端。此外,舍得酒業當年開展老酒培訓2000多場,覆蓋50000多名經銷商、核心終端老板及消費意見領袖。
舍得對老酒的堅守,對老酒戰略的踐行,正在被更多人看到。2020年11月6日,胡潤百富發布《2020中國老酒白皮書》,對中國老酒市場的發展、前景及老酒獨特價值做了全面梳理。發布會當天,胡潤對白皮書進行詳細解讀,其中多次提及舍得酒業。同年,阿里拍賣老酒集市舉辦首屆全球老酒節,為老酒消費熱潮升溫。
后記
復星選擇舍得,舍得選擇老酒,成為業內津津樂道的話題。為什么是舍得,為什么是老酒?復星國際董事長郭廣昌的一句話或許能夠回答,那便是“舍得老酒戰略獨一無二,老酒儲量行業領先,看好舍得酒業未來發展……”
高熙