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對(duì)于面試中談工資,我們剛剛在“職場(chǎng)蛙”工號(hào)中,已經(jīng)介紹了三種方法,本篇介紹最后一個(gè)壓箱底的絕招。談工資的核心是什么?有人說,談工資的核心是談。只能算對(duì)了一小半,如果真能通過談就能談出高收入,那我成天在家對(duì)著墻練口才,不就解決問題了!遠(yuǎn)非如此
對(duì)于面試中談工資,我們剛剛在“職場(chǎng)蛙”工號(hào)中,已經(jīng)介紹了三種方法,本篇介紹最后一個(gè)壓箱底的絕招。
談工資的核心是什么?
有人說,談工資的核心是談。只能算對(duì)了一小半,如果真能通過談就能談出高收入,那我成天在家對(duì)著墻練口才,不就解決問題了!
遠(yuǎn)非如此,你得明白中國之道,中國任何事情都有她的招數(shù),而不是你想象出來的常理方法,你心里想著好好學(xué)習(xí),你的成績(jī)不一定能上去,反而適得其反,壓力過來,成績(jī)下降。同樣,你成天想著賺錢,反而變成了墨菲定律,越想越窮。到了工資這里也一樣,談工資的核心絕不是談,你想靠著嘴皮子去談得高工資,結(jié)果越談越低,這就是現(xiàn)實(shí)。
中國之道,是我們立足于中國做事的一切基礎(chǔ),你的人生和整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展,都必須建立在這個(gè)載體之上。用到當(dāng)今中國的職場(chǎng)上來,包括談工資,幾乎一切套用的西方歐美的理論,在中國大多是行不通的。
以上這幾句大道理,是應(yīng)屆生和醒悟較晚的職場(chǎng)人,難以明白的地方,我們就選職場(chǎng)常見現(xiàn)象來舉例,讓你恍然大悟。
某個(gè)同學(xué)還沒畢業(yè)就進(jìn)了好單位,并不是因?yàn)門A成績(jī)有多好;
升職加薪,并不主要看你工作能力和表現(xiàn),有多強(qiáng);
被裁員失業(yè)了,不是因?yàn)槟闫綍r(shí)工作不夠努力;
畢業(yè)多年后,評(píng)估下你的同齡人誰富裕,并不是看你們目前誰的工資最高;
求職成功關(guān)鍵在于獲取面試機(jī)會(huì),而不是看你的簡(jiǎn)歷寫得如何漂亮;
面試成功的關(guān)鍵,在于面試官,而不是你所謂的面試技巧或臨場(chǎng)發(fā)揮,更不在于你背熟的“面試100問”;
面試最后一輪工資談判,其實(shí)這談工資的功夫也在談之外......
以上,大家是不是不得不承認(rèn)?“選擇>努力”都快成為社會(huì)共識(shí)了,你有啥不承認(rèn)的?
等一等,我們看下最后一條,“這談工資的功夫,在談之外”,這啥意思?
其實(shí)好理解,決定你工資高低的就仨因素,也是你談工資的核心:企業(yè)好壞、職位匹配度、原來的工資。
這仨,都好理解,確實(shí)它們決定了幾乎我們工資的全部。啥面試技巧、工資談判、臨場(chǎng)發(fā)揮、文化匹配、公司未來上市計(jì)劃的,等等,這些都跟我們現(xiàn)在要談的工資無關(guān),工資就是每月能進(jìn)賬的真金白銀。
企業(yè)好壞,這就是載體的選擇,對(duì)工資的影響是強(qiáng)大的。你本科畢業(yè)3年進(jìn)了BAT京東或者華為,無論你做啥工作,你的月薪好歹萬把塊;你的同學(xué)看到高房?jī)r(jià)心灰意冷,回了三線城市,他以及她求職時(shí),翻遍了整個(gè)城市,所獲得的月薪就是三四千塊,終于碰到了一個(gè)4500的月薪,高興得不得了。
職位匹配度,實(shí)際上就是你所擁有的技能,跟該崗位的職位需求(JD),這兩者吻合的程度。你英國歸來的金融碩士,在國外已經(jīng)有了一年的投行實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在跑國內(nèi)大城市的小財(cái)富公司去了,告訴你月薪2萬,結(jié)果第二個(gè)月發(fā)第一個(gè)月的工資,到手才4000,第四個(gè)月公司關(guān)門了,據(jù)說這叫“跑路”?媽的,還差三個(gè)月工資沒發(fā)呢!突然失業(yè)了。這次輪到你心灰意冷了,父母上百萬給你國外讀書,在你失業(yè)大半年后還得他們來托關(guān)系,最終你進(jìn)了老家的小商業(yè)銀行,做了桂圓。工作任務(wù)繁重,成了“作業(yè)員”,不過好歹還算穩(wěn)定,月薪3千8,雖然不及當(dāng)初想象的三四萬。
原來的工資,這就到了我們的重點(diǎn)了,現(xiàn)在你跳槽中談工資,你要一萬還是八萬?你得拿出你上家的工資單啊。新公司問你要上家的工資單和工資證明,這是應(yīng)該的。所以,這里就簡(jiǎn)單了,你還談啥期望薪資呢?新公司給你的工資,取決于你目前的工資啊。自己看下,你簡(jiǎn)歷中的“目前薪資”寫的多少,你今天來“談工資”就主要看你上家的工資。
“平均值法”如何談工資?
有人問:如果HR問我上家工資,我告訴他了,然后他以此來壓低我的期望工資,怎么辦?
告訴就告訴唄,告訴了想反悔?所有木已成舟已經(jīng)生米煮成熟飯的事情,你想反悔,那都是非常困難的。早干嘛去了?潑出去的牛奶想收回來,不但不可能,而且會(huì)牽涉到誠信問題,往大了說是道德和人品問題。所以,出爾反爾不能作為我們談工資的選項(xiàng)。
那么,如何破解呢?回到前文第一部分講的道理:談工資的功夫,在談之外。破解之法,得從源頭來。
你月薪稅前5千,一年12個(gè)月就是6萬;
公司去年有個(gè)年終獎(jiǎng)給你大概2萬,還有一兩次季度獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)大概1萬;
這樣你的過去12個(gè)月的全部總收入就是9萬;
用9萬除以12,得到一個(gè)稅前7500元的月薪,這就是你的平均工資。
你記著這個(gè)7500元的數(shù)字,這也是你上家的人事專員能夠給你開出的工資證明之?dāng)?shù)值。這7500也就是全年收入除以12,這才是你應(yīng)該寫在簡(jiǎn)歷上的“目前薪資”,而不是傻傻地報(bào)給對(duì)方一個(gè)“我目前月薪5000”。大家看到?jīng)]有,目前工資從5000到7500,已經(jīng)增加了50%的比例,靠你去談,能多談一個(gè)點(diǎn)不,還是5%?
有人說,我們季度獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)不多,怎么辦?實(shí)際上,除了13薪和年終獎(jiǎng),公司一般也會(huì)有點(diǎn)崗位補(bǔ)貼、過節(jié)費(fèi)、春節(jié)紅包、加油費(fèi)、話費(fèi)、購物卡,等等,有的還不低,平均下來,再去談判會(huì)談到比較高的工資,而不是傻傻地把工資條上的底薪報(bào)上去。好家伙,終于明白了!
跟你談工資的人,會(huì)根據(jù)你提供的上家薪資,給你一定的增幅,如果對(duì)方給你7500增長(zhǎng)20%也才9000,那么你要求增加30%的樣子達(dá)到1萬,就在情理之中,實(shí)際上實(shí)現(xiàn)收入翻番是很輕松的。可能該職位的預(yù)算是6-9千,那他她也會(huì)幫你去申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)特批,才多了1千塊。這里大家也記一下,在同一個(gè)城市實(shí)現(xiàn)或者接近你同學(xué)等同齡人平均工資的2倍,是可以達(dá)到的,理論和現(xiàn)實(shí)也是可以實(shí)現(xiàn)的,2倍以上,則極其困難。
如果你說自己目前月薪5千,那么這個(gè)1萬的目標(biāo)薪水則是在原來基礎(chǔ)上翻番了,從來不會(huì)有這么二的HR,能給你翻番的月薪還去找領(lǐng)導(dǎo)特批的,這不挨批嘛!TA不傻啊,算了,你被刷掉了。HR會(huì)找好更多借口,第二天告知領(lǐng)導(dǎo),說你獅子大開口、言談舉止也不合適、“這個(gè)人說只能在我們這上半年班就要回老家”“此人是個(gè)富二代不合適”“這人學(xué)歷造假”,等等,同時(shí)TA已經(jīng)將準(zhǔn)備好了的其他幾份精挑細(xì)選的簡(jiǎn)歷,放到了部門主管的辦公桌上。你別以為HR權(quán)力不大,這就意味著其他人的面試即將開始,你因?yàn)閺?fù)試談工資中的“操作不當(dāng)”,被淘汰了。
這里,大家就知道最高明的談工資技巧了,已經(jīng)上升到戰(zhàn)略層面:月平均法提高目前工資。
“我目前沒工作,哪來的平均工資呢?”
大家應(yīng)該能夠想象得到,人才市場(chǎng)中每天在刷簡(jiǎn)歷,時(shí)刻等著面試機(jī)會(huì)的人,實(shí)際上不是在職想跳槽的人,而是非在職人員。
啥?非在職人員?是的,他們這個(gè)群體是我們求職人群中最龐大的人群,包括:待業(yè)肄業(yè)人員、被裁下崗人員、寶媽重返職場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)失敗、中年失業(yè)者、隱性失業(yè)的往屆生、每年回國的幾十萬海龜、每年近千萬應(yīng)屆生。不說不知道,當(dāng)下的非在職人員,居然有這么多!
這里我教你一下,用“平均值法”來算你的目前工資。
其實(shí)很簡(jiǎn)單,舉例來說明,你本科畢業(yè)5年,你就任意挑選自己身邊的10位同齡人,包括鄰居、發(fā)小、同學(xué)、前同事都算,他們的平均工資你算一下,是多少?比方說這10個(gè)同齡人的平均工資是7521元,對(duì)的,你當(dāng)下的市場(chǎng)價(jià)就是7500元,這就是你的參照,是你的“目前工資”。大家注意下,7500是你的目前工資,不是你的期望薪資,后者要比這高一點(diǎn),那是你基于7500去新東家談工資的結(jié)果。
當(dāng)然,非在職人員因?yàn)樽约禾幱跓o業(yè)期間,所以會(huì)低姿態(tài)先就業(yè),也行!
如果你談成的工資跟平均值相差不多,則可以就業(yè);
如果對(duì)方給你的工資過分低于這個(gè)數(shù),才3500來塊,比市場(chǎng)價(jià)低了50%還不止,則放棄面試;
假使給你的工資9500元,高于這個(gè)平均值,則可以繼續(xù)面試。
以上,整體來說,是一個(gè)平均值談工資法,可以作為你目標(biāo)薪水的參考。記住,當(dāng)對(duì)方問你期望薪水的時(shí)候,別說一個(gè)具體的數(shù)值,而要說一個(gè)區(qū)間,這區(qū)間你可以設(shè)大一點(diǎn),比如你的目前工資(同學(xué)等同齡人的月薪均值)為10000元,則你可以報(bào)給對(duì)方:我的期望薪資為10000-14000元。
本篇“平均值法談工資”,是我們工資談判四步曲(教你如何談工資——“太極拳法”談工資;教你如何談工資——“區(qū)間談判法”談工資;教你如何談工資——“組合拳法”談工資)的最后壓軸篇,也是最厲害的一招。大家好好利用。
丁陽
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