黑馬保健品多少錢（拼多多賣家）

本期黑馬：保健食品商家，客單價在40元左右。店鋪主營大豆異黃酮膠囊，鈣鐵鋅咀嚼片、褪黑素等，保健食品豐富多樣，品牌店。18年10月份開始操作，目前日均gmv能達到40多萬，在平臺眾多同品牌店中脫穎而出。玩轉搜索場景CPT，功夫不在話下，活動

本期黑馬：保健食品商家 ，客單價在40元左右。店鋪主營大豆異黃酮膠囊，鈣鐵鋅咀嚼片、褪黑素等，保健食品豐富多樣，品牌店。18年10月份開始操作，目前日均gmv能達到40多萬，在平臺眾多同品牌店中脫穎而出。玩轉搜索場景CPT，功夫不在話下，活動場場爆，以自己的成長速度得到小二關注和扶持，月銷最高近千萬。

做拼多多是在18年10月份，雖然當時平臺已經有不少同行商家在做這個牌子，但我還是硬著頭皮迎難而上。從小商家做起來不容易，遇到過大大小小的難關，好在有些運營經驗，再加個我個人比較會堅持，有不服輸的干勁兒，兩年沒到，月銷沖破千萬，還在行業內有了小小名氣。今天跟大家嘮嘮我的店鋪操盤心法，希望大家都能讀到學到，輕松完成業績。

爆款推爆前就要有爆款該有的樣子——選款布局這個老生常談的話題我要說兩句：

店鋪剛開始做，選款目標當然就是奔著打造一個爆款出來，帶帶整店動銷。簡單說下我做選款的步驟安排：

1、了解市場體量和行業風向，并且要熟悉行業里的紅海、藍海市場。不了解就直接推，那你會虧得很難看。記得我當時選品調研市場時，維生素E這款市場已經被瓜分的差不多了，畢竟它是保健食品里沒有明確人群屬性的一款，適用于所有客戶群體。如果我選做這款，難以規避行業內激烈的競爭，投入成本高且沒有盈利空間，難以超越競品。不知道如何了解市場，選款時可以遵循這個原則：所在類目是熱門的就選冷門款做，所在類目是冷門的就選熱門款做。

2、從店鋪定位、風格、調性的角度，找有突破空間的藍海市場，為什么要考慮店鋪定位，因為你要為了生意長遠繁榮考慮，我們不做暫時的盈利，店鋪經營也要可持續！面對迅速發展的保健品市場，我收集了一波客戶需求，關注市場缺口，發現女性保健品市場還有可發展空間，算是藍海市場（當然，現在已經不算了）。于是，選擇了做專適用于女性人群（30歲以上，50歲左右）的保健產品，也就是走女性調理這個方向，開始做起了大豆異黃酮這款調理女性內分泌的產品~通過營銷推廣手段摸索找到了我的目標人群，慢慢把這款做起來。

3、先選對一個款很重要，主推并且爭取把銷量做好看，之后店里繼續上新布局的款可“圍繞爆款”來做，前期可以一個爆款+兩三個新款這樣搭配起來做，培養銷量，積累商品權重，等到店鋪有三四個爆款出來，那你的店鋪基本穩了。拿我的經營方式舉例：我第一個爆款是大豆異黃酮，我會想下使用這款產品的人群還有怎樣的保健品需求，我接下來推的新品正好可以滿足這個需求，那我推新品豈不是省力不少？順著這條思路，我選做了褪黑素（考慮女性失眠問題）跟兒童鈣片（考慮受眾女性普遍有寶寶）。嗯，你沒猜錯，這兩款成了我的第二、第三爆款。咋做的？看第二部分《推廣實戰經》。

簡要總結下選品布局：

1）了解并找到藍海市場，這個環節也是分析平臺人群特點的過程，覺得現有的品可以針對哪部分人群做，有希望能推成爆品

2）推出一個爆品之后，圍繞爆品去進行爆品跟新品的組合包裝，圍繞爆款選品。

3）有一定數量的穩定爆款后，選一些公共款，就是人群比較大的品繼續做。形成店鋪獨有風格的同時又不局限于這一種，給人感覺店鋪產品在某一群體中有顯著優勢，品類還會漸漸豐富，不僅有適合女性的，針對男性或者跟廣泛群體的產品我店里都有，這樣店鋪才會長遠發展！

補充：選品時可以多看看跟顧客的聊天記錄，分析客戶需求跟痛點，對你下一個品選擇推什么有幫助！

困于做爆款？理清思路后發現還挺簡單

以我第一個爆品大豆異黃酮舉例，我做這款的時候店鋪都沒什么訪客，更別說成交了。所以推得時間長一點，大概花了一個月才把它推得特別棒。用搜索推了15-20天，達到了日銷100單，接著用場景推，到30-40天的時候，日銷可以達到400單，報了活動，不到兩個月的時間這個品日銷達到了幾千單。

利用CPC推廣做爆款

1.搜索選詞

圍繞兩個基本原則：選跟產品本身相關的（產品特征、屬性、功能用途）和目標人群使用場景來拓展選詞，前期可以選多點，數量在五六十個OK，同時開啟智能詞包。不能隨便添加或刪除詞，每個詞都有存在的意義即定位，分大詞、長尾詞跟潛力詞。大詞負責引流，長尾詞負責轉化，這兩個統稱為主力詞。考慮詞的數據表現存在偶發性增長或者下降，那我們需要有潛力詞以備不時之需，潛力詞的基本要求有曝光有點擊，量可以不多但是必須要有，至于是否有成交還是看后續優化。至于那些曝光點擊低的可憐的詞。你可以提高下出價再試下是否可以拯救，如果數據仍是提不上來，可以刪去。刪詞要謹慎，如果你不小心刪了主力詞或者有潛力的詞，對你整個計劃的交易是有影響的，這點要注意。

2.人群溢價，小類目也可以鎖定精準人群

前期會選擇所有人群，并把溢價調成10%，如果你認為有適合品牌定位及調性的人群，可重點關注。像我的品是保健品牌型，那我覺得高品質商品偏好人群跟高消費人群很適合我，我可以重點關注，前期溢價可以稍微抬高些，至于是否真的適合就看數據表現了；高消費人群，如果你是高客單品的話，適合圈，這部分人群能夠接受你的價格，并且投產表現都是OK的，但如果你的品主打價格低廉，你去圈這部分人群會造成流量很大但是客戶只逛不買沒有成交。所有人群都選，前期設置溢價10%后，經過3-5天的數據積累，我發現了我的品其實在訪客重定向、高品質商品偏好人群、高消費和平臺活躍人群上表現更好，開始一個溢價的抬高。至于其他人群，如果它的曝光沒有大的增長的話，我不會抬高溢價，會繼續維持溢價在10%這個水平。著重說下，在溢價上面的單次調整不要超過5%，一下調高調低不利于整個計劃的穩定，緩緩的調價，避免你的調價操作影響整個計劃的曝光跟投產。

3.場景oCPX自動擋可以這么操作

比較方便省力很多，不用時刻關注手動調。團隊里負責財務的伙伴幫我算出可接受的最低投產是多少，依據筆單價/最低投產得出我能承擔的最高成交出價是多少，然后我調整出價遵循一個原則，出價增減調整范圍不要高于5毛，如果你開始出價是5塊，那你發現投產比較低想控制調低出價，我會給降5毛到4塊5，不會一下降到4塊。一點點調，找到投產較高數據表現穩定的那個平衡狀態。

4.場景自定義手動擋我是這么玩的

資源位我會把除去營銷活動頁的其他三個溢價設置成10%，營銷活動頁設置1%，選取所有人群，開始溢價設置成10%。先看資源位表現情況，觀察3天左右，有選擇地提升類目商品頁、商品詳情頁、優選活動頁的溢價，提升曝光占比。等到資源位數據表現穩定后，開始優化人群定向。

我有CPC+ CPT 個性化玩法在手

玩推廣的節奏順序

我覺得大家要明確知道的一個點是，店鋪要做大做強必須要有謀略跟膽量，對的時間做對的事情，銷量明顯到了瓶頸而你還在原地踏步，結果就是你只能吃老本。我做推廣時會把控節奏及力度，開始用CPC積累銷量及權重，發現光做搜索場景不行，我就又去報了活動，但活動資源本就有限，給我的流量也就那么多，我還想再拔高我的gmv，我選擇做CPT，給我店鋪帶來大突破。打爆款時投放CPT，推店鋪時投放CPT，做活動時也要投放CPT，做到后面發現我好像離不開CPT...因為帶來的增長是突破性的，而這正是我要的。給大家看下我某次做CPT的投放效果：

1、【CPC瓶頸】由于類目在平臺內為小類目，基礎CPC推廣容易遇到瓶頸，店鋪一定體量后，CPT成為重要成長通道。

2、【重要節點營銷】店鋪需要有自己的營銷節點，推薦踩準平臺活動節點，活動+CPT推廣+基礎投放，多重助力突破流量瓶頸。

3、【活動或CPT期間需要重視基礎推廣】在資源位上，短時間會活動大量曝光/一定加權，此時推廣事半功倍。

總結分享：

1、關注客戶需求，盡量尋求藍海市場做突破，明確你的目標人群，先打出一片天。

2、利用推廣做出店鋪爆款后，繼續拓展人群，圍繞已推爆的品去選款，形成爆款矩陣，帶動整店動銷。

最后

如果你對拼多多開店感興趣，但是沒有一個明確的運營思路，歡迎后臺私信我【學習】，我給你分享一份我實戰經驗總結的拼多多學習運營資料給你，幫助你在電商少走一點彎路。

這都是自己整理的爆款實操玩法：

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