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大部分母嬰行業的創業者,都會問開一家嬰兒游泳館賺錢嗎?不過這個問題是沒有標準答案的,不同的老板經營同一家店鋪有不同的結果,做生意是有很多技巧和方法的,而且和老板的能力息息相關,如果你的嬰兒游泳館不賺錢就要從自身開始找原因了。開一家嬰兒游泳館
大部分母嬰行業的創業者,都會問開一家嬰兒游泳館賺錢嗎?不過這個問題是沒有標準答案的,不同的老板經營同一家店鋪有不同的結果,做生意是有很多技巧和方法的,而且和老板的能力息息相關,如果你的嬰兒游泳館不賺錢就要從自身開始找原因了。
開一家嬰兒游泳館賺錢嗎
對于這個問題,只能回答說,有的門店賺錢有的不賺錢,但是和開店前的預計是不同的,是需要努力后才賺錢的,當然已經成功經營一家嬰兒游泳館開分店的除外,大部分情況下的都不能輕松賺錢。
隨著市場的發展,有不少的母嬰店、產后恢復中心、月子中心等機構,也加入了嬰兒游泳、洗澡設備,而她們把寶寶游泳當作是引流項目,把價格壓得十分低,這種情況下,嬰幼兒游泳館受到的影響就很大。
嬰幼兒游泳館不賺錢的原因
事實上,有不小比例的嬰兒游泳館都面臨不賺錢的局面,常見的原因有以下三個:
第一,不懂如何宣傳、引流。很多創業者不是市場營銷專業人才,在宣傳推廣方面缺乏經驗,沒有吸引足夠的顧客進店,也就面臨業績不好的情況。
第二,店長和員工銷售不給力。有些店長和員工在接待顧客的時候,抹不開面子,缺乏積極溝通的能力,顧客進店后也沒有很好地把產品或者服務銷售出去,業績同樣不好看。
第三,店內缺乏核心盈利項目。經營店鋪的情況,如果發現有其他店和自己打價格戰,很多人的第一反應是打回去,然后價格就越來越低,最后都不賺錢,其實找準自己店的核心盈利項目,其他的當作引流項目,保證核心盈利項目經營的好。
可見,不管怎么說,嬰兒游泳館的經營都離不開店長或老板的指導管理,想要做好生意,就要根據上述的原因進行調整,解決各個環節中的問題,比如說:
1. 積極學習和提升自己。作為店長,需要的能力包括:營銷推廣、市場調查、數據分析、管理、人員培訓等方面,如果有不足之處要盡快彌補。
2. 找到核心盈利項目。在單純的洗澡、游泳不盈利的情況下,就要找到新的項目或產品,比如小兒藥浴、推拿、產后恢復、水育早教、親子游泳等服務,兒童玩具、餐具、營養品等零售商品,找到最具優勢的項目或產品。
3. 培養自己的顧客為粉絲。現在各個行業都在發展自己的私域流量,對嬰兒游泳館說,一定保持和顧客的溝通,防止顧客流失,并且逐步壯大自己的顧客群體,這樣才能讓業績不斷提升。
當然,市場是不斷發展的,店長也要根據市場的變化,調整自己的經營重點和方向,千萬不要“坐以待斃”,更不要做“等著顧客上門”這種白日夢,創業就是萬事靠自己、靠員工,想賺錢也要從改變自身開始。
陳龍遠