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      直播消費十萬是多少錢(頭部主播查稅后)

      時間:2022-09-27 15:48 作者:張熙東

      編輯導語:誰奪流量,誰挑大梁?直播帶貨的2021年,注定是混亂的。直播電商興起之后,很多人都加入了直播帶貨的行業,但是同時也會出現很多問題,頭部主播偷稅漏稅問題,再次問題之后,直播電商下一步是什么,歡迎感興趣的小伙伴閱讀!曾經站在行業金字塔

      編輯導語:誰奪流量,誰挑大梁?直播帶貨的2021年,注定是混亂的。 直播電商興起之后,很多人都加入了直播帶貨的行業,但是同時也會出現很多問題,頭部主播偷稅漏稅問題,再次問題之后,直播電商下一步是什么,歡迎感興趣的小伙伴閱讀!

      直播消費十萬是多少錢(頭部主播查稅后)

      曾經站在行業金字塔頂端的主播接連謝幕。2021年11月22日、2021年12月20日,淘寶主播雪梨和薇婭分別因為涉及偷逃稅款案件被通報,一夜之間消失在互聯網。2021年12月28日,抖音頭部帶貨主播張庭和丈夫林瑞陽創辦的化妝品公司TST因涉嫌傳銷,被石家莊市裕華區市場監管局查處,名下遭凍結的資產多達6億元。

      直播帶貨,發端于2016年,爆發于2019年,2021年下半年迎來強監管和合規,展望2022年,有“危”亦有“機”。

      一位行業人士判斷,多位頭部主播“暴雷”后,整個直播電商行業或有50%左右的流量將重新洗牌。

      這段時間,主播、商家、平臺都在做什么?

      上述行業人士透露,2021年12月、2022年第一季度,MCN會把一部分精力用于稅務合規。MCN從業者們相信,直播電商行業方興未艾,堅持合法合規,才能抓住新的超頭部主播崛起前的窗口期。

      商家們琢磨的是,如果依然過于看重達人帶貨,勢必要在尋找優質主播上重新試錯、投入,還不如加大力度做自播,借此機會奪回定價權。

      平臺則在逐步推進規劃化和專業化。總體而言,行業并沒有陷入“恐慌”情緒,反而是中腰部達人主播競逐出位,商家下場爭奪直播話語權,平臺更是要在超級大主播時代過后,加快建設新的生態。

      雪梨“消失”五十余天、薇婭“離開”二十多天,流量去哪了?受益方會是中腰部達人主播和品牌商家嗎?2021年年末,直播帶貨“驚險重重”,會影響行業的發展進程嗎?本文將嘗試回答這三個問題。

      一、主播:中腰部競逐出位

      最近,直播電商深度用戶劉昕最直觀的感受是,主播開播更勤了,紅包和優惠券的金額、發放頻次也高了。近兩年來,她養成了在淘寶直播間消費的習慣,薇婭、雪梨二人離開后,她自然而然的選擇前往平臺上第二梯隊主播的直播間。

      電商行業資深從業者伍學近日獲得了一份淘寶主播榜單后表示,“第二梯隊已經全體起來了。”

      我們從接近淘寶直播內部人士處獲悉,在薇婭停播后的7天時間內 (即12月23日至12月29日期間) ,淘寶直播平臺上達人及商家的總觀看日均同比增加了2800萬人次以上。對此,行業人士分析認為,“大量中腰部主播達人及商家,不但承接住了頭部主播停播后留下的流量空白,還創造了增量。”

      與此同時,深燃也從多家MCN機構得到證實,如MCN主播學院負責人穆筱瀟表示,最近各主播團隊都在忙著年貨節、盤各種貨,“達人也比之前有斗志了,認為頭部主播退出,瓜分蛋糕的人少了,自己有機會多吃一點”。

      這與多位商家的感受一致,淘寶主播第一梯隊因為選擇有限,競爭異常激烈,勢必會有一部分流量和貨品,流到中腰部達人直播間。

      休閑零食品牌藤橋直播負責人透露,2022年1月份,原本計劃與李佳琦合作兩場,但目前招商團隊的回復是“坑位緊張、只有一場”。該團隊選擇加強與林依輪團隊的長期合作,近期的數據反饋,銷量增速很快,“單坑產出從2021年雙11之前的8到10萬,至1月初,增長到了30萬”。

      華盟新媒集團CEO、淘寶聯盟成都理事長黃博預判,雪梨、林珊珊和薇婭事件后,至少空出來20-30%的流量,眼下,中腰部達人增加直播時長、豐富玩法,核心是想承接住這部分流量,其次是,借勢年貨節在年關最后沖一波。

      通過查看點淘APP自12月20日以來的數據發現,多位達人主播的開播時長和頻次均有明顯增加。

      林依輪接連開了年貨零食節、母嬰節、超市節、火鍋節等多個品類專場,部分場次的場均觀看人次較此前翻倍。烈兒寶貝在擅長的服飾品類外,連續開了新疆專場、時尚專場、吃貨專場、貓超 (天貓超市) 專場等,觀看人次翻番。

      上述接近淘寶直播的人士透露,某美食垂類頭部主播在2021年12月28日、2022年1月6日、1月8日,密集做了三場年貨節和生活節活動,最近日均漲粉2500,場均觀看人次100萬左右。某女裝達人主播近期拉長了直播時長,有意識地增加秒殺福利款、抽獎和寵粉紅包,還做了服飾類清倉專場,近一周日均新增粉絲一萬以上,場均觀看人次較日常平均增加了70萬。

      一位近百萬粉絲的帶貨達人透露,最近公司給帶貨達人都報了主播進修課。某電商平臺直播負責人陳冬也注意到,MCN更加有動力把流量分散給旗下的中腰部主播,同時注重完善營銷計劃。

      陳冬判斷,部分頭部主播的離開,無非會使流量轉移,不會影響到直播帶貨行業本身。當前,流量會分散到中腰部主播身上,可以預判,2022年上半年,主播梯隊將繼續呈現百花齊放的狀態。未來,也許會有新的超頭部崛起,不過在這之前,中腰部主播團隊勢必要咬住這波機會。

      天風證券團隊經過測算后認為,2025年直播電商市場交易額將達到69156億元,參考2020年各平臺TOP1000主播GMV占比,預計到時,頭部主播和腰尾部主播GMV占比將達到3:7。

      二、商家:店播機會來臨

      商家,是更有斗志的一撥人。

      近一個月來,商家之間的較量不但在爭搶優質達人上,更在店鋪直播間。多位商家預估淘寶直播會將一些公域流量,開放給承接流量能力較強的店鋪直播,故均在積極籌劃店播。

      穆筱瀟透露,最近招募專業的品類主播、組建店播團隊的品牌商家變多了。據他透露,某品牌在近期瘋狂招募了20位主播。

      藤橋最近正在籌備年貨節,想抓住食品行業銷售最旺、利潤最高的節點。店鋪直播從每天8小時,到元旦后加長到每天16個小時,1月份主播調休全部取消。

      在黃博看來,商家自播的狀態更投入了。從后臺看,擅長做店鋪直播的、做流量投放的商家,直播數據都較此前有大幅增長。

      自2021年5月組建店播團隊的藤橋,過去是定期找頭部主播和明星主播帶貨,但為了讓用戶關注店鋪,嘗試過諸多轉化方式,比如定向發券、上新提醒等,效果一般。現在在店鋪直播間里,放秒殺款、優惠券、贈品等福利,對用戶停留時長、積累會員數、復購轉化率等,都非常有效。

      其團隊還發現,店播老用戶復購周期是20天左右,于是用一些會員機制按此周期引導老用戶復購,效果加倍。目前,4個全職主播、2個兼職主播,讓藤橋店播的銷售額占到了整體的1/4左右。

      一位女裝品牌負責人告訴深燃,現階段,商家投流性價比最高,相當于搶占市場。“我們店鋪做直播時,甚至都不主動尋求流量最大化,而是想方設法讓流量獲取更精準。“即便我們直播間總是四五十人在線,但一天也可以賣近10萬塊。”

      伍學表示,其實淘寶直播從2019年就啟動店播直播了,當時有官方扶持,且競爭不激烈,但李佳琦當時剛出圈,絕大部分商家只注意到如日中天的達人直播。如今,這一現象已經有所改變。“商家如果繼續將重心放在達人直播上,就需要繼續試錯,消耗巨大的經濟成本、時間成本,為什么不加大力度做店播,借此機會拿回商家定價權呢?”

      例如,藤橋已經決定相應減少達人直播部分的預算,2022年,將挪一部分費用投入到店鋪直播上。

      保健品牌相關負責人林琦則認為,對于自播的投入決心,其實和是否有頭部達人主播隕落沒有直接聯系,有的品類本來天然適合直播展示,不論怎么投入人力都是值得的,現在自播啟動成本較低,基本已經是品牌標配,因此,自己搭團隊或外包兩種形式都有。

      黃博注意到,商家自播已經出現了一個新趨勢:腰部及腰部以上、精通電商的商家,開始把淘內直播從代運營手里“收回已有”。某淘寶女裝熱銷品牌,近兩年自播在行業內都名列前茅,但在2021年底也把店播收回來自己做,開始注重培養自己的主播與運營團隊,矩陣化、系統化地布局店播。

      “在一些企業的內部組織架構里,店播團隊會和對接達人的團隊打包成一個直播事業部。”他強調,背后是商家看待店播的邏輯變了,不再把它看作客服陣地,而是定義為銷售陣地。

      直白的說,一些商家對于直播有一個錯誤理解,直播間人不多時,團隊就干勁不足,但事實上,回歸零售場景,不管直播間有幾個人,都需要熱情服務;目前各大直播平臺的算法,也需要商家,哪怕直播間只有5個人,也要有轉化5個人的能力。

      過去,很多商家對淘寶店播的定位是“存量轉化”,屬于客服陣地,在營銷、優惠機制上比較克制。如今,一些品牌商家把店播作為銷售陣地,再結合淘寶等平臺的精準投放,每個進來的人對產品都有潛在的購物需求,同時為了提高銷售陣地轉化,價格機制和福利肯定要跟上,相信未來,會有越來越多出現品牌直播間優惠力度大于達人直播間的情況。

      上述受訪者一致認為,2022年,越來越多商家會將資源傾斜向店播業務,視其為咽喉。從頭部平臺的側重來看,2022年也會是商家自播的機會之年。

      天風證券團隊預計,品牌自播的GMV占比到2025年,將達到整體直播電商GMV的30%,也就是超過2萬億。

      “當更多商家不想把命運交到達人主播手里,將來出現店播時代的完美日記、花西子,也不是沒有可能。”陳冬表示。

      三、平臺:誰是行業變革主陣地

      “2022年,整個直播電商將會有35-50%左右的流量重新洗牌。”黃博判斷。

      換言之,2021年下半年行業動蕩,但主播、商家、平臺一致認為,2022年,直播電商的風依然會吹。中腰部達人主播競逐出位,商家要奪回直播話語權,淘寶、抖音、快手等平臺玩家統統加碼,誰也不想錯失2025年將達7萬億規模的廣闊市場。

      中腰部主播,短期內爭的是達人流量池,但還遠遠不夠。黃博認為, 2022年,將有很多主播團隊,從達人思維轉型為供應鏈與代運營服務思維,要么提升主播培養與復制的能力,要么提升供應鏈管理能力,從而實現商業模式多元化變現。

      在他看來,商家店播比拼的能力要更全面些。在貨盤之外,還要重點考驗主播與運營團隊的直播能力、轉化效率,以及內容和獲取流量的能力。尤其是符合品牌定位的多元化直播,比如非叫賣而是真誠帶貨的脫口秀直播、Cosplay劇情類帶貨直播等將有施展空間。

      林琦目前還沒有看到太出彩的店鋪直播,2022年,他比較期待一些叫好又叫座的特色主播能浮出水面。

      藤橋直播負責人也表示,現在的店播直播形式普遍古板,在一個密閉的空間里,后面掛一個KT板或電視屏,主播坐在前面講解。針對鹵味零食這個品類,其團隊已經計劃將在2022年嘗試源頭工廠、中央廚房的現場直播,通過自播讓消費者對產品更放心。

      三大平臺在2021年末都有了新動作。淘寶組織架構調整、利好直播和中小商家,抖音推出獨立的電商APP,快手扶持產業帶商家,都有意給予中腰部主播更多流量扶持、鼓勵商家自播。

      去中心化的同時,平臺也在逐步推進規劃化和專業化。“2021年以前,主流直播間多以個人為核心,到了2022年,以行業平臺、行業機構、行業大V/行業媒體,牽頭的行業直播間會越來越多。”黃博表示。

      他預測,接下來各個平臺都會誕生出專業的行業直播間,即,平臺牽手某個行業里的優質商家、達人主播、明星,一同打造行業直播間將成為趨勢。“其合規性、專業度、資源整合能力、談價能力,都不遜于超級頭部主播。”

      淘寶直播可能是最先牽頭做行業直播間的平臺,而且將是主陣地。據黃博分析,“從電商基建、轉化率,服務結果來看,越是天貓頭部的商家,越會選擇先從淘寶直播陣地開啟第一輪變革,抖音、快手等新興平臺會跟隨進行下一輪變革。”

      “事實上,頭部品牌商家和平臺共創的大型行業直播間,已經出現了。”他告訴深燃,天貓與某品牌合作的中國最大珠寶直播基地,將于2022年初宣布落成。

      接下來,很可能平臺會將行業直播間滲透進更多行業、更廣范圍的品牌和商家身上。目前已有兩三個行業開始與黃博團隊對接,讓其參與行業直播間的運營,據了解,年GMV目標都已達到10-50億。

      2021年,是直播電商大起大落的一年,更是高速發展過程中規范化和規則化的一年。從業者眼中,行業出現了短暫的收緊狀態,但他們都相信,隨著行業逐漸規范,直播電商會離達人、MCN和品牌商家更近,走進尋常百姓的日常生活,成為大電商的基建、互聯網的標配。

      2022年,將是直播電商走向多元、成熟的轉折年,有從業者分析,個人化的達人播,以及專業化的店播、行業播的占比,會在2022年四到五月份發生質變。

      “行業還在快速增長階段,離下半場還遠著呢。”陳冬表示。

      應受訪者要求,文中劉昕、伍學、陳冬、林琦、穆筱瀟為化名。

      你還看好直播電商嗎?

      作者:金玙璠,編輯:魏佳; 公眾號:深燃(ID:shenrancaijing)

      本文由 @ 深燃 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

      題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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