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▲掃描識別圖中二維碼或者點擊文末“閱讀原文”報名甜蜜又美麗的冰淇淋,正在成為茶飲品牌的新機會。本文2336字;需7分鐘閱讀;閱讀建議:先收藏后細讀長江后浪推前浪,哈根達斯死在沙灘上1.沒人買賬的哈根達斯說到冰淇淋,80后、90后大多第一反應
▲掃描識別圖中二維碼或者點擊文末“閱讀原文”報名
甜蜜又美麗的冰淇淋,正在成為茶飲品牌的新機會。
本文2336字;需7分鐘閱讀;閱讀建議:先收藏后細讀
長江后浪推前浪,哈根達斯死在沙灘上
1.沒人買賬的哈根達斯
說到冰淇淋,80后、90后大多第一反應就是哈根達斯。
這家比星巴克還早3年入駐中國的甜品品牌,在中國人心目中,一直都是奢華與享受的代名詞。
在過去的23年間,哈根達斯在市場的上的表現也著實不俗:阿根達斯在中國的銷售額,占到了其全球銷售額的一半。
BCG三年前的調研報告顯示,哈根達斯的品牌利潤已經占到中國整個冰淇淋行業的70% 。
除了線下門店,哈根達斯同時進軍了禮品、零售、餐飲等等渠道,包括影院、高鐵、娛樂場所、五星級酒店,線上這幾年也發展得非常快,增速超過50%。
整體來看三分之一的利潤是從門店來的,三分之二是從其他渠道來的。
且哈根達斯非常善于品牌本土化的改造,前幾年貼合傳統節日,推出了一系列特色糕點。
哈根達斯的月餅銷量最好時甚至達到了全國第三名,且利潤堪稱所有月餅品牌中的“王者”,平均凈利潤率超過60%以上。
除此之外,哈根達斯還曾推出過火鍋、鐵板燒、冰淇淋蛋糕等創意產品,不得不說,哈根達斯在中國的生意,是相當的豐富多彩。
然而,就是這樣一個發展得順風順水的冰淇淋企業,卻在2014年達到銷售額頂峰后,連年下降。
2014年,其母公司通用磨坊為求轉型,買下了有機食品品牌 Annie's Homegrown。
誰知這場收購消息傳出后,通用磨坊股價不升反降。
同時,關于哈根達斯在美國很便宜,在中國賣高價宰客的消息也漸漸受到消費者的關注,哈根達斯在中國市場上的信任值支線下跌;
而且大家還發現,哈根達斯那句“愛她就請她吃哈根達斯”廣告語背后的浪漫愛情故事,也不過只是一個徹頭徹尾的騙局。
甚至連“H?agen-Dazs”這個名字,都只是一個“為了讓美國人覺得這是一個歐洲品牌”而編纂出來的,毫無意義的自造詞匯。
老顧客信任流失,哈根達斯在招攬新顧客方面也變得十分疲軟。
眼花繚亂的新品牌層出不窮,哈根達斯的存在感,也越來越低;
去年11月,哈根達斯撤出占據10年時間之久的,鄭州核心購物中心國貿360臨街底商。
取而代之的不是別人,正是風頭正勁的喜茶。
2.冰淇淋的生意從來沒有像今年這樣紅火
雖然哈根達斯在中國變得越來越沒有存在感,但這并不意味著是中國的冰淇淋生意不行了,相反,中國的冰淇淋生意,從沒有像今年這樣紅火過。
光是冰淇淋品牌的真假羅生門,短短三個月,就上演了兩次。
第一次是美國洛杉磯一家名為Wanderlust creamery的知名冰淇淋商,打著慶祝中國新年的旗號,推出了一款大白兔奶糖口味的冰淇淋(含1.3個奶糖),并迅速成為“網紅”。
甚至一度造成了大白兔奶糖的缺貨。
這個消息傳到中國,網友紛紛喊話大白兔原品牌商冠生園,說“憑什么餓著我們”?
冠生園也是一臉懵,表示自己從來沒給過Wanderlust creamery授權,對方系山寨。
第二次則是最近發生的事。
茶飲品牌琉璃鯨在新茶飲市場中雖然一直不算出挑,但最近他們推出的新品“五糧液金巧冰淇淋”,卻廣受歡迎,迅速在抖音、小紅書、微博等社交平臺走紅。
據琉璃鯨方面介紹,這款冰淇淋以黑巧克力為主要原料,添加了2-3克的五糧液白酒,表面撒有可食用金粉,標價18元。
但很快,五糧液官方發布聲明表示,這是商家自身的行為,公司并未接受過商家的溝通。
不過五糧液方面暫時不準備對其進行管理。
打敗哈根達斯的,是奶茶店
正所謂“干掉你的不是同行,而是跨界。”
就像哈根達斯的店鋪被換給喜茶一樣,哈根達斯在市場上的地位,也正在漸漸被茶飲店所取代。
除了上文說到的琉璃鯨,喜茶也從去年開始,將冰淇淋加入SKU之中。
雖然去年只推出了金鳳茶王、嫣紅波波兩個口味,不過其銷量十分令人滿意,今年喜茶也迫不及待,早早地將冰淇淋銷售計劃提上菜單。
三月推出了焦糖海鹽冰淇淋,
四月推出了清明時令的限定青團冰淇淋,
緊接著,又推出兩款mini杯裝冰淇淋......
不僅奶茶店將冰淇淋看做新的增長點,咖啡品牌也不甘示弱。
上周,星巴克也迅速推出了兩個系列的冰淇淋產品。
這當然不是星巴克第一推出冰淇淋融合飲品,星巴克深知冰淇淋所能帶來的利益。
最早星巴克在西雅圖的甄選烘焙工坊試點時,就曾推出阿馥奇朵(Affogato,一款濃縮咖啡澆在冰淇淋上的意式甜品)。
盡管當時是冬天,這款冰淇淋仍然成為店內菜單熱門產品前五名。
后來在2017年,星巴克就把阿馥奇朵帶入中國,在19家門店試點推出,接著又在更多中國門店推出其他的咖啡融合冰淇淋產品,比如麥芽雪冷萃、冷萃浮樂朵等等。
對品牌來說,冰淇淋真的是性價比極高的爆款
1.有爆款基因
作為以水和奶油為主要原料的產品,冰淇淋的可塑性可以說比奶茶還要強。
不僅在食材搭配上多種多樣,而且精心包裝后的顏值也是十分亮眼。
一到夏天,國外社交平臺ins上,每天都會有不少人上傳冰淇淋的照片。
而國內不少消費者在拿到冰淇淋后做的第一件事,也是拍照發朋友圈。
所以一款被包裝過,五顏六色充滿少女心的冰淇淋產品,在宣傳過程中,比普通的老冰棍,明顯更有優勢。
這一招其實曾經的哈根達斯也沒少用,精美的包裝,以及經過打磨的產品狀態,讓它在國民心中,擁有了不菲的價值。
2.成本上占優勢
除了易于傳播,冰淇淋產品在成本表現上,也十分誘人。
喜茶方面曾就旗下的冰淇淋產品表示,因為原料里沒有水果、芝士等成分,冰淇淋的成本不會像水果茶那么高。
也正是因此,冰淇淋也正在逐漸成為不少大型連鎖企業的引流產品。
麥當勞、肯德基甚至是宜家,都深諳此道。
尤其是宜家,一塊錢就能買到的冰淇淋,吸引著人們走進來,從而發展出更龐大的潛在客戶群體。
而對將冰淇淋作為主要業務的哈根達斯而言,競爭對手一個個的,不僅比自己長得好看,還比自己努力,比自己更適合中國年輕人的口味,最關鍵的是,他們大多都比自己便宜。
所以也難怪它混得沒有以前好了。
哈根達斯還能不能突破重圍,重回巔峰?
在評論區嘮嘮唄~
本文作者:小白
丁夕