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1979年,一家名為青春服裝廠的集體經濟小作坊,誕生于寧波石碶鎮(現石碶街道),彼時業務是給鎮上的國有服裝廠縫制一些邊角料。40年后,小作坊從鎮辦服裝廠,一步步成長為橫跨服裝、投資和房地產業的商界巨頭雅戈爾,在年輕品牌扎堆、90后占據消費主
1979年,一家名為青春服裝廠的集體經濟小作坊,誕生于寧波石碶鎮(現石碶街道),彼時業務是給鎮上的國有服裝廠縫制一些邊角料。
40年后,小作坊從鎮辦服裝廠,一步步成長為橫跨服裝、投資和房地產業的商界巨頭雅戈爾,在年輕品牌扎堆、90后占據消費主體的如今,仍牢牢占據行業領頭羊位置。
2019年財報顯示,雅戈爾全年營收124億,凈利潤39.72億,同比增長8%,超越海瀾之家,成為最賺錢的男裝品牌。
1990年,時任青春服裝廠廠長的李如成創建雅戈爾品牌。而后,工廠與上海開開服裝廠橫向聯營,掌握先進制造工藝。
1996年,雅戈爾花2000多萬元,從日本引進HP免熨工藝,在我國襯衫市場首開免熨先河。四年后,又獨家從美國引進VP免熨襯衫工藝,“主打環保、免熨、舒適”。
襯衫是雅戈爾的主打產品,在1994年一舉拿下中國第一大襯衫名牌稱號后,其襯衫連續14年獲得市場綜合占有第一位,西服連續9年保持市場綜合占有率第一位。
近年來,服裝出生的雅戈爾曾試水地產、投資板塊,齊頭并進的全面發展,不過到了2016年已將重心慢慢轉回服裝主業,服裝板塊占據集團營收大頭。
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在知乎上,“如何看待雅戈爾這個品牌”的問題下,一位網友表示:“雅戈爾襯衫面料沒的說,我從24歲穿到了現在34歲,就是版型太一般。”同意此觀點的不在少數,另有網友認為,雅戈爾有點“老”了,屬于父親這一年代。
面對商業時代和消費需求的變化,雅戈爾也在調整戰略。
斥資一億,打造智能工廠
在各大服裝品牌都一股腦地抓設計,追潮流的情況下,雅戈爾在確保品牌設計高端精致的基礎上卻往更深層次的方向逆轉,強抓品牌生產制造線。
2018年4月,雅戈爾斥資1個億打造的智能工廠成功上線“營業”,總面積達一萬平方米,專用于制造雅戈爾的“王牌”西裝領域。
智能化的生產流水線通過吊掛系統讓半成品的布料在生產間流動,每一個吊掛架上都有屬于該單品的編號,包含面料、尺寸、工藝標準等,在運輸到相對應的工作人員位置前將會顯示相關信息,避免在人工縫制這道工藝上出現偏差,極大程度地縮小誤差值。
多品牌戰略,深耕男女裝市場
此外,雅戈爾還構建了全年齡段、價格段的品牌體系。目前雅戈爾旗下共有YOUNGOR、MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP(漢麻世家)、YOUNGOR LADY五個子品牌,面向不同的消費群體和產品需求。
向世界級時尚集團,出發!
2019 年,雅戈爾在創業四十周年之際,慎重地調整了發展戰略,進一步明確了品牌服裝主業的核心地位。董事長李如成表示,雅戈爾未來30年的奮斗目標是成為世界級的時尚集團。
今年疫情沖擊下,雅戈爾基本關閉了所有自營門店,實體門店銷售業績最低時僅為日常的1%。
2月13日起,總部兩萬名員工不分年齡、不分部門,攜手搞起了一場“營銷大戰”,年近70歲的李如成也在朋友圈發布了產品照片和相關葵花碼,配了四個字:“邯鄲學步”。
從小程序日均銷售額500萬,到4月份別出心裁地用“動物明星”代言產品,直播銷售額突破1685萬元。中國老牌男裝龍頭雅戈爾自我革新的速度和決心令人驚訝。
隨著國內線下消費的逐步恢復,雅戈爾在接下來的表現,值得期待。
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張悅