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作者|Diik來源|金錯刀以前,流行過這樣一句話,叫國產車三大破,奇瑞中華帕薩特,但都賣的還不錯。其實應該再加個國產老牌三劍客,解放紅旗五菱宏光!解放,第一個中國國產汽車品牌,紅旗,正兒八經的國車。為啥加上五菱?它是民間眾車中的佼佼者,被“
作者| Diik
來源| 金錯刀
以前,流行過這樣一句話,叫國產車三大破,奇瑞中華帕薩特,但都賣的還不錯。
其實應該再加個國產老牌三劍客,解放紅旗五菱宏光!
解放,第一個中國國產汽車品牌,紅旗,正兒八經的國車。
為啥加上五菱?它是民間眾車中的佼佼者,被“封神”多年。
但是,“神”也有跌下“神壇”的一天,更何況“神”還不好好修煉。
01 被民間封神?它與蘭博基尼系出同宗!
前些年,因為一段夜間飆車的視頻,讓一款最貴不過6萬出頭的五菱宏光瞬間在網絡上走紅,并被廣大車友一致賦予“神車”的稱號。
一夜之間,這個原本幾乎沒有什么存在感的牌子成了“網紅”。
網絡上關于五菱宏光的段子一個賽過一個。
它是萬能車,只有你想不到,沒有它做不到。
只要你技術夠硬,它能發揮出超越任何豪車的潛力。
哪怕是車禍之后。
全地形通行無阻。
你永遠不知道車門打開后能下來多少人。
你也永遠不知道這么一輛單薄的小車能運走多重的貨。
當然,也沒有多少人能夠真正體會到這些車的駕駛者內心有多么的狂野。
但是它值得讓國人驕傲。
眾多豪車車主,給車尾粘上了五菱宏光的標志。
尤其以超跑最多,都視五菱宏光為精神圖騰一般。
有人賣掉了精心改裝過的AE86,買了五菱宏光,爆改!
前裙邊,側裙邊,輪胎,輪轂,涂裝,加個車頂行李箱,改改后包圍,底盤調一調,哥已不相信自己的眼睛。
曾有網友在美國的街上看到了五菱宏光,一路跟隨竟然發現車主家里是開勞斯萊斯的,這輛五菱宏光是車主不遠萬里花費近20萬元左右的運費,一路輾轉,才從中國運到美國的。
更重要的是,在中方和日方的共同策劃之下,五菱宏光確實去日本漂移了,雖然不是秋明山,但是和秋名山都在一個縣里。
就連游戲里,五菱宏光戰車也是無敵的存在。
并且,五菱還與蘭博基尼的歷史有著驚人的相似。
五菱的前身柳州動力機械廠原本也是生產拖拉機的,后改名柳州拖拉機廠,曾是全國八大拖拉機廠之一。
幾乎是在同一時期,蘭博基尼拖拉機有限公司成為了意大利最大的農業設備制造商之一。
他們也都搞過副業,只不過,柳州拖拉機廠的副業不成功,而蘭博基尼的副業在當時都做得很棒。
蘭博基尼成為絕世跑車,是因為受到了法拉利的刺激,但柳州拖拉機廠沒受刺激,于是有了后來的五菱。
1996年2月26日,柳州五菱汽車有限責任公司(簡稱五菱集團)正式成立,并在同年7月與日本大發汽車株式會社簽訂技術援助合同。然后才有了現在的上汽通用五菱,才有了五菱的榮光、宏光、之光,還有寶駿。
02 它憑什么?
五菱,確切地說是上汽通用五菱,其貌不揚,能一夜變成網紅,誰也沒有想到。
它也確實有真材實料。
2017年,上汽通用五菱銷售額超過900億元;2018年,五菱品牌總銷量1,180,930輛,加上寶駿品牌,一共賣了207.7萬輛(含海外),是國內單一車企銷量第一名,也是車市寒冬之下,五菱連續第四年銷量突破200萬輛,在同類型車市場占了67.82%的市場份額。
“神車”主角五菱宏光,自2010年誕生,連續6年霸占同類市場排行榜第一。2016年達到650018輛,平均每48秒就能賣出一輛。
2010年,《福布斯》用一版封面,隆重介紹了“地球上最重要的一款車”,五菱,并提出了一個疑問:來自中國的五菱能否拯救通用?
通用在中國的銷量,一度有一半多是五菱貢獻的,它讓中國市場成了通用在全世界范圍內最大的單體市場,超過了美國,說它拯救了通用一點不為過。
為什么它封神?
借用小米創始人雷軍說過的一句話就是,它是“感動人心,價格厚道”的好產品。
不到10萬的價格,前置后驅、動力足、空間大、結實耐造,經濟實惠絕對是對五菱家族最中肯的評價。
除此之外,“神”也是段子手們封的!
那些神侃看似無形中給五菱打了廣告,但是,看完段子之后笑一笑的人,能有幾個是五菱的潛在用戶?
貼上五菱車標的那群人,絕對不是!
捕捉五菱與豪同框鏡頭的人們,沒幾個人是!
開五菱炫技漂移的,不是!
遠渡重洋把一輛五菱運到美國的車主,只是個例。
五菱的用途只是被勞動人民發揮到了極致。
為何用途多?價格便宜,沒啥技術難度,拆拆卸卸,不行再裝回去,不心疼。
不是因為它空間多么的大,只是因為,一輛車湊合一下能解決的問題,何必多花一輛車的費用。
不是因為它有多耐操,只是因為維修成本真的不高。
或許它的動力確實不俗,但如果沒有老司機,越野車也會趴窩打滑開不動。
真正的五菱用戶,又何嘗不想過在平坦寬敞的大馬路上開著豪車,自由自在兜風的生活呢?
03 繼續啃老本,必然走下神壇
一朝封神,讓五菱過于放松了,以至于放慢了前進的腳步。
如今的五菱已經在走下坡路。在寶駿汽車2018年總銷量200多萬的背后,被神話太久的“神車”們不神了。
一直以來,很多關于五菱“神”的評論集中于“農村包圍城市”,從各路神化五菱的段子來看,這話沒太大毛病。
但包圍之后呢,五菱已經摘不掉“低端”的帽子。
盡管近兩年來,很多汽車品牌的銷量都出現了下滑,但相比于其它品牌,五菱的腳步太慢了,錯過了中國汽車市場快速變遷的一波紅利,看似在所在細分市場搶占了一席之地,但這個市場份額的作用并沒有很好地被發揮出來,哪怕五菱在產品外觀和內飾上都做了一定的升級。
通用給五菱帶來了什么?
一是乘用車牌照,二是一定的技術,比如凱越的底盤、變速箱、高功率的小型發動機,這都是五菱封神的基礎因素。
然而,五菱就像一個被限制住了生長空間的孩子,長得其實并不丑。但想換裝扮卻很難,好像還沒長大就要變老,而隔壁家的孩子那才是真的女大十八變。
比如長城,最開始做轎車和皮卡時,并沒有多么的火爆,但是哈佛系列SUV的出現卻徹底改變了長城的形象,在SUV這條產品線上,長城下足了工夫,也單獨設計了標志。
H系列火爆多年,在SUV領域,截至2018年12月,已經累計66個月銷量第一。
2016年長城還推出豪華SUV路線的WEY系列,表現也算不俗。
比亞迪、奇瑞、吉利,也都在不斷擴充產品線,快速根據需求形勢出新,突破“低端”形象。
一個很明顯的表現是,很多國產品牌車企近些年都在力推SUV車型。先是和國際大牌拼顏值,拼空間,盡管不得不承認,前些年一些國產品牌汽車被“譏諷”模仿和抄襲,什么山寨版的路虎極光,山寨版保時捷卡宴,但現在國產品牌已經有了心得。
長城WEY系列受到不少年輕用戶歡迎,吉利又和沃爾沃合力輸出了一個高端品牌領克……深了不說,至少這些車的顏值都是很高的。
國產汽車品牌之間博弈,節奏早已經變快,不指望一款車火很久,但一定要順勢而為,畢竟豪車不是所有人都能買得起,用戶還有很多需求等待被滿足。
五菱壓縮成本的功力確實令無數品牌汗顏,尤其是設計成本,在滿足了相當大一部分人的需求之后,五菱依然走“傳承”路線,即便車型更新換代,但大部分零件依然可以共用,甚至有很多都不需要更改,比如說一個發動機的缸體,直接從一個車型轉到另外一個車型上去用,開模具的費用都省了。
這樣做極大降低了成本,卻把自己封死了,哪怕現有的一些改進,看起來也很像是段子手們神侃之后給五菱帶來的“啟發”,但這只能算是小聰明。
在其它國產品牌大舉發力轉型、改變品牌形象的時候,五菱并沒有去真正用心去做這件事,從根本上改變它的品牌整體“廉價”的定位。
就連寶駿這個子品牌都已經創建了9年,這9年之內,國產品牌汽車已經發生了翻天覆地的變化。
選擇越來越多,顏值越來越高,便宜的車越來越多,人們對性價比的需求也變得越來越苛刻。
都這樣了,五菱“神車”的老本還能吃多久?
你怎么看?
劉熙遠