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在香港電影里,經(jīng)常能看到這樣的畫面:一群黑道小哥們手拿砍刀從車?yán)锓溆慷拢靼附Y(jié)束之后迅速逃之夭夭。綁架類電影也經(jīng)常有這類橋段:傻白甜小妹一邊摳著鉤子,一邊吃著蔥油卷餅,一臺面包車突然急剎,門一打開,下來兩個彪形大漢,像老鷹抓小雞一樣直接把
在香港電影里,經(jīng)常能看到這樣的畫面:一群黑道小哥們手拿砍刀從車?yán)锓溆慷拢靼附Y(jié)束之后迅速逃之夭夭。
綁架類電影也經(jīng)常有這類橋段:傻白甜小妹一邊摳著鉤子,一邊吃著蔥油卷餅,一臺面包車突然急剎,門一打開,下來兩個彪形大漢,像老鷹抓小雞一樣直接把姑娘拎走,然后揚長而去,卷起一地塵沙。
這種車子一般都是商務(wù)MPV,在香港,它們有一個更形象的名字,叫做“奶爸車”。最有名的當(dāng)屬豐田埃爾法,明星出行標(biāo)配。
不過埃爾法價錢實在太貴了,實在沒法低成本做到“花小錢裝大X”。而今天給大家?guī)淼倪@臺車呢,同樣是7座,而且它是這個級別里,你能買到的最便宜的側(cè)滑門MPV,質(zhì)量也還算可靠,并且是原裝進(jìn)口車。它就是來自霓虹的馬自達(dá)5。
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馬自達(dá)5我經(jīng)手多臺,今年4月份我就賣過一臺。
這車在國內(nèi)市場,保有量太少,正經(jīng)在街上都看不到幾臺。
品牌非一線,如果近兩年新出的車型忽略不計的話,馬自達(dá)也就只有老馬6保值率比較穩(wěn)定了。不過那也是相對后出的馬六價錢而言,如果是最早期買馬六的那批車主,一樣哭暈在廁所。
因為他們一覺醒來,發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)年20多萬買的馬六,現(xiàn)在新車11萬左右就能買到了。
馬自達(dá)5售賣周期也長,如果沒有準(zhǔn)戶,輕易很難出手。
比如我賣的這臺馬自達(dá)5,還是原版原漆狀態(tài)。到手價格7.5萬,整備妥當(dāng)之后,原本以為8萬多可以輕松賣掉。
但最后,我錯誤估計了它的受歡迎程度。最后稍微加了點茶水,把它批發(fā)走了。
后來又遇到一臺馬自達(dá)5,08年10月的車,給我6萬我都沒要。有了上一次的經(jīng)驗教訓(xùn),哪怕它車況很棒,我都沒再考慮。
賣這種車,砸在手里倒不至于,只是出手時間長罷了。但為了它壓資金+壓指標(biāo),賣完利潤也薄,實在是沒有必要。
跟所有冷門車的銷售廣告詞一樣:車商黃牛謝絕騷擾,這車只賣有緣人。
這類車的賣家不像車商,迫于資金周轉(zhuǎn),有時候低價也出。他們都是“邊開邊賣”,賣不到高價寧愿自己留著開。
今天這臺馬自達(dá)5,是08款馬自達(dá)5豪華版,頂配車型,當(dāng)年新車指導(dǎo)價18.28萬元,目前08款的行情價,基本已經(jīng)跌到了6萬多。09年價格能稍微高一些,但也高不了多少了。
當(dāng)然了,如果不是因為馬自達(dá)5不保值,大多數(shù)人都有點不敢買,它的價錢也不至于如此之低。
要是大家都搶著要的車,那價錢還能低得下來嗎?
以前我有個朋友,在反日情緒最高漲的那段時間,買了一臺尼桑軒逸,價錢比平常便宜一萬多。事后他一直不忘感謝那些憤青,如果沒有他們大鬧,那車也不可能那么便宜到手。
如果你絲毫不在乎馬自達(dá)5是否保值,或者說你所在的地方,馬自達(dá)5其實價格還算穩(wěn)定。
那么OK,買這車除了常規(guī)鑒定之外,對于機(jī)械部分,其實需要注意的地方并不算太多。
買二手馬自達(dá)5,要注意看底盤。
因為馬自達(dá)5本身底盤就不高,尤其高配車型有車身包圍,底盤就更低了。很容易剮蹭。
跟有些綠茶一樣,可能外表看起來成色極佳,但下面早就傷痕累累了。
側(cè)滑門是全車為數(shù)不多的幾個亮點之一,這個級別競爭對手,比如途安、逸致都不是側(cè)滑門,而且它是你能賣到賣到便宜的側(cè)滑門車型,這點絕對毋庸置疑。(國產(chǎn)面包除外)
尤其11款小改款之后,側(cè)滑門在頂配上已經(jīng)是電動版本了。
電動側(cè)滑門一下就把檔次感拉高了幾個級別,好比鑰匙點火升級到了一鍵啟動一樣。手動側(cè)滑門在懂的人眼里還好,在不懂的人眼里,就會覺得它跟五菱低端面包車沒啥區(qū)別。
有些人不惜重金都要改個電動側(cè)滑門,意義也就在于此了。
既然是“高端面包車”,空間當(dāng)然是無可爭議的強(qiáng)項。
但要注意,在買這種MPV的時候,要注意看椅背的臟污程度。拉貨為主的車,靠背的劃傷、臟污程度會比較大。如果你沒有能力鑒定車況的優(yōu)劣,那同等條件下,還是盡量買拉人為主的會相對更靠譜一些。
一臺經(jīng)常拉貨的MPV,干苦活可能會比較多,車主愛惜程度可能相對也會較低。當(dāng)然了,一切情況,都得具體車況具體分析,不可一刀切。
這車第二排座椅是個亮點,除了能自由切換座椅和杯架,還有一個特別好的隱藏功能。
比如可以在出遠(yuǎn)門的時候,把貴重物品放在座椅底下,哪怕遇上打劫的,一時半刻也不一定能找到錢財所在。
上次我放進(jìn)去的20塊錢,至今都還放在后座。只是車子已經(jīng)賣出去了。(攤手)
馬自達(dá)5的機(jī)器成熟度其實相當(dāng)不錯,也沒有什么致命缺陷,除了有點慢。
這臺2.0的機(jī)頭,同時也應(yīng)用在了進(jìn)口馬3身上。用在1.3噸不到的馬3上,加速凌厲而又輕快。但用在這臺1.5噸的馬5上,動力就只能用老態(tài)龍鐘來形容了。
我遇到過幾個少數(shù)的案例,這車三元催化和氧傳感器在后期容易出現(xiàn)問題,爆出故障碼。但這類問題,在很多車上其實都存在。
只是這車恰好是個進(jìn)口車,三元催化和氧傳感器換下來,最起碼得6000。已經(jīng)達(dá)到了一般豪車的價錢水準(zhǔn),這一點的確是讓人挺肉疼的。
論壇也有一些朋友反映馬自達(dá)5水箱容易漏水,這個問題我倒是從未遇到過。
但我這臺馬自達(dá),倒是真真切切存在玻璃水泄露問題。當(dāng)天整備加滿了玻璃水,大晴天的也沒人用,誰知5分鐘之后,玻璃水就到了刻度線以下了。
檢查發(fā)現(xiàn)玻璃水都已經(jīng)不是滲漏了,而是直接嘩嘩流了出來。
其他方面就幾乎沒有什么缺陷了。
國產(chǎn)馬自達(dá)發(fā)動機(jī),過了些年頭,氣門室還是會略微有點側(cè)漏,十幾萬公里大概就會有一層油泥在上面。但這臺進(jìn)口2.0機(jī)頭,干爽無比,毫無側(cè)漏痕跡。
密封材料、機(jī)器安裝精密度這些不說,但日本工人做事追求的“匠人”態(tài)度,確實值得國內(nèi)工人好好學(xué)習(xí)。
國產(chǎn)馬自達(dá)一般比較容易出現(xiàn)的側(cè)漏現(xiàn)象,在這臺車齡8年的進(jìn)口馬5上絲毫不見。國產(chǎn)馬自達(dá)可能唯一好的地方就是維修保養(yǎng)比較便宜,配件好找。如果不在乎這些,同等條件下,我肯定愿意選進(jìn)口版本。
馬自達(dá)之所以新車賣得就一般,跟內(nèi)飾特別沒檔次也有一定關(guān)系。
老馬3、馬6內(nèi)飾都很廉價,非常不上檔次。
這臺馬5同樣如此,上深下淺內(nèi)飾配色,搭配銀色飾板的設(shè)計早已過時多年,就像現(xiàn)在這個時代,腰里還別個BB機(jī)一樣,確實很難裝逼了。
內(nèi)飾里我唯一喜歡的設(shè)計是這個檔把,跟CRV一樣,跟中空連為了一體。
主、副駕駛中間過道懸空,雖然過不了人,但視覺上看著顯大,我個人反正很喜歡這個設(shè)計。
其他方面就沒有什么亮點可言了。馬自達(dá)5本身也不是什么有亮點的車,基本沒有什么特點,無奈又沒有豐田“中庸為王”的號召力,因此新車銷量一直都很慘,現(xiàn)在早就停產(chǎn)了。
就連跟競爭對手比起來,它也幾乎沒什么優(yōu)勢。
豐田逸致同樣沒有什么亮點可言,排量甚至更小。新車銷量同樣不佳,二手車保值率也一般。但相對馬自達(dá)5來說,它的受歡迎程度,明顯要高多了。
沒別的理由,就因為“它是豐田”,有這四個字就夠了。
就連燒機(jī)油+漏機(jī)油+天窗漏水+小毛病纏身的大眾途安,銷量都比它好得多。在國內(nèi),大眾銷量就是能讓其他品牌羨慕不已。盡管我個人不是很喜歡大眾,但遇到車況不錯的大眾車型照收不誤,畢竟誰會跟錢過不去?
那些年馬自達(dá)仿佛陷入了“MPV詛咒”,旗下7座MPV,沒有一個銷量好的。以至于馬自達(dá)高層相繼停產(chǎn)了這些MPV項目,堅定地認(rèn)為SUV才是王道。
無奈馬自達(dá)旗下7座SUV銷量也差,一路暴跌到廢鐵價的CX7就是一個血淋淋的案例。目前也就唯獨CX5、CX4還稍微有點人氣!
馬自達(dá)CX7其實顏值還算湊合,產(chǎn)品力也不算差。唯一的缺點就是賣不出去。這一點跟馬自達(dá)5賊像!
那些年馬自達(dá)一手好牌打得稀爛,價錢定得跟同級別產(chǎn)品差不多,但品牌一般導(dǎo)致競爭力不足,銷量不行只能降價,降價之后傷害老車主感情,因此口碑變差,二手車保值率下降,導(dǎo)致新車主購買意愿下降,如此往復(fù),惡性循環(huán)就這樣形成了。
這樣的惡性循環(huán),傷害最深的都是真正的馬粉。
不過總歸還是那句話,絕大多數(shù)人都喜歡的車,二手車價格肯定下不來。而價格下來太多的車呢,大多數(shù)人又不敢買。這是一對永恒的矛盾,無解。反正馬自達(dá)5從機(jī)械、產(chǎn)品力本身是沒什么太多缺陷的。但受追捧度確實差點意思。至于要怎么選,就看各人想法了。
OK,本期《堂主撩車》就到這里結(jié)束了,我們下期再撩,拜拜!
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