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鄂爾多斯,在蒙語里是“眾多宮殿”的意思,這座位于內蒙古、寧夏、陜西、山西交界處的城市,依靠“揚眉吐氣”(羊絨、煤炭、稀土和天然氣)四種資源富甲一方,人均GDP經常超過北京。和城市同名的鄂爾多斯集團,也跟這座城市一樣,因資源而興,但某種程度上
鄂爾多斯,在蒙語里是“眾多宮殿”的意思,這座位于內蒙古、寧夏、陜西、山西交界處的城市,依靠“揚眉吐氣”(羊絨、煤炭、稀土和天然氣)四種資源富甲一方,人均GDP經常超過北京。
和城市同名的鄂爾多斯集團,也跟這座城市一樣,因資源而興,但某種程度上也囿于資源。
今年前三季度,鄂爾多斯業績暴漲,營收達242億元,同比增長54%,扣非后的歸母凈利潤達37億元,同比增長307%。
公司股價也徹底起飛,從年初的10元左右,在9月16日最高漲到了45.6元,創下上市以來的最大漲幅。最近兩個多月鄂爾多斯一路下跌,截至11月29日,股價自9月份高點重挫了39%。不過,今年以來,公司股價整體仍上漲171%,市值增長近250億元。
讓公司股價坐上過山車的誘因,不是聲名在外的羊絨衫,而是另一項世界排名第一的業務——硅鐵。
依托當地豐富的煤炭、硅石等資源,鄂爾多斯早已從一個服裝企業,蛻變成“能源化工大佬”。今年以來煤炭、硅鐵價格的暴漲暴跌“左右”著鄂爾多斯的起起伏伏。
01、從羊絨衫到硅鐵
“鄂爾多斯”羊絨衫背后的上市公司是內蒙古鄂爾多斯資源股份有限公司(以下簡稱鄂爾多斯),公司最大的業務板塊并非服裝,而是電力冶金。
鄂爾多斯電力冶金板塊的主要業務是鐵合金和氯堿化工產品生產,主要產品為硅鐵和PVC樹脂。硅鐵是硅和鐵的合金,常用于煉鋼時做脫氧劑;PVC樹脂則可以加工成各種塑料制品。
2020年,這兩種產品分別實現營收84.7億元和40.2億元,合計占鄂爾多斯總營收的近6成。服裝是鄂爾多斯第三大產品,營收約為28億元,占公司總營收的13%。
如今服裝早已不是鄂爾多斯最重要的產品,但這塊業務卻是公司的起點和“名片”,幫助公司完成了最早的資本積累。
1979年伊盟羊絨衫廠成立,王林祥是首批參與建廠的13名員工之一,擔任籌建安裝副總指揮。這家工廠就是鄂爾多斯的前身,也是改革開放后內蒙古第一個招商引資項目。
全球70%的羊絨產自我國,鄂爾多斯一帶又是我國羊絨產量最多、品質最好的地區之一。羊絨因其稀缺、保暖舒適等特征,在國際市場上素有“軟黃金”之稱。我國雖然有原料,但是缺乏羊絨加工技術,因此很長時間內只能以原料的形式出口,附加值很低。
在王林祥的帶領下,伊盟羊絨衫廠和日本三井公司達成合作,采取以物易物補償貿易的形式,用生產出來的羊絨衫抵三井公司設備技術款項。
引進日本先進的設備和技術后,伊盟羊絨衫廠成為我國為數不多具備羊絨深加工技術的企業之一。有技術,還有全球頂級的羊絨原料資源,王林祥開始想在羊絨這個圈子做到世界第一。
最早,由于我國經濟相對落后,大部分人消費不起羊絨衫,所以伊盟羊絨衫廠主要做出口生意。1984年,王林祥到日本出差,看到自己工廠生產的羊絨衫貼上日本的牌子,售價漲了幾十甚至上百倍,大為震驚,于是決定創辦自己的品牌,“鄂爾多斯”品牌由此誕生。
在開拓國內市場的過程中,鄂爾多斯采取了一系列營銷活動。其中效果最好、最具代表性的當屬1989年—1990年在央視投放的廣告。一句“鄂爾多斯羊絨衫溫暖全世界”,讓這個品牌家喻戶曉。
除了生產服裝成品外,原料端鄂爾多斯擁有的“KVSS”牌無毛絨,在國際羊絨原料領域很有影響力。
(劉雯)
“鄂爾多斯”成為名牌后,1993年,伊盟羊絨衫廠正式改名為內蒙古鄂爾多斯羊絨衫廠。兩年后,經過股改,鄂爾多斯B股上市募集到4840萬美元,順勢收購了集團下屬的四家羊絨廠。有了資本后,鄂爾多斯羊絨產業得到更大發展。
2001年,鄂爾多斯A股上市,當時已經是國內最大的羊絨生產企業之一。不過,當時整個羊絨制品行業日子都不好過,鄂爾多斯也不例外。
1998年金融危機之后,歐美、日本和東南亞地區經濟狀況低迷,羊絨這樣的高端商品銷量不暢,而這些地區又正好是我國羊絨制品最大的市場。外銷不暢,鄂爾多斯等企業開始著手開拓國內市場,羊絨衫也正是這時開始在國內風靡。
雖然國內市場有所起色,但羊絨行業本身也很容易觸到天花板。根本原因在于環境承載能力有限,所以山羊數量、羊絨產量也有限。
認識到這種局限性后,鄂爾多斯開始嘗試做多元化經營。2002年公司還曾和伊利合作,進軍乳制品行業。不過,最終還是依托當地煤炭等資源,走上了“第二曲線”。
2003年,內蒙古棋盤井工業園區開始正式運營,這里位于鄂爾多斯,已經探明的煤炭、石灰石和硅石等礦物資源有40多種。
靠著羊絨業務完成資本積累的王林祥決定在棋盤井鎮二次創業,依托當地豐富的礦產資源,鄂爾多斯開啟了煤炭—高載能循環經濟項目。
煤礦、電力、硅鐵等產品成為鄂爾多斯在羊絨之外的新業務。2006年鄂爾多斯硅鐵收入5.8億元,約占公司總營收的四分之一。隨著新業務不斷投產,鄂爾多斯硅鐵業務規模迅速發展,并逐漸成為公司第一大業務。
依靠得天獨厚的羊絨和礦產資源,鄂爾多斯硅鐵合金年產能160萬噸,約占全國30%,全球20%;羊絨制品產銷量達1000萬件以上,占全國40%,全球30%,成為這兩個領域的世界第一。
02、“吃干榨盡”
得益于電力冶金業務板塊的發展,鄂爾多斯突破了羊絨業務的瓶頸,公司整體營收、利潤不斷增長。2005年到2020年,鄂爾多斯營收從29.4億元,增長至231.4億元,凈利潤從2億元,增長至20億元。
豐富的自然資源相當于“老天爺賞飯吃”,能不能把資源利用好才是真正考驗一個企業能力的地方。對待資源,鄂爾多斯可以說是“吃干榨盡”,最突出的表現是羊絨和電力冶金兩大板塊,公司全都實現了從上到下全產業鏈布局。
這種模式可以在公司的各種資源之間形成協同效應,既能保證生產穩定,也能降低成本,提升利潤空間。
羊絨方面,鄂爾多斯建立了羊絨原料采購,到分梳、染色、紡紗、編織、成品銷售全流程布局,不僅是世界產銷規模最大、還是產業體系最完善的羊絨類服裝生產銷售企業。
目前,鄂爾多斯還在通過建立牧場的形式往產業鏈更上游布局,培育更優質的山羊品種。
我國羊絨行業的現狀是,雖然有原料優勢,但大部分企業都集中在產業鏈中上游,沒有自己的品牌。
跟這些中小加工企業相比,因為掌握品牌和渠道,所以鄂爾多斯羊絨產品的利潤空間更大。而跟下游其他羊絨服裝生產企業相比,鄂爾多斯的原料價格、質量更有優勢。
寧夏中銀絨業股份有限公司同樣是一家以羊絨產品為主的公司,不過該公司沒有自己的品牌,主要經營模式是向國外出口。2020年,這家公司紡織業務毛利率為15%,遠低于鄂爾多斯的53%。
電力冶金板塊,鄂爾多斯同樣是以煤炭為起點、電力為核心,對資源進行深加工,形成了全產業鏈參與、上下游一體化的模式。而且在整個生產體系內,廢水、廢氣、余熱還可以循環利用。
煤炭是電力冶金板塊的基礎,鄂爾多斯目前擁有煤炭產能500萬噸/年,開采的煤礦除了出售外,還可以轉化為電力和熱力,供自身其他產業使用。
除了有煤礦發電外,鄂爾多斯自有的硅石礦、石灰石等礦產資源是生產硅鐵、PVC等產品的重要原料。能源和一部分原料自給,不僅保障了鄂爾多斯生產的穩定性,還能減少成本,提升利潤空間。
以公司最主要的產品硅鐵為例,光是“電”這一項支出,就占硅鐵生產成本的62%。鄂爾多斯自備電廠,成本更低,盈利水平更穩定。
目前,鄂爾多斯硅鐵產量約占我國總產量的三分之一。2016—2020年,公司硅鐵毛利率穩定在22%—24%之間。硅鐵產量第二的君正集團同樣有上游煤炭、電力業務,但是沒有硅石礦,而且規模更小,毛利率則更為波動。近五年間,除2018年之外,鄂爾多斯硅鐵毛利率均高于君正。
在今年這種電價上漲的情況下,鄂爾多斯這樣自備電廠的模式優勢就會變得更突出。鄂爾多斯在回復投資者時也提到,公司并沒有受到限電影響。
鄂爾多斯另一大產品PVC同樣屬于擁有原料優勢,所以成本更低的代表。電石法是目前國內生產PVC的主流工藝,生產電石的主要原料是石灰石。以鄂爾多斯、君正等為代表的西北企業都有石灰石礦,一般會配備電石廠。因此,西北是業內公認的電石法生產PVC的低成本地區。
依托各種資源,鄂爾多斯形成了羊絨、鐵合金、氯堿化工三大業務的全產業鏈布局。將資源甚至“三廢”的價值“吃干榨盡”,讓公司的產品更具成本優勢。
03、囿于資源
依自然資源而生的企業,資源是其“鎧甲”也是“軟肋”。企業發展,一定程度上要受到資源的制約。
拿鄂爾多斯羊絨(服裝)業務來看,2011年這部分營收已經達到巔峰29億元,之后幾年由于終端銷售不佳等原因,這部分業務一直震蕩,到2015年公司羊絨板塊的營收只有23億元。
羊絨原料產量有限,再加上之前很長時間內只有冬季服裝使用羊絨,消費人群也相對較小,一定程度上限制了鄂爾多斯羊絨、服裝板塊的發展。
2014年王臻從父親王林祥手中接過了整個羊絨集團的業務,她一直在突破羊絨業務的局限性,在她的帶領下,鄂爾多斯羊絨板塊的業務營收才突破30億元。
2006年王臻就開始在鄂爾多斯工作,她創辦了高端羊絨品牌1436。在她主導下,鄂爾多斯開啟了多品牌戰略。目前,公司擁有“ERDOS”、“鄂爾多斯1980”、“BLUE ERDOS”和“erdos KIDS”四大品牌。
主品牌“ERDOS”定位中產階級品質人群;“鄂爾多斯1980”打造經典品質的羊絨品牌;“BLUE ERDOS”目標客群為年輕的都市男女,追求高性價比;“erdos KIDS”則是旗下的童裝品牌。
多品牌可以突破原來羊絨服裝的客群限制,觸達更多的潛在消費者。
另外,鄂爾多斯還找國際名模劉雯代言,請國際大牌設計師參與設計,年輕化的同時提升了品牌形象。
近幾年,公司服裝板塊終于突破之前數年的瓶頸期,營收開始呈小幅增長趨勢,2015年-2020年,公司服裝營收平均增速為6%。公司服裝毛利率也快速增長,從之前的40%左右,提升到2020年的53%。
但總體來看,鄂爾多斯服裝板塊的業績還是會面臨羊絨產量和價格的制約。
2011年到2020年,我國的山羊數量從1.4億只微降至1.3億只,羊絨產量也基本維持穩定,很難有較大增長。
由于羊絨較為稀缺,所以羊絨原料、羊絨服裝價格都比較高。現在,一件鄂爾多斯羊絨衫的普遍價格在2000元以上,但要是跟其他服裝公司比,鄂爾多斯的毛利率其實并不高,2020年波司登的毛利率比鄂爾多斯服裝毛利率高出六個百分點。
如果鄂爾多斯為了提高盈利水平而提高售價,必然又會損失不少消費人群。
電力冶金化工板塊同樣受到資源的制約,周期性明顯。
鄂爾多斯最主要的產品硅鐵,是生產鋼材的重要原料。每當市場需求大,價格上漲時,生產企業便開始陸續增加產能投放,產能過剩后價格又會下跌。而且,這個行業受環保等政策影響很大。近十年以來,硅鐵價格幾經沉浮,幾乎又回到原點。
鄂爾多斯硅鐵業務也隨著價格波動。像2017年硅鐵價格暴漲,鄂爾多斯硅鐵收入同比大增。
今年以來,在“碳中和”等政策影響下,硅鐵產能受到限制,價格有較大漲幅。年初,每噸硅鐵現貨的價格在6000左右,10月、11月,價格最高時能到16000元左右。
業內中小型企業面臨淘汰落后產能的風險,利好鄂爾多斯這樣的龍頭企業,今年前三季度,鄂爾多斯業績、股價迎來大爆發。
前三季度,公司營收達242億元,同比增長54%;扣非后的歸母凈利潤達37億元,同比增長307%。資本市場上,今年以來鄂爾多斯股價起飛,從年初的10元左右,最高漲到了45.6元。
不過,隨著近期煤炭、硅鐵價格下行,公司股價又在兩個月內從最高時的45.6元,跌至27元左右。
近20年來,我國服裝行業經歷了從快速發展到增長趨緩的階段。2000年前后,和鄂爾多斯同時期的服裝企業,在服裝行業完成資本積累后,走上了堅守主業和拓展多元化兩種不同的路徑。
杉杉股份、雅戈爾和鄂爾多斯是服裝公司多元化布局的典型代表。
杉杉股份是我國服裝行業第一家上市公司,1998年認識到服裝行業爆發性增長見頂的現實后,董事長鄭永剛帶領公司布局新能源。1999年,雅戈爾第一次投資金融行業之后便一發不可收拾,至今投資收益仍是其最大的利潤來源。
鄂爾多斯走上多元化之路同樣是因為服裝業務營收見頂,不過跟杉杉、雅戈爾等同行的不同之處在于,這家公司除了有錢,還守著煤炭、硅石等各種礦產資源。
家里有礦,果真是一個硬道理。
參考資料:
《鄂爾多斯,我的人生、我的情懷》,王林祥,紡織服裝周刊
(除單獨標注來源外,以上圖片來自視覺中國)
(作者 | 齊敏倩 編輯 | 劉肖迎)
何原遠