科技改變生活 · 科技引領未來
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SWOT分析，就是通過對內部優勢和劣勢、外部機會和威脅的分析，產生四大場景，以及對應的四大戰略的分析工具。
正確使用SWOT分析法，首先需要了解公司內部的優勢和劣勢，外部的機會和威脅，然后根據不同情況采取應對策略。
SWOT分析是20世紀80年代初由美國舊金山大學管理學教授韋里克提出的。S、W、0、T四個字母，分別代表strength（優勢）、weakness（劣勢）、opportunity（機會）和threat（風險）。
接下來，我們用一個例子來告訴你，SWOT分析怎么做。假如小黃是一名社畜，對一個寫字樓里另一家公司的女神傾心已久。那今天我們就用SWOT分析來看一下，小黃怎樣才能追到另一家公司里的女神。
首先，小黃需要把自己的S、W、O、T都列舉出來：
S（優勢）：一個活兒好智商又高的宅男；
W（劣勢）：長得實在有點對不起社會；
O（機會）：寫字樓的物業要舉辦一場大樓公司之間的單身聯誼舞會，小黃事先得到消息，自己的女神也會參加；
T（風險）：大樓里的各路“樓草”和多金闊少也會參加。
根據這個形勢，形成了這樣一張表格：
但是，僅僅把S、W、O、T這些賬面上的東西列出來，并不是SOWT分析法的精髓，SWOT分析的關鍵是：列好S、W、O、T，把四個字母兩兩組合，產生四大策略。
優勢和機會匹配嗎？也就是說，“活兒好智商高”這個優勢，能在“單身聯誼舞會”上展現嗎？如果可以，“優勢+機會”的“杠桿效應”，會利用內部優勢撬動外部機會，讓追求者閃閃發光。
不報名肯定沒戲，報名之后沒準可以找到機會利用自己的智商優勢大放異彩，所以對于小黃來說應該立刻報名，耐心準備表演，爭取獲得女神青睞。這種策略叫作增長型戰略。
但是，就小黃的顏值，想通過主辦方的節目評選也是困難。換句話說，外部的機會與內部的優勢不匹配。甚至外部機會需要的能力，恰恰是洗哦阿黃的劣勢。
“劣勢+機會”的“抑制性”，會壓制小黃的優勢，放大小黃的劣勢。那怎么辦呢？采取扭轉型戰略，改變劣勢，迎合難得的機會。比如，立刻關注一些男士形象和男士美妝的博主，看看通過化妝和整體形象的提升，能否短時間提高自己的顏值短板。
“優勢+威脅”將會體現出“脆弱性”。在“顏值和金錢就是王道”的舞會上，小黃的智商優勢得不到充分發揮，出現“優勢不優”的脆弱場面。必須采取防御型戰略克服威脅，發揮優勢。
小黃靈機一動，找到主辦方建議：如果舞會還是以顏值和金錢為唯一評判標準的話，那是否太過老套了，而且如果被那些只有顏值沒有人品的渣男混入，也影響主辦方的名聲。所以，舞會除了傳統表演之外不如多設計一些環節，比如智力沖關、限時搶答等等，這樣可以顯現出被參加者的個人素質，避免只靠看臉的單一維度。
主辦方也覺得有道理，因此采納了小黃的建議。
運用防御型戰略，小黃攔掉了一大批高顏值、多金錢但低智商的競爭對手。現在能進舞會冒尖的，都是智商不差，顏值也未必低、錢包還鼓的對手，這才是真正嚴峻的挑戰。
“劣勢+威脅”，小黃遇到了最困難的“問題性”局面。怎么辦？
聰明的小黃選擇采用多元化戰略，小黃申請建立了一個“學好Python，人生躺贏”的社群，直接在舞會上招募會員，創造同更多的接觸機會，避免和帥哥在舞會上正面對抗，將女神拉到自己擅長的領域，按照自己的節奏和打法俘獲女神的芳心。
以上就是SWOT分析和四大戰略，這些場景和戰略是：在“優勢+機會”的杠桿效應下，采取增長型戰略：在“劣勢+機會”的抑制性場景中，采取扭轉型戰路；在“優勢+威脅”的脆弱性場景中，采取防御型戰路；在“劣勢+威脅”的問題性場景中，采取多元化戰略。
丁悅華