科技改變生活 · 科技引領未來
科技改變生活 · 科技引領未來
今年春節(jié)檔的電影，雖然仍受疫情影響，但幾部大片的表現(xiàn)依然勢頭強勁。文牧野導演新片《奇跡笨小孩》以其精準的劇情共鳴戳中每一位觀眾的內(nèi)心，票房突破了10億；開心麻花組團拜年帶來的喜劇電影《這個殺手不太冷靜》，以黑馬姿勢闖入票房榜前三，更是拿下了
今年春節(jié)檔的電影，雖然仍受疫情影響，但幾部大片的表現(xiàn)依然勢頭強勁。文牧野導演新片《奇跡笨小孩》以其精準的劇情共鳴戳中每一位觀眾的內(nèi)心，票房突破了10億；開心麻花組團拜年帶來的喜劇電影《這個殺手不太冷靜》，以黑馬姿勢闖入票房榜前三，更是拿下了24億的票房戰(zhàn)績；還有投資高達13億的大制作歷史戰(zhàn)爭片《長津湖之水門橋》，拿下了整個春節(jié)檔的最高票房38億。
今天小果殼和大家分享的這部電影，正是這部投資了13億的大片，《長津湖之水門橋》。這部電影的故事是發(fā)生在《長津湖》故事之后，主要講述了抗美援朝戰(zhàn)爭期間最后的一場戰(zhàn)役，即將撤退的美軍，阻止其通過唯一的撤退路線必經(jīng)之路水門橋的故事。這場水門橋戰(zhàn)斗的歷史事件，電影真實還原了志愿軍不惜一切代價炸橋的英勇事跡。
整體來講，這部《長津湖之水門橋》在票房和口碑方面都獲得了很好的評價。總共投資13億，收獲票房38億，凈賺票房25億；兩部電影總共票房95億，凈賺82億。口碑也是拿下了戰(zhàn)
這次《水門橋》的成功，小果殼認為應該歸功于“三個一流”。
一、一流的制作團隊
這部電影的投資花了13億，來制作兩部電影，就算均攤到兩個電影，每一部電影也有6.5億的投資了，這個級別的投資在國內(nèi)電影市場已經(jīng)算是首屈一指了。那么投資13億都用在了哪些地方呢？
首先電影的制作團隊需要7000人來一起完成整個電影項目的拍攝。因為電影涉及的長津湖戰(zhàn)役在抗美援朝戰(zhàn)爭史上是一場大規(guī)模的戰(zhàn)斗，為了盡可能還原當時的戰(zhàn)爭盛況，10萬人大戰(zhàn)15萬人的真實場面，制作團隊總共動用了7000人才完成了大量的戰(zhàn)斗場面拍攝。7000人的人員調(diào)度和現(xiàn)場指揮，對于制作團隊是一場不亞于冬奧會的指揮難度，這些工作做好的制作團隊，足以稱之為一流的制作團隊。
同時，電影的制作團隊項目籌備了2年，劇本打磨了5年之久，再加上這7000人的群演，以及他們的服裝、化妝和道具，難度可想而知。正如林超賢導演所說，拍一部好電影，就是一個信念。這部電影7000人以上的工作人員，可能是全世界電影史上前期工作人員最多的一部電影。
誰能想到，這會是一部人員調(diào)度堪比北京冬奧會人員調(diào)度復雜度的戰(zhàn)爭電影？恐怕只有這部電影一流的制作團隊，才能勝任這樣的重擔。
二、一流的戰(zhàn)爭規(guī)模和慘烈程度
抗美援朝之戰(zhàn)中的長津湖和水門橋一戰(zhàn)，堪稱是一流的戰(zhàn)爭規(guī)模。在長津湖地區(qū)的戰(zhàn)爭，我志愿軍動員了15萬人，美軍部隊包括陸戰(zhàn)一師在內(nèi)總共約10萬人，由小米加步槍對抗高精度先進武器，這場不公平的戰(zhàn)斗，最終以志愿軍將美軍驅(qū)逐出境、粉碎了美軍的瓜分圖謀，守住了祖國的邊疆，由于戰(zhàn)爭時間1950年的特殊性，這場戰(zhàn)爭也成為了新中國的立國之戰(zhàn)。
我志愿軍第九兵團面對美軍最精銳的王牌部隊陸戰(zhàn)一師時，沒有被其高精尖的武器裝備嚇倒，反而是憑借著一鼓作氣、寧死不屈的精神一個個前赴后繼的撲向敵人的堡壘。為什么志愿軍擁有這樣無畏的戰(zhàn)斗力？因為他們知道自己的身后就是祖國。
而在水門橋的戰(zhàn)斗中，美軍部分軍隊早已悄悄地走過了橋面，正準備面對1081高地潛伏的志愿軍部隊的炮火狙擊。但是當總部下達命令時，1081高地的士兵卻沒有動靜，一切靜悄悄的，只有雪花簇簇的聲音。
第九兵團的指揮部對于1081高地的默不作聲十分憤怒，因為再不攻打，美軍部隊就要逃走了。但此時的美軍部隊在到達1081高地時，卻發(fā)現(xiàn)，一列列的志愿軍士兵整齊地潛伏在雪地里，保持著戰(zhàn)斗隊列的同時，將槍口的方向指向美軍來的地方，一動不動猶如一座座代表了志愿軍不可磨滅的戰(zhàn)斗意志的冰雕。看到此情景的美軍將領，被堅強的志愿軍意志所震撼。后來，這支英勇的部隊被稱為“冰雕連”。
雖然在《水門橋》電影中沒有展示冰雕連的慘烈事跡，但這足以將當時的戰(zhàn)爭困境表現(xiàn)出來。沒有增援、缺乏物資，在冰天雪地里啃凍土豆、吃硬罐頭；而敵軍在營地里喝咖啡，吃烤肉。
困境還不是戰(zhàn)爭中最可怕的，最可怕的莫過于來自敵我雙方裝備的差距、火力的懸殊。面對敵方先進的武器裝備，志愿軍的戰(zhàn)斗犧牲十分慘烈。
我們的炮筒需要用手拉繩子，手動瞄準；敵方的炮只需要裝填發(fā)射，火力還比我們的兇猛；我們沒有坦克，敵方利用坦克優(yōu)勢碾壓我軍士兵，電影中狙擊手平河就是在炸坦克的時候遭到了如此殘酷的對待；我們完全失去制空權，敵軍就空投燃燒彈，隨意掃射我軍，兇殘的子彈雨將志愿軍瞬間打成血水，斷肢已經(jīng)是十分保守的攻擊傷害。就是這樣強烈的對比反差，足以讓觀眾體會到長津湖戰(zhàn)爭中的慘烈程度。
一流的戰(zhàn)爭規(guī)模，加上一流的戰(zhàn)斗慘烈程度，是這部電影值得被拍成電影，值得被后輩銘記的重要原因。
三、一流的主創(chuàng)團隊
一流的主創(chuàng)團隊，是電影《長津湖》和《水門橋》的重要保障和基礎。林超賢、徐克和陳凱歌三大導演的聯(lián)合導演，給本片帶來了最基本的質(zhì)量保障。
吳京、易烊千璽、朱亞文、李晨、韓東君等主演陣容，都保持了在線的演技。并且吳京作為整部電影最大的票房頂流，為這部電影帶來了許多自來水觀眾。票房第一《戰(zhàn)狼2》的56.95億，已經(jīng)被《長津湖》的57.75億突破，但主演還是吳京，吳京仍然坐實了“票房之王”這個稱號。
一流的主創(chuàng)演員和導演，給這部電影的票房提供了強有力的支撐，也是兩部系列電影能夠拿下近100億票房的主要原因。《長津湖》和《水門橋》一部57.75億，一部38.46億，兩部電影總共投資13億，累計票房95億，凈賺了82億。
電影能夠取得如此成功的原因，與以上這“三個一流”有著分不開的關系。
票房之王吳京又一次坐實了自己冠軍的地位，接下來吳京的新片《流浪地球2》又將是一部大制作高票房的電影。《長津湖》和《水門橋》兩部電影的成績，已經(jīng)將吳京推到了一個新的票房地位和高度。
《流浪地球2》如果在第一部電影的基礎上能夠做到完美升級，特效和劇情方面都能夠做到更好的話，票房之王吳京將仍有可能沖擊更高票房，甚至有可能產(chǎn)生第一個60億票房電影，再創(chuàng)票房神話。
好了，今天小果殼就和大家分享到這里。不知道大家對票房之王吳京在《長津湖》和《水門橋》中的表現(xiàn)作何評價？大家認為吳京的實力如何？歡迎大家評論留言，和我討論吧！
丁楠林