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文|《財經天下》周刊陳暢編輯|楊潔又一個快時尚“洋品牌”快要堅持不住了。近日,美國快時尚公司GAP集團發布了截止2022年4月30日的2022財年第一季度業績報告,財報顯示,該季度公司銷售額同比下降13%至35億美元,線上銷售同比下滑17%
文 | 《財經天下》周刊 陳暢
編輯 | 楊潔
又一個快時尚“洋品牌”快要堅持不住了。
近日,美國快時尚公司GAP集團發布了截止2022年4月30日的2022財年第一季度業績報告,財報顯示,該季度公司銷售額同比下降13%至35億美元,線上銷售同比下滑17%,店鋪銷售額同比下降10%,凈虧損1.62億美元。
GAP旗下擁有美式休閑品牌GAP、休閑時尚品牌Old Navy、中高端都市品牌Banana Republic,以及女性運動品牌Athleta等六個品牌。根據財報,其三大營收主力品牌中,除了Banana Republic的收入增長24%至4.82億美元外,Old Navy收入下降19%至18億美元,GAP收入也下降11%至7.91億美元。此外,Athleta收入增長4%至3.6億美元。
公司表示,一季度業績下滑與去年資產剝離、商店關閉等因素有關。但糟糕的業績還是打擊了投資者的情緒,財報發布當天,GAP股價盤后大跌逾13%。公司管理層還大幅度下調了2022財年全年指引,表示與上年相比,預計營收將出現中低單位數下降。
(圖/視覺中國)
GAP敗走中國
GAP集團已在中國市場節節敗退。
2020年,GAP集團旗下支柱子品牌Old Navy就宣布退出中國市場,其線上、線下門店于當年2月15日停止銷售,之后會把業務重心放在北美市場,以實現效益最大化。Old Navy于2014年入華,它在中國市場運營了6年,但僅開了10家門店,分布在北京、上海、廣州、重慶。
GAP品牌于2010年高調入華,但與集團旗下另一品牌Old Navy一樣,它進入中國的時間明顯晚于日本品牌優衣庫、西班牙品牌Zara與瑞典品牌H&M,這也讓它錯過了中國快時尚發展的黃金時期。
2020財年,GAP集團旗下GAP品牌在包括中國市場在內的亞洲地區共關店34家,只剩下了340家門店。在國內,僅在北京一地,其王府井APM首店、西單大悅城旗艦店、頤堤港店都均已關閉。集團方表示,這一年關閉的門店都是“永久性關店”,而非單純因疫情導致的暫時性關店。
《財經天下》周刊梳理發現,GAP在北京的王府井APM店和北京大悅城旗艦店開業時都曾經爆火一時。
2022年3月,“GAP考慮出售中國業務”的話題又沖上了微博熱搜。有媒體報道,GAP集團正在考慮包括出售中國業務在內的潛在選項,且已經與潛在買家進行接觸以評估收購興趣。就該事件進度,《財經天下》周刊詢問GAP中國區總部蓋璞(上海)商業有限公司,截至發稿未獲回應。
對此,眾多消費者一方面感到惋惜,一方面又認為,這是“意料之中”的事情。不少用戶告訴《財經天下》周刊,此前GAP就成為很多人專門用來“薅打折羊毛”的品牌,甚至有人將GAP稱為“打折之光”。“尤其是家里孩子常穿的衣服選它劃算,有一次GAP撤店打折,我花97塊錢就買了4件嬰兒服。”一位“寶媽”說。
“成也打折,敗也打折”。打折舉措為GAP帶來了銷量,但同時也在一定程度上困住了它,因為即使是忠實用戶,也越來越不愿去買它的正價商品。一位90后男性消費者就說:“薅過GAP打折的羊毛后,我就下了決心,再也不會去消費這個品牌任何正價商品了。新上市的售價249元的一件衣服,一個月后就打折到98元,我們這些老用戶也是夠心寒的。”
(GAP 在即將到來的“618”大促優惠幅度4折起,圖/GAP官網截圖)
此外,GAP也被消費者在品質和設計上的投訴所困擾。據公開信息,2021年10月,蓋璞(上海)商業有限公司曾因生產、銷售以不合格產品冒充合格產品,遭行政處罰近40萬元,其委托生產的近千件GAP品牌男式羽絨服(售價899元/件)以及進口的200條男童牛仔褲(售價229元/件)均被判定為不合格產品。
有用戶吐槽說,GAP不僅質量大不如前,“做工不如優衣庫、款式不如zara,價格比誰都貴,尺碼還不符合亞洲人身材,樣子也沒新意,該考慮換個設計師了”。
GAP與優衣庫、Zara、H&M一齊身處四大快時尚品牌陣營中,因而備受關注。但事實上,縱觀國內快時尚市場,近年來,四大品牌的表現已出現分化。截至2020年8月31日止的2020財年,優衣庫母公司迅銷集團收入20088.46億日元(約1279億元人民幣),同比減少12.3%;但大中華區營業利潤當年獲得了大幅增長,達到14.4%,超過了日本市場的13%。但與此同時,美式快時尚品牌在國內分紛紛退潮,曾經的Forever 21、New Look、Topshop、C&A等國際品牌都已草草退出中國市場。
國金證券研究所的一份報告認為,優衣庫的強勁和GAP的落寞,正是中國快時尚行業分化后,新時代的一個縮影。
國內快時尚服裝行業已經度過了最初的野蠻發展階段已過,行業增速放緩,進入了分化階段,企業發展從粗放式的擴張進入精細化經營模式,而新的消費主力和消費渠道誕生,也給新品牌帶來了發展的機會。
報告表示,優衣庫顯然比美式快時尚品牌們更“懂”中國市場,更接地氣,以高周轉、高曝光、高性價比的模式,保住了中國市場的份額。而以GAP為代表的很多國際快時尚品牌,則似乎沒有跟上這趟變革的列車,它們沒有跟上中國市場的變化,還是以過去的傳統經驗運作,當“大水漫灌”的發展期過去之后,在適應新的分化市場上,就會遭遇很大的壓力。
鞋服行業獨立分析師程偉雄告訴《財經天下》周刊,GAP兩大子品牌敗退中國,主要由于其產品設計因循保守,脫離中國市場特點與需求變化,忽視了發展潮流;同時,也由于國內市場的快速發展,競爭日益激烈,品牌運營費用上漲過快,同時也與疫情影響有關。
GAP集團的業績下滑
而在全球范圍內,GAP集團的業績也早已失去了早年的活力。
1986-2001年期間,GAP無論是門店數量還是銷售額都是一路狂奔,營收年復合增長率高達20.47%。那是個GAP旗下品牌的衣服在各地消費者衣櫥里大行其道的時代。
但從2001年之后,GAP集團的業績表現遭遇了阻力。在2001年和2020年,GAP集團實現營收分別為138.48億美元,在2006年上漲到了160億美元。但在2020年,集團營收下滑到了138億美元;2021年,集團收入為167億美元,只比2006年的營收水平略高。
從2006年至2011年,集團總營收增速平均為負值。但值得一提的是,其亞洲業務的增速卻基本維持在10%左右,可以說是亞洲市場消費成為業績深陷泥潭中的GAP重要拉動力之一。
但隨著時間的推移,GAP亞洲業務也開始下滑。2018年亞洲業務增速為-18.2%,遠低于集團總營收2.2%的增速。原來GAP的“救命稻草”開始變成了新的“負擔”。
為了挽救業績危機,GAP動作頻頻,包括更換高管、更改戰略、找明星代言等。2018年,GAP集團撤掉了GAP子品牌CEO,2019年,GAP集團CEO被解職。2022年,其子品牌Old Navy的CEO也離職了。
2020年10月,集團還推出了一項名為“Power Plan 2023”的三年改革方案,方案稱,在2020年GAP集團已經關閉了228家GAP和Banana Republic品牌的門店的基礎上,集團還將在2023年底前關閉不再盈利的GAP和Banana Republic品牌30%的北美門店,受影響門店數量大約有350家;2023年底,將把約80%的GAP門店開在購物中心以外的地方。此外,集團還將全面開啟數字化轉型,預計線上收入占比將在2023年底超過50%。
(圖/視覺中國)
GAP也意識到了線上渠道的重要性。“該改革能否挽救GAP的頹勢并達成預期目標,除了要看GAP自身的改變與提升,還要看競品企業改變速度。GAP在中國市場失利就是一個重要印證,因此該計劃的有效性還有待觀察。”程偉雄向《財經天下》周刊表示。
在2020年,GAP集團還拉來潮流設計師“侃爺”(Kanye West),宣布了一項長達10年的深度商業合作項目,后者將作為創意負責人在GAP品牌內推出全新的“YEEZY GAP產品線”。眾所周知,侃爺曾與阿迪達斯一起掀起過風靡全球的“椰子鞋”風潮。
然而,對于此項合作,GAP前總裁、美國零售業傳奇人物Mickey Drexler卻并不看好,并直言合作對雙方無意義,“侃爺不是一個企業人,而GAP是一個大公司”。
截至2021財年,GAP在40多個國家擁有3399家門店。2000年巔峰時期,它的市值一度達到了約400億美元,截至2021年6月4日,其市值僅為39.89億美元,不足巔峰時的1/10。
張夕明